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2019-10-30 10:08 來(lái)源：京東作者：京東

現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第四版）/管理科學(xué)名家精品系列教材

編輯推薦:　　本系列教材根據(jù)《管理科學(xué)與工程類專業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的要求以及數(shù)字化精品教材的建設(shè)思路，匯集管理科學(xué)眾多名師精心打造而成。把握管理科學(xué)的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)，將以知識(shí)傳授為主導(dǎo)的教學(xué)思想轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)與能力相結(jié)合，以實(shí)踐能力培養(yǎng)為主的新教學(xué)思想。除了配套課件等常規(guī)數(shù)字資源外，還利用二維碼、虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)等技術(shù)打造新型教材，聚集課程案例及解析、習(xí)題及解答、教學(xué)視頻等資源，選用本教材的老師可以通過(guò)以下方式獲取教學(xué)輔助資料。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第四版）/管理科學(xué)名家精品系列教材》對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系、理論、方法和應(yīng)用進(jìn)行了全面論述，并介紹了項(xiàng)目管理的概念和相關(guān)知識(shí)。對(duì)項(xiàng)目管理所涉及的主要方面——項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目組織和人力資源管理、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的決策理論與方法、項(xiàng)目信息管理等領(lǐng)域進(jìn)行了詳細(xì)的討論。此外，組織級(jí)項(xiàng)目管理和大型客機(jī)項(xiàng)目等項(xiàng)目管理實(shí)踐能使讀者更好地領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的前沿和發(fā)展方向?！冬F(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第四版）/管理科學(xué)名家精品系列教材》以知識(shí)的應(yīng)用為導(dǎo)向，注重實(shí)用性和可操作性。
　　《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第四版）/管理科學(xué)名家精品系列教材》內(nèi)容全面系統(tǒng)，并配有相關(guān)案例，既可作為高校管理科學(xué)與工程、工商管理類本科生、研究生以及有工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理工程碩士、MBA教材，也可作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的培訓(xùn)教材和實(shí)踐指南。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章緒論
1．1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生
1．2 項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)的發(fā)展
1．3 項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證
1．4 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用
1．5 項(xiàng)目管理展望

第2章項(xiàng)目管理的基本原理
2．1 項(xiàng)目
2．2 項(xiàng)目管理
2．3 項(xiàng)目范圍管理
2．4 項(xiàng)目管理過(guò)程
2．5 項(xiàng)目生命期理論
2．6 項(xiàng)目利益相關(guān)者
2．7 項(xiàng)目溝通管理
2．8 項(xiàng)目合同管理
思考題

第3章項(xiàng)目時(shí)間管理
3．1 項(xiàng)目時(shí)間管理概述
3．2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
3．3 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
3．4 項(xiàng)目進(jìn)度的控制
3．5 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理
思考題

第4章項(xiàng)目費(fèi)用管理
4．1 項(xiàng)目費(fèi)用管理的基本概念
4．2 規(guī)劃成本管理
4．3 項(xiàng)目費(fèi)用估算
4．4 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
4．5 項(xiàng)目費(fèi)用控制
4．6 項(xiàng)目費(fèi)用核算體系與分析
4．7 費(fèi)用審計(jì)
4．8 軟件項(xiàng)目費(fèi)用管理
思考題

第5章項(xiàng)目質(zhì)量管理
5．1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
5．2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
5．3 項(xiàng)目質(zhì)量控制
5．4 項(xiàng)目質(zhì)量保證與質(zhì)量管理體系
5．5 項(xiàng)目配置管理
思考題

第6章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
6．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
6．2 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
6．3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6．4 風(fēng)險(xiǎn)定性分析
6．5 風(fēng)險(xiǎn)量化分析
6．6 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
6．7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
思考題

第7章項(xiàng)目組織和人力資源管理
7．1 項(xiàng)目組織
7．2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
7．3 項(xiàng)目中的人力資源管理
思考題

第8章項(xiàng)目采購(gòu)管理
8．1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
8．2 采購(gòu)計(jì)劃的編制
8．3 采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施
8．4 項(xiàng)目合同管理
8．5 軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理
思考題

第9章組織級(jí)項(xiàng)目管理
9．1 組織級(jí)項(xiàng)目管理的基本概念
9．2 組織級(jí)項(xiàng)目管理相關(guān)要素
9．3 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型舉例
9．4 提升組織級(jí)項(xiàng)目管理能力步驟
9．5 組織中的項(xiàng)目管理文化
思考題

第10章項(xiàng)目可行性研究與評(píng)價(jià)
10．1 項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容
10．2 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
10．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
10．4 項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容和方法
10．5 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法
思考題

第11章項(xiàng)目的決策理論與方法
11．1 項(xiàng)目決策概述
11．2 決策模型和方法
思考題

第12章項(xiàng)目信息管理
12．1 項(xiàng)目信息管理概述
12．2 項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容及組織規(guī)劃
12．3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
12．4 項(xiàng)目管理軟件介紹
思考題

第13章項(xiàng)目管理案例
13．1 大型客機(jī)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理
13．2 ZY-X衛(wèi)星研制項(xiàng)目管理案例
13．3 Y型號(hào)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制項(xiàng)目管理案例

參考文獻(xiàn)
相關(guān)網(wǎng)站
附錄A 累積泊松分布表
附錄B 熵函數(shù)定義的證明
附錄C 熵函數(shù)的性質(zhì)

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