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復旦博學·21世紀人力資源管理叢書:國際人力資源管理(第三版)簡介,目錄書摘

2019-11-08 17:10 來源:京東 作者:京東
書摘
復旦博學·21世紀人力資源管理叢書:國際人力資源管理(第三版)
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20+評論 100%好評
編輯推薦:  一套代表中國****水平、集理論性實踐性于一身、符合中國企業(yè)特點的、全面系統(tǒng)介紹人力資源管理理論、技術(shù)、方法、流程和實際企業(yè)管理案例的全新的教材。
內(nèi)容簡介:  隨著全球化與中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國企業(yè)大踏步“走出去”,中外企業(yè)的交融碰撞更趨激烈,跨國經(jīng)營與國際化成為時代的潮流,同時也帶來了人力資源管理的新挑戰(zhàn)、新課題。《復旦博學·21世紀人力資源管理叢書:國際人力資源管理(第三版)》探討了全球化背景下人力資源管理發(fā)展的新特點,歸納了國際人力資源管理的若干研究模式,包括國際人力資源管理的制度比較、跨文化管理、跨國公司人力資源管理職能活動等,提出從中國企業(yè)如何應對全球化挑戰(zhàn)這一現(xiàn)實課題出發(fā),以問題為導向,從多角度研究國際人力資源管理問題的新視角。全書共十一章,包括三個部分,即對象與方法,比較、選擇與溝通,職能與技術(shù)。
  《復旦博學·21世紀人力資源管理叢書:國際人力資源管理(第三版)》第三版根據(jù)這些年國際人力資源管理理論與實踐的發(fā)展、中國企業(yè)“走出去”的實際情況,以及相關調(diào)查研究與咨詢培訓成果進行了相應的修訂和補充,基本體系和研究框架更加完備,理論聯(lián)系實際更加緊密,突出本土化、原創(chuàng)性、前瞻性和操作性,適合人力資源管理、勞動經(jīng)濟、勞動關系、國際經(jīng)貿(mào)、電子商務、企業(yè)管理、工商管理等經(jīng)濟管理類專業(yè)作為教材使用,也適合備方面管理者特別是人力資源管理工作者作為培訓教材或自學參考書使用。
作者簡介:  林新奇,著名人力資源管理專家、國際經(jīng)營學(管理學)博士、國家新世紀優(yōu)秀人才,中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系教授、博士生導師,國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員,多年來一直從事人力資源管理研究、教學、咨詢、培訓工作,擔任多家企事業(yè)單位高級管理顧問,具有豐富的管理咨詢實踐經(jīng)驗,長期深入企事業(yè)單位主持戰(zhàn)略管理、績效管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設、管理創(chuàng)新與國際化等領域的研究咨詢工作,幫助眾多企事業(yè)單位實現(xiàn)管理創(chuàng)新與業(yè)績提升。同時,主持了包括“863計劃”在內(nèi)的多項國內(nèi)外人力資源管理研究課題,發(fā)表中文和英、日文學術(shù)論著100多篇(部),主要研究領域包括:績效考核與績效管理、戰(zhàn)略人力資源管理、國際人力資源管理、管理學原理與實踐、薪酬福利與員工激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化等。電子郵箱:linxq@ruc.edu.cn。
目錄:自序

第一章 全球化趨勢下人力資源管理的新特點
第一節(jié) 全球化與國際人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢和特點
第三節(jié) 小結(jié)
案例研究:聯(lián)想集團的國際化
復習思考題

第二章 國際人力資源管理的研究視角與方法
第一節(jié) 制度比較視角
第二節(jié) 跨文化管理視角
第三節(jié) 跨國公司視角
第四節(jié) 問題導向的新視角
案例研究:海爾的國際化之路
復習思考題

第三章 國際人力資源管理的模式選擇
第一節(jié) 美國人力資源管理模式
第二節(jié) 歐洲人力資源管理模式
第三節(jié) 日本人力資源管理模式
第四節(jié) 中國人力資源管理模式
第五節(jié) 比較與選擇
案例研究:中興通訊的國際化戰(zhàn)略
復習思考題

第四章 國際人力資源管理的文化溝通
第一節(jié) 文化比較與溝通
第二節(jié) 跨文化管理模型
第三節(jié) 企業(yè)文化模式與管理特點
第四節(jié) 跨文化人力資源管理
案例研究一:迪士尼樂園的跨國經(jīng)營
案例研究二:麥當勞在中國與日本
復習思考題

第五章 中外合資企業(yè)的人力資源管理
第一節(jié) 中外合資企業(yè)概況
第二節(jié) 中美合資企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 中日合資企業(yè)的人力資源管理
第四節(jié) 其他中外合資企業(yè)的人力資源管理
案例研究一:LG中國的人才策略
案例研究二:三星中國的人才策略
復習思考題

第六章 國際人力資源規(guī)劃與招聘
第一節(jié) 國際人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 國際人力資源招聘的特點
第三節(jié) 國際人力資源招聘的操作
案例研究一:豐田公司的“全面招聘體系”
……
第七章 國際人力資源培訓與開發(fā)
第八章 國際人力資源的績效考核
第九章 國際人力資源的薪酬與激勵
第十章 國際人力資源職業(yè)生涯管理
第十一章 國際人力資源勞動關系管理與法律風險防控
參考文獻
第三版后記
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