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弗布克崗位技能培訓(xùn)系列:優(yōu)秀采購員崗位技能手冊簡介,目錄書摘

2020-01-15 14:27 來源:京東 作者:京東
弗布克
弗布克崗位技能培訓(xùn)系列:優(yōu)秀采購員崗位技能手冊
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編輯推薦:  《弗布克崗位技能培訓(xùn)系列:優(yōu)秀采購員崗位技能手冊》適合企業(yè)采購管理人員、采購師、采購管理咨詢及培訓(xùn)人員,以及采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的研究者閱讀和使用。
內(nèi)容簡介:  《優(yōu)秀采購員崗位技能手冊》首先從采購員上崗所需的基本要求出發(fā),說明了采購員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、必備職業(yè)素質(zhì)、必備的能力要求和基礎(chǔ)知識。在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述了采購調(diào)研分析、采購需求確定、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理、采購商務(wù)洽談、采購合同管理、采購訂單管理、進貨與驗收管理、采購貨款支付、采購信息管理等十大采購工作事項,列明了各工作事項的內(nèi)容、知識和方法,還針對采購管理過程中的問題給出相應(yīng)的實用工具和范例,使得理論性和實操性兼具,能有效幫助采購人員提升崗位技能。
作者簡介:
目錄:第1章 優(yōu)秀采購員基本要求
1.1 采購人員選拔標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1 性格要求
1.1.2 氣質(zhì)要求
1.1.3 能力要求
1.2 采購人員職業(yè)素質(zhì)
1.2.1 采購員基本職業(yè)道德
1.2.2 優(yōu)秀采購員職業(yè)守則
1.2.3 優(yōu)秀采購員職業(yè)素養(yǎng)
1.3 采購人員必備能力要求
1.3.1 預(yù)測能力
1.3.2 分析能力
1.3.3 表達能力
1.3.4 人際溝通能力
1.3.5 組織協(xié)調(diào)能力
1.3.6 商務(wù)談判能力
1.4 采購員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識
1.4.1 采購基礎(chǔ)知識
1.4.2 物流基礎(chǔ)知識
1.4.3 商品學(xué)與流通知識
1.4.4 市場營銷基礎(chǔ)知識
1.4.5 商務(wù)談判基礎(chǔ)知識
1.4.6 工商財稅專業(yè)知識
1.4.7 相關(guān)法律法規(guī)知識

第2章 采購調(diào)研分析
2.1 了解市場調(diào)查
2.1.1 市場調(diào)查的種類
2.1.2 市場調(diào)查的內(nèi)容
2.1.3 市場調(diào)查的方法
2.1.4 市場調(diào)查的流程
2.2 市場調(diào)查方法
2.2.1 問卷調(diào)查法
2.2.2 電話調(diào)查法
2.2.3 面訪調(diào)查法
2.2.4 抽樣調(diào)查法
2.2.5 文獻調(diào)查法
2.3 市場調(diào)研問卷
2.3.1 市場調(diào)研問題設(shè)計
2.3.2 市場調(diào)研問卷設(shè)計
2.3.3 市場調(diào)研問卷發(fā)放
2.3.4 市場調(diào)研問卷回收
2.3.5 市場調(diào)研問卷模板
2.4 市場調(diào)研資料
2.4.1 市場調(diào)研信息采集
2.4.2 市場調(diào)研信息匯總
2.4.3 市場調(diào)研信息分析
2.5 市場調(diào)研報告
2.5.1 市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析
2.5.2 市場調(diào)研報告內(nèi)容
2.5.3 市場調(diào)研報告模板

第3章 采購需求確定
3.1 需求的來源
3.1.1 企業(yè)銷售計劃
3.1.2 年度生產(chǎn)計劃
3.1.3 物料需求計劃
3.1.4 設(shè)備需求計劃
3.1.5 緊急用料計劃
3.2 需求確定的分析
3.2.1 生產(chǎn)消耗分析
3.2.2 安全庫存分析
3.2.3 采購在途分析
3.2.4 采購需求確定
3.3 物資需求匯總
3.3.1 采購申請管理
3.3.2 需求匯總程序
3.4 采購批量確定方法
3.4.1 定量訂貨法
3.4.2 定期訂貨法
3.4.3 固定數(shù)量法
3.4.4 固定期間法
3.4.5 采購前置時間
3.4.6 最佳到貨日期確定
3.4.7 最優(yōu)采購方式選擇
3.5 采購認(rèn)證計劃
3.5.1 準(zhǔn)備認(rèn)證計劃
3.5.2 評估認(rèn)證需求
3.5.3 計算認(rèn)證容量
3.5.4 擬訂認(rèn)證計劃
3.6 采購預(yù)算編制
3.6.1 采購預(yù)算編制流程
3.6.2 采購彈性預(yù)算方法
3.6.3 采購概率預(yù)算方法
3.6.4 采購零基預(yù)算方法
3.6.5 采購滾動預(yù)算方法

第4章 供應(yīng)商選擇
4.1 供應(yīng)商調(diào)查
4.1.1 信息收集渠道
4.1.2 信息收集流程
4.1.3 信息收集實施
4.2 供應(yīng)商篩選及評審
4.2.1 供應(yīng)商必備的條件
4.2.2 供應(yīng)商選擇的步驟
4.2.3 供應(yīng)商評審的內(nèi)容
4.2.4 供應(yīng)商評審的方法
4.3 供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.3.2 成本標(biāo)準(zhǔn)
4.3.3 交付標(biāo)準(zhǔn)
4.3.4 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

第5章 供應(yīng)商管理
5.1 供應(yīng)商認(rèn)證
5.1.1 認(rèn)證體系的建立
5.1.2 供應(yīng)商認(rèn)證內(nèi)容
5.1.3 供應(yīng)商認(rèn)證要點
5.1.4 供應(yīng)商認(rèn)證流程
5.2 供應(yīng)商關(guān)系維護
5.2.1 合作關(guān)系維護
5.2.2 供應(yīng)商溝通
5.2.3 供應(yīng)商拜訪
5.2.4 供應(yīng)商接待
5.2.5 供應(yīng)商回訪
5.3 供應(yīng)商糾紛處理
5.3.1 供應(yīng)商延期供貨處理
5.3.2 貨品毀損丟失處理
5.3.3 供應(yīng)商合同糾紛處理
5.4 供應(yīng)商考核評價
5.4.1 建立供應(yīng)商考核體系
5.4.2 供應(yīng)商考核的實施
5.4.3 供應(yīng)商定性評價
5.4.4 供應(yīng)商定量評價
……
第6章 采購商務(wù)洽談
第7章 采購合同管理
第8章 采購訂單管理
第9章 進貨與驗收
第10章 采購貨款支付
第11章 采購信息管理
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