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內(nèi)容簡介:　　《零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略研究》主要從自有品牌市場定位、品牌模式選擇、商品組合設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制、品牌宣傳推廣、組織保障等方面反映了我國本土零售企業(yè)自有品牌建設(shè)與發(fā)展情況，并對自有品牌發(fā)展過程中遇到的障礙及存在的問題進(jìn)行了分析。此外，本研究還對零售企業(yè)自有品牌成長路徑、自有品牌競爭力評價等問題進(jìn)行了較深入的研究。

作者簡介:

目錄:第一章 零售企業(yè)自有品牌相關(guān)理論綜述
第一節(jié) 零售商自有品牌的內(nèi)涵和特點
一、零售商自有品牌的內(nèi)涵
二、零售商自有品牌的特點
第二節(jié) 零售商自有品牌的產(chǎn)生背景
第三節(jié) 自有品牌商品購買意愿
第四節(jié) 零售商自有品牌戰(zhàn)略制定和實施
一、零售商發(fā)展自有品牌的動因和條件
二、自有品牌市場定位
三、自有品牌命名
四、自有品牌商品組合
五、自有品牌產(chǎn)品生產(chǎn)
六、自有品牌成長路徑
七、自有品牌貨架分配和貨架位置
第五節(jié) 推動我國零售業(yè)自有品牌建設(shè)的意義
一、零售業(yè)自有品牌的發(fā)展歷程一
二、推動我國本土零售商自有品牌建設(shè)的意義
第六節(jié) 小結(jié)
本章參考文獻(xiàn)

第二章 零售企業(yè)自有品牌成長路徑研究
第一節(jié) 零售商實施自有品牌戰(zhàn)略的前提條件
第二節(jié) 零售企業(yè)自有品牌成長路徑模型及路徑選擇
一、零售企業(yè)自有品牌成長路徑模型
二、零售企業(yè)自有品牌成長路徑分析
三、零售企業(yè)自有品牌成長路徑的關(guān)鍵要素
第三節(jié) 不同零售業(yè)態(tài)自有品牌成長路徑分析
一、百貨商店自有品牌成長路徑分析
二、大型超市自有品牌成長路徑分析
三、專業(yè)店自有品牌成長路徑分析
四、B2C網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌成長路徑分析
五、不同零售業(yè)態(tài)的自有品牌成長路徑對比分析
第四節(jié) 基于業(yè)態(tài)的零售企業(yè)自有品牌成長路徑實證分析
一、瑪莎百貨
二、華潤萬家
三、蘇寧云商
四、凡客誠品
五、四家零售企業(yè)自有品牌成長路徑的比較分析
本章參考文獻(xiàn)

第三章 零售商自有品牌適用性分析
第一節(jié) 自有品牌適用性的影響因素分析
一、產(chǎn)品屬性因素
二、企業(yè)資源能力因素
三、顧客購買意愿及其影響因素
第二節(jié) 自有品牌適用性測度方法
一、自有品牌產(chǎn)品績效測度
二、顧客購買意愿測度
第三節(jié) 自有品牌適用性實證分析
一、案例企業(yè)自有品牌現(xiàn)狀簡介
二、案例企業(yè)自有品牌產(chǎn)品購買意愿對比分析
三、案例企業(yè)自有品牌產(chǎn)品績效對比分析
四、案例企業(yè)資源與能力對購買意愿以及適用性的影響
第四節(jié) 結(jié)論
附表超市自有品牌顧客購買意愿情況調(diào)查表
本章參考文獻(xiàn)

第四章 零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略管理過程
第二節(jié) 零售企業(yè)的品牌決策類型
第三節(jié) 零售企業(yè)自有品牌市場定位
一、自有品牌定位過程
二、自有品牌定位策略
第四節(jié) 零售企業(yè)自有品牌模式選擇
第五節(jié) 零售企業(yè)自有品牌商品組合
一、自有品牌商品品類的選擇
二、自有品牌商品組合的寬度和深度決策
第六節(jié) 零售企業(yè)自有品牌商品開發(fā)和生產(chǎn)
一、自有品牌商品開發(fā)
二、自有品牌產(chǎn)品生產(chǎn)
第七節(jié) 零售企業(yè)自有品牌組織建設(shè)
本章參考文獻(xiàn)

第五章 零售企業(yè)自有品牌競爭力評價研究
第一節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于品牌競爭力的內(nèi)涵
二、關(guān)于品牌競爭力的評價
三、零售企業(yè)自有品牌的競爭要素
四、已有研究評述
第二節(jié) 零售企業(yè)自有品牌競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
一、零售企業(yè)自有品牌競爭力的內(nèi)涵
二、零售企業(yè)自有品牌競爭力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
第三節(jié) 零售企業(yè)自有品牌競爭力的測度模型與應(yīng)用
第四節(jié) 研究啟示與進(jìn)一步研究方向
一、研究啟示
二、研究不足和進(jìn)一步研究方向
本章參考文獻(xiàn)

第六章 我國零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國零售企業(yè)實施自有品牌戰(zhàn)略的總體狀況
一、我國零售企業(yè)實施自有品牌戰(zhàn)略的動因
二、我國零售企業(yè)實施自有品牌戰(zhàn)略的整體績效
三、制約本土零售企業(yè)實施自有品牌戰(zhàn)略的主要因素
第二節(jié) 我國本土零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的制定和實施
一、自有品牌市場定位
二、自有品牌模式選擇
三、自有品牌商品組合設(shè)計
四、自有品牌產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)
五、自有品牌宣傳推廣
六、自有品牌組織管理
第三節(jié) 我國零售企業(yè)自有品牌建設(shè)中存在的問題及對策
一、存在的主要問題
二、對策建議
附表我國零售商自有品牌戰(zhàn)略實施基本情況一覽
本章參考文獻(xiàn)

第七章 北京超市發(fā)公司自有品牌建設(shè)與發(fā)展案例研究
引言
第一節(jié) 文獻(xiàn)研究和案例分析框架的構(gòu)建
一、文獻(xiàn)研究
二、案例分析框架
第二節(jié) 北京超市發(fā)公司自有品牌戰(zhàn)略實踐
一、企業(yè)簡介
二、企業(yè)自有品牌基本情況
三、企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略實施情況
四、存在問題或制約因素
第三節(jié) 北京超市發(fā)公司自有品牌建設(shè)與發(fā)展案例分析
第四節(jié) 結(jié)論和建議
一、主要結(jié)論或啟示
二、推動零售企業(yè)自有品牌建設(shè)與發(fā)展的措施建議