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2019-11-29 10:33 來(lái)源：京東作者：京東

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)教程/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材

編輯推薦:

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)教程/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材》共六章，主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬概要、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、模擬企業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)流程、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)?！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)教程/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材》堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的編寫原則，介紹沙盤模擬在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用?！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)教程/高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)系列教材》既可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程教材，也可作為企業(yè)進(jìn)行模擬培訓(xùn)的參考用書。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章導(dǎo)論
1．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的概念
1．2 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的原因
1．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤介紹

第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬概要
2．1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略
2．3 企業(yè)計(jì)劃
2．4 內(nèi)部流程及控制

第3章競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
3．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3．2 市場(chǎng)規(guī)則
3．3 研發(fā)規(guī)則
3．4 固定資產(chǎn)投資規(guī)則
3．5 原材料采購(gòu)規(guī)則
3．6 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則
3．7 財(cái)務(wù)規(guī)則

第4章模擬企業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)流程
4．1 模擬企業(yè)現(xiàn)狀
4．2 模擬企業(yè)初始狀態(tài)
4．3 初始年經(jīng)營(yíng)
4．4 商業(yè)情報(bào)的收集與分析

第5章市場(chǎng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
5．1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5．2 模擬經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)

第6章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)
6．1 獲取訂單
6．2 初始年經(jīng)營(yíng)模擬
6．3 第一年經(jīng)營(yíng)模擬
6．4 第二年經(jīng)營(yíng)模擬
6．5 第三年經(jīng)營(yíng)模擬
6．6 第四年經(jīng)營(yíng)模擬
6．7 第五年經(jīng)營(yíng)模擬
6．8 第六年經(jīng)營(yíng)模擬
6．9 第七年經(jīng)營(yíng)模擬

附錄
參考文獻(xiàn)

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