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2019-10-17 09:45 來源：京東作者：京東

公司實戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)

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內(nèi)容簡介:　　《公司實戰(zhàn)系列教材：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)》是利用用友新道科技有限公司的ERP沙盤平臺，以一套沙盤教具為載體，針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)-ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。ERP沙盤平臺主要包括：六張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5～6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與——，沙盤載體——，模擬經(jīng)營——，對抗演練-+講師評析——+學(xué)生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié)，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。

作者簡介:　　王媚莎，女，廣東金融學(xué)院會計系副教授，廣州城建職業(yè)學(xué)院會計系主任，曾在我社出版多本高等學(xué)校財會類教材。

目錄:項目一企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)課程介紹
任務(wù)1 模擬企業(yè)經(jīng)營狀況
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【時間安排】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 模擬企業(yè)運營規(guī)則
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)3 初始年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】

項目二企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第一年經(jīng)營
任務(wù)1 第一年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第一年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】

項目三企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第二年經(jīng)營
任務(wù)1 第二年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第二年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】

項目四企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第三年經(jīng)營
任務(wù)1 第三年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第三年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】

項目五企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第四年經(jīng)營
任務(wù)1 第四年的經(jīng)營環(huán)境情況分析
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
【任務(wù)分析】
【實訓(xùn)時間】
【實訓(xùn)指導(dǎo)】
任務(wù)2 完成企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第四年經(jīng)營
【知識目標(biāo)】
【能力目標(biāo)】
……
項目六企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第五年經(jīng)營
項目七企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤第六年經(jīng)營
項目八模擬企業(yè)管理分析
總經(jīng)理（CEO）營運手冊
財務(wù)經(jīng)理運行手冊
生產(chǎn)總監(jiān)運行手冊
營銷總監(jiān)運行手冊
供應(yīng)（采購）總監(jiān)運行手冊

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