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ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練簡介,目錄書摘

2019-10-15 17:32 來源:京東 作者:京東
erp沙盤
ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
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內(nèi)容簡介:  ERP沙盤實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目主要是利用ERP軟件和企業(yè)沙盤等教學(xué)工具,開發(fā)ERP軟件和企業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,并先后與金蝶、用友等軟件企業(yè)建立校企合作關(guān)系。目前,ERP軟件和企業(yè)沙盤已經(jīng)成為管理系主推的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,還擴(kuò)展到財經(jīng)系的會計(jì)、金融等專業(yè)。該課程從2010年啟動,一直到2015年,在2009-2013級,先后有五屆學(xué)生近6000人次參加過沙盤培訓(xùn),同時還在校內(nèi)藝術(shù)節(jié)組織校內(nèi)沙盤比賽,并多次參加全國沙盤大賽,獲得國家二等獎、省二等獎、省三等獎的佳績。
  目前,企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練分手工沙盤和電子沙盤兩種,《ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》主要采用的是金蝶和用友的手工沙盤,一來手工沙盤乃沙盤的入門篇,是電子沙盤的基礎(chǔ);二來手工沙盤有臺面,有流程,可視化,易動手,便于教學(xué)。在多年的手工沙盤的實(shí)踐基礎(chǔ)上,總結(jié)編寫校內(nèi)實(shí)訓(xùn)手冊,并多次修改,最后編撰完成《ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》??梢哉f,這是多年教學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶和產(chǎn)物。作為沙盤實(shí)訓(xùn)的主講教師和參加沙盤大賽的指導(dǎo)教師,我們對這些年的教學(xué)成果進(jìn)行總結(jié),并以一個參與者、見證者和旁觀者的姿態(tài)與讀者分享,希望所有熱衷沙盤教學(xué)的朋友能多多交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共促提升。
  《ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》主要定位于工商管理、市場營銷、物流管理、人力資源管理、會計(jì)、金融等專業(yè)學(xué)生及各類企業(yè)經(jīng)營管理人員。
  可以說,《ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》不僅面向經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生,而且還對企業(yè)管理人員有一定的參考價值。
作者簡介:  封智勇,澳門科技大學(xué)管理學(xué)博士,管理咨詢師、經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院工商教研室主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,深圳市文字傳媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《中國市場》等刊物發(fā)表論文近20篇,出版《中集帝國》、《供應(yīng)鏈管理》、《MBA論文寫作與研究方法》、《云計(jì)算商業(yè)模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》,《職業(yè)素養(yǎng)》、《企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)營與管理〉等作品。
目錄:第一篇 理念篇
第一章 解密商戰(zhàn)
第一節(jié) 步入商業(yè)時代
第二節(jié) 認(rèn)識企業(yè)商戰(zhàn)
一 、何為商戰(zhàn)
二 、企業(yè)商戰(zhàn)的制勝法寶
第三節(jié) 擁有商業(yè)思維
第四節(jié) 企業(yè)順勢而為
本章小結(jié)
第二章 認(rèn)識ERP沙盤
第一節(jié) 什么是ERP沙盤
一 、沙盤的由來
二 、ERP沙盤界定
第二節(jié) ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
一 、什么是ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
二 、ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練過程
三 、ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)演練意義
第三節(jié) ERP沙盤介紹
一 、手工沙盤
二 、電子沙盤
本章小結(jié)

第二篇 實(shí)戰(zhàn)篇
第三章 熟悉企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
第二節(jié) 市場規(guī)則
一 、市場準(zhǔn)入
二 、銷售訂單
第三節(jié) 運(yùn)營規(guī)則
一 、原材料采購規(guī)則
二 、產(chǎn)成品生產(chǎn)
第四節(jié) 財務(wù)規(guī)則
一 、籌資規(guī)則
二 、投資規(guī)則
第五節(jié) 其他規(guī)則
本章小結(jié)
第四章 掌握實(shí)戰(zhàn)流程
第一節(jié) 企業(yè)概況
一 、企業(yè)經(jīng)營狀況
二 、企業(yè)財務(wù)狀況
第二節(jié) 企業(yè)初始年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營
本章小結(jié)

第三篇 心得篇
第五章 案例總結(jié)
第一節(jié) 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
一 、成功案例
二 、失敗案例
第二節(jié) ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)技巧
一 、沙盤實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略技巧
二 、沙盤實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)技巧
本章小結(jié)
第六章 心得分享
第一節(jié) 沙盤體驗(yàn)式教學(xué)
第二節(jié) 沙盤心得分享
本章小結(jié)

附錄1 沙盤實(shí)訓(xùn)手冊
附錄2 任務(wù)清單
附錄3 市場預(yù)測
附錄4 廣告投放單
附錄5 沙盤實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1:認(rèn)識ERP沙盤
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2:沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則演示
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目3:公司(企業(yè))初始狀態(tài)設(shè)定
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目4:沙盤運(yùn)營流程模擬與表格填寫
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目5:沙盤模擬對抗演練
附錄6 沙盤實(shí)訓(xùn)報告

參考文獻(xiàn)
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