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2020-01-15 14:27 來源：京東作者：京東

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作者簡介:

目錄:第一章項目質(zhì)量管理概述
第一節(jié) 質(zhì)量與項目質(zhì)量
一、質(zhì)量的概念
二、質(zhì)量特性
三、項目質(zhì)量
第二節(jié) 項目范圍與項目質(zhì)量的關系
一、項目范圍的概念
二、項目范圍管理
三、質(zhì)量與范圍的關系
第三節(jié) 項目質(zhì)量管理有關的幾個重要術語
一、質(zhì)量管理
二、質(zhì)量策劃
三、質(zhì)量控制
四、質(zhì)量保證
五、質(zhì)量體系
六、質(zhì)量改進
七、幾個基本質(zhì)量術語之間的關系
第四節(jié) 全面項目質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理發(fā)展的幾個階段
二、項目質(zhì)量管理的內(nèi)涵
三、項目質(zhì)量管理的主要原則
第五節(jié) 項目質(zhì)量管理的基礎工作
一、標準化工作
二、計量工作
三、質(zhì)量信息工作
四、質(zhì)量責任制
五、質(zhì)量教育工作

第二章項目范圍管理
第一節(jié) 項目范圍管理內(nèi)容概述
一、確定項目范圍規(guī)劃
二、項目范圍定義
三、項目范圍核實
四、項目范圍變更
第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃
一、項目需求分析
二、項目范圍說明
三、范圍管理計劃
第三節(jié) 項目范圍定義
一、項目范圍定義的依據(jù)
二、項目范圍定義的工具與技術
三、項目范圍定義的結(jié)果
第四節(jié) 項目范圍核實
一、項目范圍核實依據(jù)
二、項目范圍核實的工具和技術
三、項目范圍核實的結(jié)果
第五節(jié) 項目范圍變更控制管理
一、范圍變更控制的依據(jù)
二、項目范圍變更控制的方法
三、項目范圍變更控制的結(jié)果

第三章項目質(zhì)量策劃
第一節(jié) 項目質(zhì)量策劃概述
一、項目質(zhì)量策劃的含義
二、項目質(zhì)量策劃的作用
三、項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容與程序
第二節(jié) 項目質(zhì)量策劃的方法與工具
一、質(zhì)量功能展開技術
二、成本／收益分析法
三、質(zhì)量標桿法（Bench marking）
四、流程圖法
……
第四章項目質(zhì)量保證
第五章項目質(zhì)量控制
第六章項目質(zhì)量改進
第七章質(zhì)量管理工具與方法
第八章 ISO9000系列標準與質(zhì)量認證
第九章應用案例
附錄1具體分項工程保證措施
附錄2
參考文獻
后記

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