本書以物流原理為基本指導思想,選取我國的八大主要行業(yè),如汽車、醫(yī)藥、家電、圖書、服裝、農(nóng)產(chǎn)品、電子商務、快遞行業(yè)等,以物流需求研究入手,系統(tǒng)介紹行業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等行業(yè)概況,結(jié)合各行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢等內(nèi) 容,針對各行業(yè)的物流運作及物流管理內(nèi)容及管理方案進行分析闡述。本書理論和實踐相結(jié)合,以引導案例開始,以習題及實證案例分析結(jié)束。本書內(nèi)容豐富、語言簡練、案例豐富、深入淺出且注重創(chuàng)新,集物流八大行業(yè)理論和實踐于一體,具有知 識系統(tǒng)性和操作應用性,非常適合即將入行或剛剛?cè)胄械挠兄居谥R和能力提升的現(xiàn)在和未來的物流從業(yè)者。同時本書還可以作為高校物流類課程的教材,也可作為物流和工商企業(yè)在職從業(yè)者和管理人員的培訓提供有益的參考和借鑒。
溫衛(wèi)娟,女,2005年—至今:北京物資學院物流學院教師,1979年3月生,山西陽泉人,中國農(nóng)業(yè)大學博士。主講課程《物流學》《物流管理》《物流中心經(jīng)營模擬》《供應及售后物流》等。主要研究方向為城市及企業(yè)物流。累計完成著作14部,其中學術專著2部、教材6部,發(fā)表論文30余篇。曾獲“中國物流與采購聯(lián)合會科技進步二等獎(2009年)”,“第十四次中國物流學術年會優(yōu)秀論文獎”和“2015年中國物流與采購聯(lián)合會科技進步一等獎”等。
第一章行業(yè)物流劃分1
導入案例1
第一節(jié)行業(yè)的概念及劃分2
一、行業(yè)的概念2
二、行業(yè)在我國的劃分2
第二節(jié)我國物流業(yè)發(fā)展格局及對行業(yè)的影響6
一、現(xiàn)代物流的概念及發(fā)展歷程6
二、我國物流市場發(fā)展現(xiàn)狀、布局及對各行業(yè)的影響9
第三節(jié)行業(yè)物流管理的概念及本書研究思路16
一、行業(yè)物流管理的概念16
二、本書行業(yè)物流管理研究思路17
本章小結(jié)18
案例分析18
第二章汽車行業(yè)物流管理22
導入案例22
第一節(jié)汽車行業(yè)基本情況概述22
一、汽車的概念及分類22
二、汽車的基本構造和生產(chǎn)工藝24
三、汽車行業(yè)的概念和作用26
四、世界其他地區(qū)及我國汽車產(chǎn)業(yè)的分布26
五、中國汽車行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀30
六、汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢31
第二節(jié)汽車物流的內(nèi)涵及發(fā)展34
一、汽車物流的概念和特點34
二、汽車物流發(fā)展的歷史35
三、我國汽車物流的現(xiàn)狀36
四、汽車物流發(fā)展的趨勢37
第三節(jié)汽車物流的運作與管理39
一、汽車商品流通模式39
二、汽車物流運輸方式42
三、汽車物流運作模式43
四、汽車物流配送模式44
五、汽車物流作業(yè)管理46
六、物流中心運作管理48
本章小結(jié)49
案例分析50
第三章醫(yī)藥行業(yè)物流管理52
導入案例52
第一節(jié)醫(yī)藥行業(yè)基本情況概述52
一、醫(yī)藥行業(yè)的概念及特征52
二、醫(yī)藥行業(yè)整體發(fā)展情況56
三、醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展情況及趨勢57
四、醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展情況及趨勢62
第二節(jié)醫(yī)藥物流的內(nèi)涵及發(fā)展67
一、醫(yī)藥物流的概念和特點67
二、我國醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀特點68
三、醫(yī)藥物流市場發(fā)展前景及趨勢70
第三節(jié)醫(yī)藥物流運作與管理72
一、醫(yī)藥物流運作模式72
二、醫(yī)藥物流作業(yè)管理76
三、醫(yī)藥物流成本管理78
本章小結(jié)79
案例分析79
第四章家電行業(yè)物流管理81
導入案例81
第一節(jié)家電行業(yè)基本情況概述82
一、家電的概念及分類82
二、家電行業(yè)空間布局83
三、我國家電行業(yè)現(xiàn)狀特點84
四、我國家電行業(yè)發(fā)展趨勢86
第二節(jié)家電物流的內(nèi)涵及發(fā)展88
一、家電物流的概念及特點88
二、我國家電物流的現(xiàn)狀特征89
第三節(jié)家電物流的運作與管理90
一、家電產(chǎn)品流通模式90
二、家電物流運作模式91
三、家電物流作業(yè)流程管理95
四、家電物流的配送管理96
五、家電逆向物流模式管理97
本章小結(jié)98
案例分析99
第五章服裝行業(yè)物流管理101
導入案例101
第一節(jié)服裝行業(yè)基本情況概述101
一、服裝的概念和分類101
二、服裝行業(yè)管理特點104
三、我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀特點104
四、我國服裝行業(yè)競爭趨勢106
第二節(jié)服裝物流的內(nèi)涵及發(fā)展108
一、服裝物流的概念及特點108
二、我國服裝物流的現(xiàn)狀109
三、服裝物流面臨的挑戰(zhàn)110
第三節(jié)服裝物流的運作與管理111
一、服裝供應鏈的流程形態(tài)111
二、服裝物流的實現(xiàn)模式 111
三、服裝物流管理主要內(nèi)容113
四、服裝物流系統(tǒng)規(guī)劃策略115
本章小結(jié)117
案例分析117
第六章圖書行業(yè)物流管理119
導入案例119
第一節(jié)圖書行業(yè)基本情況概述119
一、圖書的概念及分類119
二、圖書行業(yè)的概念123
三、我國圖書行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢123
第二節(jié)圖書物流的內(nèi)涵及發(fā)展130
一、圖書物流的含義130
二、圖書物流的特點131
三、我國圖書物流的現(xiàn)狀131
四、圖書物流的發(fā)展趨勢133
第三節(jié)圖書物流的運作與管理134
一、圖書物流配送模式134
二、物流中心的組織管理136
三、物流作業(yè)管理137
四、圖書電商物流管理139
五、圖書物流設備系統(tǒng)選擇 140
本章小結(jié)140
案例分析141
第七章農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)物流管理145
導入案例145
第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品基本行業(yè)情況概述145
一、農(nóng)產(chǎn)品的概念和分類145
二、農(nóng)產(chǎn)品的特征148
三、我國農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀148
第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品物流的內(nèi)涵及發(fā)展150
一、農(nóng)產(chǎn)品物流的概念及特點150
二、我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展現(xiàn)狀151
第三節(jié)農(nóng)產(chǎn)品物流的運作與管理152
一、農(nóng)產(chǎn)品物流運作模式152
二、農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式153
三、冷鏈物流作業(yè)管理155
本章小結(jié)157
案例分析158
第八章電子商務行業(yè)物流管理160
導入案例160
第一節(jié)電子商務行業(yè)基本情況概述160
一、電子商務的概念及類型160
二、我國電子商務的發(fā)展階段及特征164
三、全球電子商務發(fā)展特點165
四、我國電子商務發(fā)展的特點和趨勢167
第二節(jié)電子商務物流的內(nèi)涵與發(fā)展171
一、電子商務物流的概念及特點171
二、我國電商物流的發(fā)展現(xiàn)狀172
三、電商物流行業(yè)面臨的形勢173
第三節(jié)電子商務物流的運作與管理173
一、電子商務物流運作模式173
二、采購管理175
三、庫存管理176
四、加工管理177
五、配送管理178
六、物流績效評價179
本章小結(jié)180
案例分析180
第九章快遞業(yè)物流管理183
導入案例183
第一節(jié)快遞業(yè)內(nèi)涵及與電商物流的關系183
一、快遞的概念及分類183
二、快遞業(yè)的基本特征184
三、快遞與物流的區(qū)別185
四、快遞與電商物流的關系186
第二節(jié)快遞業(yè)的發(fā)展歷程及趨勢187
一、快遞業(yè)產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程187
二、快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀189
三、快遞行業(yè)發(fā)展趨勢193
第三節(jié)快遞企業(yè)的運作與管理195
一、我國快遞企業(yè)基本格局195
二、快遞企業(yè)經(jīng)營模式197
三、快遞企業(yè)網(wǎng)點的布局199
四、快遞企業(yè)業(yè)務流程管理201
本章小結(jié)202
案例分析202
第十章行業(yè)物流精選案例分析206
案例1東風日產(chǎn):大連國產(chǎn)零部件海運調(diào)達模式206
案例2韓都衣舍供應鏈管理214
案例3浙江新華書店供應鏈管理217
案例4江中藥業(yè)一體化物流營銷案例229
案例5海爾物流管理分析232
案例6“雙11”后看菜鳥:生態(tài)型物流平臺對快遞集群升級價值236
案例7劉強東:中國大量的企業(yè)利潤,被物流吞噬掉了242
案例8互聯(lián)網(wǎng)推動下智能物流將走向何方246
案例9看生鮮電商Grub Market如何解決物流難題253
案例10聯(lián)通與圓通合推“圓卡”,運營商頻繁跨界背后原因何在256
參考文獻259