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本書(shū)作者多年的創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)授課經(jīng)驗(yàn)，將復(fù)雜、枯燥的知識(shí)用生動(dòng)活潑的形式展示出來(lái)，內(nèi)容更有針對(duì)性，方法更具操作性，知識(shí)更富創(chuàng)新性。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)涉及的資金籌集、資金投放、資金的日常管理問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，對(duì)于收入和成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)表及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)做了詳細(xì)闡述，并將財(cái)務(wù)管理學(xué)科的內(nèi)容和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)充分結(jié)合，是一本典型的“創(chuàng)業(yè)企業(yè)”“財(cái)務(wù)”用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介:王艷茹，博士，中國(guó)青年政治學(xué)院教授，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，致力于創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)方法和創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)的研究。KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國(guó)）研究所副所長(zhǎng)，國(guó)際勞工組織高級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)師。教育部“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師”項(xiàng)目研發(fā)組副組長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家，教育部“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)”常務(wù)理事，教育部“創(chuàng)業(yè)教育骨干師資培訓(xùn)班”特約講師，全國(guó)高校師資網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”主講教師，全國(guó)多所高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家，在教育部、團(tuán)中央和北京市等組織的多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大賽中擔(dān)任評(píng)委。
教育部視頻公開(kāi)課“一起學(xué)創(chuàng)業(yè)”的主要錄制者，國(guó)內(nèi)*早的創(chuàng)業(yè)類(lèi)慕課之一“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”慕課的主講人，高等教育組“一等獎(jiǎng)”《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（社會(huì)創(chuàng)業(yè)）》慕課的錄制者之一。
參與教育部“高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求”的制定和教育部示范教材、“十二五規(guī)劃教材”《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的編寫(xiě)，出版《創(chuàng)業(yè)資源》《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課堂操作示范》《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)如何教》等十幾部著作，主持和參與省部級(jí)課題多項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文40多篇。

目錄:第一章  創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理概述    1
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)與財(cái)務(wù)管理    1
一、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)的概念    1
二、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)的重要性    1
三、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容    3
第二節(jié)  財(cái)務(wù)管理環(huán)境    7
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式和財(cái)務(wù)管理    7
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和財(cái)務(wù)管理    11
三、法律環(huán)境和財(cái)務(wù)管理    12
四、金融市場(chǎng)環(huán)境和財(cái)務(wù)管理    13
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)    15
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)    15
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)    16
第四節(jié)  財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念    17
一、貨幣時(shí)間價(jià)值    17
二、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值    22
課后討論    22
第二章  資金籌集是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)    23
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)籌資過(guò)程    23
一、做好籌資前的準(zhǔn)備    23
二、計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需資金    24
三、編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)    24
四、確定籌資來(lái)源    25
五、展開(kāi)籌資談判    25
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)資金預(yù)測(cè)    25
一、創(chuàng)業(yè)資金分類(lèi)    25
二、創(chuàng)業(yè)資金計(jì)算    26
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)資金籌集渠道    37
一、股權(quán)資金籌集渠道    38
二、債權(quán)資金籌集渠道    44
三、政府資金籌集渠道    47
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)籌資    49
五、融資渠道創(chuàng)新    51
第四節(jié)  資金籌集決策    53
一、資金成本概述    53
二、資金成本的計(jì)算    53
三、籌資風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿    54
四、不同籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)    56
五、進(jìn)行籌資決策    56
課后討論    59
第三章  資金投放是創(chuàng)業(yè)成功的核心    60
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)投資選擇的標(biāo)準(zhǔn)    60
一、創(chuàng)業(yè)投資的原則    60
二、創(chuàng)業(yè)投資技巧    65
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)投資決策    70
一、投資項(xiàng)目的選擇    70
二、投資決策的依據(jù)    75
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)投資評(píng)價(jià)    79
一、投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)    79
二、創(chuàng)業(yè)投資的特殊性    85
課后討論    89
第四章  資金管理是創(chuàng)業(yè)成功的重點(diǎn)    90
第一節(jié)  資金管理的作用    90
一、資金籌集困難    90
二、資金管理的戰(zhàn)略地位    92
第二節(jié)  資金管理的方法    93
一、資金日常管理的工具    94
二、資金管理的內(nèi)容    99
第三節(jié)  資金管理技巧    109
一、資金管理策略    110
二、創(chuàng)業(yè)資金管理的特殊性    112
課后討論    113

第五章  收入管理是創(chuàng)業(yè)持續(xù)的保障    114
第一節(jié)  收入和成本費(fèi)用管理    114
一、收入管理    114
二、成本費(fèi)用的概念和種類(lèi)    115
三、成本管理的原則和技巧    118
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本管理    120
第二節(jié)  成本計(jì)算及預(yù)測(cè)    121
一、不同類(lèi)型企業(yè)成本的分類(lèi)    121
二、成本計(jì)算    124
三、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)    126
第三節(jié)  利潤(rùn)分配和納稅籌劃    131
一、利潤(rùn)分配    131
二、納稅籌劃    133
課后討論    137
第六章  股權(quán)設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的基因    138
第一節(jié)  企業(yè)價(jià)值評(píng)估    138
一、估值基礎(chǔ)    138
二、相對(duì)估值模型    139
三、絕對(duì)估值模型    141
四、風(fēng)險(xiǎn)資本法估值    142
第二節(jié)  股權(quán)結(jié)構(gòu)和再融資    143
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則    143
二、股權(quán)激勵(lì)的方式及技巧    148
三、再融資    151
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)資金退出    152
一、創(chuàng)業(yè)資金退出的原因    152
二、創(chuàng)業(yè)資金退出的渠道    153
課后討論    157
第七章  財(cái)務(wù)報(bào)表是得到認(rèn)可的橋梁    158
第一節(jié)  財(cái)務(wù)報(bào)表的作用和編制    158
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念和作用    158
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)    159
三、利潤(rùn)表    159
四、資產(chǎn)負(fù)債表    161
第二節(jié)  財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀和分析    166
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述    167
二、盈利能力分析    170
三、償債能力分析    171
四、營(yíng)運(yùn)能力分析    173
五、綜合分析    175
第三節(jié)  內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表及其解讀    178
一、銷(xiāo)售分析表    178
二、成本分析表    180
三、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用表分析    183
課后討論    185
第八章  財(cái)會(huì)制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)    189
第一節(jié)  會(huì)計(jì)制度    189
一、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)    189
二、內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)    190
三、主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和流程設(shè)計(jì)    193
四、會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)    195
五、電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)    197
六、成本核算制度設(shè)計(jì)    198
第二節(jié)  財(cái)務(wù)制度    199
一、資金管理制度    199
二、資產(chǎn)管理制度    201
三、成本費(fèi)用管理制度    204
四、收入利潤(rùn)管理制度    205
五、預(yù)算管理制度    206
六、股權(quán)激勵(lì)制度    207
課后討論    207
參考文獻(xiàn)    208