內(nèi)容簡介:　　環(huán)境工程項目管理是現(xiàn)代工程管理學的組成部分，是提高環(huán)境工程項目建設效率的實際方法和理論。《環(huán)境工程項目管理》以培養(yǎng)環(huán)境類學生具有工程項目管理的能力為目標，全面地、系統(tǒng)地講述環(huán)境工程項目管理的理論、方法和實例，以環(huán)境工程項目形成決策意見后到投產(chǎn)前的整個生命期為主線，圍繞工程項目建設過程中管理主題，系統(tǒng)介紹了環(huán)境工程項目組織、項目合同管理、招標投標、項目監(jiān)理與索賠、項目計劃、項目風險管理、項目成本、工期與質(zhì)量控制、項目采購管理、溝通與協(xié)調(diào)及項目驗收等內(nèi)容，具有很強的可操作性。本書吸收了國內(nèi)外的工程項目管理科學的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果，緊密結合我國環(huán)境工程項目的建設實際，著力與國際做法銜接。
　　《環(huán)境工程項目管理》可作為環(huán)境類專業(yè)本科生、研究生學習工程項目管理知識的教材，還可作為環(huán)保工程師、工程項目經(jīng)理、工程技術人員和管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書。

目錄:第1章  環(huán)境工程項目管理概論
1.1　工程項目的含義和特點
1.1.1　工程項目的含義
1.1.2　工程項目的特點
1.2　環(huán)境工程項目管理
1.2.1　環(huán)境工程項目管理的含義
1.2.2　環(huán)境工程項目的特點
1.3　環(huán)境工程項目管理的類型和任務
1.3.1　環(huán)境工程項目管理的類型
1.3.2　環(huán)境工程項目的分類
1.3.3　環(huán)境工程項目管理的目標
1.3.4　環(huán)境工程項目管理的任務
1.4　環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢
1.4.1　環(huán)境工程項目管理的國內(nèi)外背景
1.4.2　環(huán)境工程項目管理發(fā)展的趨勢
1.5　環(huán)境工程建設監(jiān)理
1.5.1　環(huán)境工程建設監(jiān)理的概念
1.5.2　環(huán)境工程建設監(jiān)理的性質(zhì)
1.5.3　環(huán)境工程建設監(jiān)理的意義
1.5.4　環(huán)境工程建設監(jiān)理單位的組織機構和組織形式
1.5.5　監(jiān)理工程師
1.5.6　環(huán)境工程建設監(jiān)理的目標控制
1.5.7　環(huán)境工程建設監(jiān)理工作文件
復習思考題
參考文獻
實例1　某城市水體清淤一期工程監(jiān)理實施細則
第2章　環(huán)境工程項目管理的組織理論
2.1　組織論概述
2.1.1　組織的含義
2.1.2　組織的特征
2.1.3　項目組織的概念及特征
2.1.4　項目組織中的非正式組織
2.2　組織結構模式
2.2.1　項目的職能型組織結構
2.2.2　項目的項目型組織結構
2.2.3　項目的矩陣型組織結構
2.3　管理任務分工
2.4　管理職能分工
2.5　工作流程組織
2.5.1　項目工作階段劃分
2.5.2　項目管理的管理工作流程
2.5.3　項目管理工作的流程關系
2.6　環(huán)境工程項目結構
2.7　環(huán)境工程項目管理的組織結構
2.7.1　業(yè)主方管理的組織結構
2.7.2　業(yè)主方管理組織結構的動態(tài)調(diào)整
2.8　環(huán)境工程項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計
2.8.1　環(huán)境工程項目管理規(guī)劃
2.8.2　環(huán)境工程項目組織設計
復習思考題
參考文獻
第3章　環(huán)境工程項目策劃
3.1　環(huán)境工程項目策劃的基本概念
3.1.1　定義及目的
3.1.2　項目策劃特點
3.1.3　基本原則
3.1.4　策劃方法及操作步驟
3.2　環(huán)境工程環(huán)境調(diào)查與分析
3.2.1　環(huán)境調(diào)查內(nèi)容及作用
3.2.2　環(huán)境調(diào)查步驟
3.2.3　環(huán)境預測
3.2.4　環(huán)境分析及實現(xiàn)目標
3.3　環(huán)境工程項目前期策劃
3.3.1　前期策劃的定義及重要性
3.3.2　前期策劃的主要工作及過程
3.3.3　工程項目構思的產(chǎn)生和選擇
3.3.4　項目的目標設計和項目定義
3.3.5　項目可行性研究
3.4　環(huán)境工程項目實施策劃
復習思考題
參考文獻
實例2　某城鎮(zhèn)污水處理廠項目建議書（簡本）
第4章　環(huán)境工程項目投資控制
4.1　環(huán)境工程項目投資控制的含義和目的
4.1.1　環(huán)境工程項目的投資費用
4.1.2　環(huán)境工程項目投資控制的含義
4.1.3　環(huán)境工程項目投資控制的原理
4.1.4　環(huán)境工程項目投資控制的任務
4.2　環(huán)境工程設計階段投資控制的意義和技術方法
4.2.1　環(huán)境工程項目前期和設計階段對投資的影響
4.2.2　環(huán)境工程項目投資控制的重點
4.2.3　設計階段投資控制的技術方法
4.3　環(huán)境工程項目投資規(guī)劃
4.3.1　投資規(guī)劃的概念和作用
4.3.2　投資規(guī)劃編制的依據(jù)
4.3.3　投資規(guī)劃的主要內(nèi)容
4.3.4　投資規(guī)劃編制的方法
4.4　環(huán)境工程項目的投資控制
4.4.1　在項目決策階段對投資的控制
4.4.2　在設計階段對投資的控制
4.4.3　在工程招投標階段對投資的控制
4.4.4　在施工階段對投資的控制
4.4.5　在竣工結算階段對投資的控制
復習思考題
參考文獻
實例3　某環(huán)境工程施工階段成本控制
第5章　環(huán)境工程網(wǎng)絡計劃技術與建設
項目進度管理
5.1　網(wǎng)絡計劃技術概述
5.2　常用網(wǎng)絡計劃技術 
5.2.1　常用術語與代號
5.2.2　雙代號網(wǎng)絡計劃的繪制
5.2.3　雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算
5.2.4　單代號網(wǎng)絡計劃的繪制
5.2.5　單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算
5.2.6　雙代號時標網(wǎng)絡計劃
5.2.7　網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
5.3　環(huán)境工程項目進度計劃
5.3.1　施工項目進度計劃
5.3.2　施工進度計劃基本類型和要求
5.3.3　施工資源進度計劃
5.4　環(huán)境工程項目進度控制
5.4.1　施工項目進度控制的方法
5.4.2　施工項目進度控制的主要措施
5.4.3　影響施工進度的因素
5.4.4　施工項目進度控制原理
5.4.5　施工項目進度控制的實施
5.4.6　施工項目進度控制的檢查
5.4.7　施工項目進度的比較方法
5.4.8　施工項目進度計劃的調(diào)整
復習思考題
參考文獻
實例4　某污水處理廠施工進度管理案例
第6章　環(huán)境工程項目質(zhì)量和安全管理
6.1　環(huán)境工程項目質(zhì)量管理概述
6.1.1　環(huán)境工程項目質(zhì)量
6.1.2　環(huán)境工程項目質(zhì)量管理
6.2　建設參與各方的質(zhì)量責任和義務
6.2.1　建設單位的質(zhì)量責任和義務
6.2.2　勘察、設計單位的質(zhì)量責任和義務
6.2.3　施工單位的質(zhì)量責任和義務
6.2.4　監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務
6.3　環(huán)境工程項目質(zhì)量控制1
6.3.1　環(huán)境工程項目質(zhì)量控制的概念及內(nèi)容
6.3.2　環(huán)境工程項目勘察設計質(zhì)量控制
6.3.3　環(huán)境工程項目材料設備采購質(zhì)量控制
6.3.4　環(huán)境工程項目施工質(zhì)量控制
6.3.5　工程項目竣工驗收質(zhì)量控制
6.4　環(huán)境工程項目安全管理概述
6.4.1　環(huán)境工程項目安全管理概念
6.4.2　環(huán)境工程項目安全管理內(nèi)容
6.5　環(huán)境工程項目施工現(xiàn)場管理與文明施工
6.5.1　環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的概念及意義
6.5.2　環(huán)境工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容
6.5.3　文明施工
復習思考題
參考文獻
第7章　環(huán)境工程項目信息管理
7.1　環(huán)境工程項目信息管理的含義和目的
7.1.1　信息的含義和特征
7.1.2　環(huán)境工程項目信息管理的含義及目的
7.2　環(huán)境工程項目信息管理的過程和內(nèi)容
7.2.1　建設項目信息的收集
7.2.2　環(huán)境工程建設項目信息的加工整理
7.2.3　建設項目信息的存儲、檢索和傳遞
7.3　環(huán)境工程項目文檔資料管理
7.3.1　環(huán)境工程項目文檔資料概念與特征
7.3.2　項目文檔管理各方的職責
7.3.3　環(huán)境工程建設項目檔案資料編制質(zhì)量要求
7.3.4　環(huán)境工程建設項目檔案資料驗收與移交
7.3.5　環(huán)境工程建設項目檔案資料的分類
復習思考題
參考文獻
第8章　環(huán)境工程設計階段的項目管理
8.1　設計階段的項目管理概述
8.1.1　設計過程的特點
8.1.2　設計階段項目管理的類型
8.1.3　設計階段項目的管理任務
8.2　設計任務的委托及設計合同管理
8.2.1　設計任務的委托
8.2.2　設計合同管理
8.3　設計階段的目標控制
8.3.1　設計階段投資控制
8.3.2　設計階段進度控制
8.3.3　設計階段質(zhì)量控制
8.4　設計協(xié)調(diào)
8.5　設計階段信息管理
復習思考題
參考文獻
第9章　環(huán)境工程發(fā)包與物資采購的項目管理
9.1　環(huán)境工程發(fā)包與物資采購項目管理的任務
9.2　環(huán)境工程項目采購規(guī)劃
9.3　資格審查
9.4　招標文件
9.5　評標
復習思考題
參考文獻
第10章　環(huán)境工程施工階段項目管理
10.1　環(huán)境工程施工階段的造價管理
10.1.1　施工階段造價管理基本流程
10.1.2　主要工作內(nèi)容
10.1.3　影響造價的因素
10.1.4　施工階段工程造價控制的措施
10.2　環(huán)境工程施工階段工程質(zhì)量控制
10.2.1　環(huán)境工程施工階段質(zhì)量控制的目標
10.2.2　環(huán)境工程項目質(zhì)量的影響因素
10.2.3　施工階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容
10.2.4　施工階段質(zhì)量控制流程
10.2.5　施工質(zhì)量控制依據(jù)
10.3　環(huán)境工程項目工程價款結算
10.3.1　價款結算的主要方式
10.3.2　工程預付款
10.3.3　工程進度款
10.3.4　竣工結算
10.4　環(huán)境工程竣工驗收
10.4.1　竣工驗收的目的和方式
10.4.2　竣工驗收的范圍、條件及依據(jù)
10.4.3　竣工驗收的組織工作
10.4.4　竣工驗收的程序
10.4.5　遺留問題處理
復習思考題
參考文獻
實例5　某污水廠的運行調(diào)試管理
第11章　環(huán)境工程項目管理前沿
11.1　信息化的內(nèi)涵
11.1.1　信息化的一般定義
11.1.2　國民經(jīng)濟和社會信息化的內(nèi)涵
11.1.3　國家信息化的定義
11.2　環(huán)境工程項目管理信息化的內(nèi)涵
11.2.1　環(huán)境工程項目信息的特征
11.2.2　環(huán)境工程項目信息的分類
11.3　環(huán)境工程項目管理信息化的實施
11.3.1　環(huán)境工程項目管理信息化實施的可行性
11.3.2　環(huán)境工程項目管理信息化實施的要求
11.3.3　環(huán)境工程項目管理信息化實施方式
11.3.4　環(huán)境工程項目管理信息化實施的意義和作用
11.4  環(huán)境工程項目管理的網(wǎng)絡平臺
11.4.1　環(huán)境工程項目管理網(wǎng)絡平臺的構成
11.4.2　項目管理網(wǎng)絡平臺的建立
11.5　網(wǎng)絡平臺上的虛擬項目管理組織
11.5.1　項目管理組織的特點
11.5.2　網(wǎng)絡平臺上的虛擬項目管理組織
11.6　網(wǎng)絡平臺上的項目信息管理
11.6.1　網(wǎng)絡平臺上項目信息管理的特點
11.6.2　項目信息的創(chuàng)建
11.6.3　項目信息的收集
11.6.4　項目信息的集中管理
11.6.5　項目信息共享
復習思考題
參考文獻