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2019-12-13 14:42 來(lái)源：京東作者：京東

工程招投標(biāo)與合同管理/新世紀(jì)高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材

編輯推薦:

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《工程招投標(biāo)與合同管理/新世紀(jì)高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材》是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編的工程管理類課程規(guī)劃教材之一。工程招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要制度，是工程項(xiàng)目發(fā)包的一種主要形式。同時(shí)招投標(biāo)也是充分利用建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成合同的重要過(guò)程，是招標(biāo)人和投標(biāo)人自主進(jìn)行的一種市場(chǎng)交易行為。
　　《工程招投標(biāo)與合同管理/新世紀(jì)高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材》是在收集大量的最新資料和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的與工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，針對(duì)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，結(jié)合工程實(shí)踐和作者多年的教學(xué)、科研及招投標(biāo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。全書(shū)以項(xiàng)目為導(dǎo)向，按照工程招投標(biāo)與合同的形成過(guò)程為主線，系統(tǒng)地闡述了工程招投標(biāo)的過(guò)程和方法以及工程合同形成的過(guò)程。
　　《工程招投標(biāo)與合同管理/新世紀(jì)高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材》充分體現(xiàn)了“基本理論知識(shí)夠用，注重實(shí)際運(yùn)用與操作技能培養(yǎng)”的高職高專教育特征，以其準(zhǔn)確的內(nèi)容定位、生動(dòng)的編寫(xiě)體例、豐富的案例資料給人耳目一新的感覺(jué)。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:學(xué)習(xí)情景一預(yù)備知識(shí)
教學(xué)導(dǎo)航圖
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目簽訂一份合同的模擬與實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目一生活中的法律與合同
項(xiàng)目二如何簽訂一份工程合同
項(xiàng)目三工程中的合同
項(xiàng)目四什么是工程招標(biāo)與投標(biāo)
項(xiàng)目五工程交易方式
實(shí)訓(xùn)案例一
實(shí)訓(xùn)案例二

學(xué)習(xí)情景二招標(biāo)投標(biāo)的場(chǎng)所
教學(xué)導(dǎo)航圖
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目工程交易中心的模擬與實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目一建筑市場(chǎng)
項(xiàng)目二工程交易中心
實(shí)訓(xùn)案例三

學(xué)習(xí)情景三招標(biāo)人的工作
教學(xué)導(dǎo)航圖
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目模擬投標(biāo)程序
項(xiàng)目一選擇合適的招標(biāo)方式
項(xiàng)目二確定工程招標(biāo)的程序
項(xiàng)目三編制招標(biāo)文件
項(xiàng)目四進(jìn)行資格預(yù)審
項(xiàng)目五工程標(biāo)底的編制
項(xiàng)目六進(jìn)行開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)
實(shí)訓(xùn)案例四
實(shí)訓(xùn)案例五
實(shí)訓(xùn)案例六
實(shí)訓(xùn)案例七
實(shí)訓(xùn)案例八

學(xué)習(xí)情景四投標(biāo)人的工作
教學(xué)導(dǎo)航圖
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一編制一份建設(shè)工程施工投標(biāo)文件
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二模擬一次建設(shè)工程施工投標(biāo)活動(dòng)
項(xiàng)目一投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
項(xiàng)目二確定投標(biāo)程序
項(xiàng)目三校核工程量
項(xiàng)目四投標(biāo)文件的編制
項(xiàng)目五投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧
實(shí)訓(xùn)案例九

學(xué)習(xí)情景五合同中的管理工作
教學(xué)導(dǎo)航圖
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目合同談判的模擬與實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目一工程合同如何談判
項(xiàng)目二如何進(jìn)行工程索賠
項(xiàng)目三工程合同變更的管理
項(xiàng)目四合同爭(zhēng)議如何處理
實(shí)訓(xùn)案例十
實(shí)訓(xùn)案例十一
實(shí)訓(xùn)案例十二
參考文獻(xiàn)

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