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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2017)/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告叢書(shū)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2020-05-28 15:23 來(lái)源:京東 作者:京東
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2017)/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告叢書(shū)
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編輯推薦:
內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2017)/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告叢書(shū)》針對(duì)2016—2017年互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題、趨勢(shì)前景以及相關(guān)案例進(jìn)行了分析。全書(shū)在保持整體框架和體例相對(duì)穩(wěn)定的情況下,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),對(duì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行了一些改進(jìn)、提升和完善,比如在案例選擇上,就選取了近期火熱的共享單車(chē)作為典型案例進(jìn)行研究,更增加《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2017)/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告叢書(shū)》的時(shí)效性和針對(duì)性。另一方面,《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2017)/互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告叢書(shū)》加強(qiáng)了與互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的專(zhuān)題研究的內(nèi)容,力圖從跨界融合的視角來(lái)關(guān)注和探討我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 熱點(diǎn)與機(jī)遇:互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的新希望
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的年度發(fā)展概況
二、文化娛樂(lè)布局中的互聯(lián)網(wǎng)要素
三、生活服務(wù)應(yīng)用中的互聯(lián)網(wǎng)延伸
四、智能文化創(chuàng)新中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
五、區(qū)域文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)角色

第二章 內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)與消費(fèi):版權(quán)保護(hù)下的IP粉絲經(jīng)濟(jì)
一、主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)特點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

第三章 平臺(tái)與新媒體:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)下用戶入口的拓展與融合
一、平臺(tái)與新媒體的概念界定
二、2016年平臺(tái)與新媒體的發(fā)展概況
三、平臺(tái)與新媒體變化的三大動(dòng)因:互聯(lián)網(wǎng)滲透、政策導(dǎo)向、媒體技術(shù)推動(dòng)
四、新媒體和傳統(tǒng)媒體深化融合,全媒體平臺(tái)效應(yīng)凸顯
五、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望

第四章 文化電商:雙向交融與變革
一、2016年文化電商發(fā)展特點(diǎn)
二、文化電商存在問(wèn)題
三、文化電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、文化電商典型細(xì)分市場(chǎng)分析

第五章 移動(dòng)增值服務(wù):創(chuàng)新與開(kāi)放下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
二、2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展剖析
三、下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研判
四、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
五、發(fā)展對(duì)策與建議

第六章 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)傳播:創(chuàng)新技術(shù)下的新變革
一、信息技術(shù)時(shí)代帶來(lái)的巨變
二、新技術(shù)帶來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新變革

第七章 資本運(yùn)作:理性務(wù)實(shí)的穩(wěn)健
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資金流人情況
二、2016年互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運(yùn)作渠道分析
三、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)資本運(yùn)作趨勢(shì)

第八章 投資與并購(gòu):巨頭與資本重壓下的合作與擴(kuò)張
一、2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資與并購(gòu)概況
二、2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
三、2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)分析
四、2016年互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT投資并購(gòu)布局

第九章 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)與品牌:跨界融合與全產(chǎn)業(yè)鏈布局
一、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展背景
二、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的發(fā)展特征
三、BAT加速布局文化全產(chǎn)業(yè)鏈
四、互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)力品牌建設(shè)

第十章 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式——基于ofo與摩拜單車(chē)的案例比較分析
一、ofo與摩拜單車(chē)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、ofo與摩拜單車(chē)的商業(yè)模式差異
三、ofo與摩拜單車(chē)的啟發(fā):互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)前景

第十一章 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與展望
一、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、簡(jiǎn)要總結(jié)
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