①提出戰(zhàn)略人力資源管理復雜性問題:內涵、理論與假設、研究數(shù)據(jù)、實證研究;
②戰(zhàn)略人力資源管理復雜性問題的六大變量:HRM系統(tǒng)、人力資本、組織氛圍、創(chuàng)新戰(zhàn)略、高管價值觀、企業(yè)績效;
③基于戰(zhàn)略人力資源管理理論提出“管人真經”:一項理念、兩個兼顧、三步戰(zhàn)略。
本書以戰(zhàn)略人力資源管理復雜性問題作為切入點,從該問題的理論與假設、研究數(shù)據(jù)、實證研究、對策和建議以及前沿探析和管人真理等幾個主要方面進行論證,探討人力資源管理系統(tǒng)影響企業(yè)績效的復雜性機理,旨在提升企業(yè)人力資源管理能力的方法,為中國企業(yè)尤其是高新技術企業(yè)提供對策和建議。
田立法,河北隆堯人,1979年生。畢業(yè)于河北工業(yè)大學,獲得博士學位,2011年7月至今工作于天津商業(yè)大學經濟學院、天津商業(yè)大學管理創(chuàng)新與評價研究中心,從事人力資本突現(xiàn)與戰(zhàn)略人力資源管理“黑箱”的研究。
第一章 緒 論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的與意義
第三節(jié) 研究方法與思路
第四節(jié) 研究內容安排
第五節(jié) 小結
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 個體層面AMO的中介作用
第二節(jié) 群體層面“情變”因素的中介作用
第三節(jié) 組織層面“情境”因素的中介作用
第四節(jié) 戰(zhàn)略HRM“黑箱”
第五節(jié) 小結錯誤!未定義書簽。
第三章 模型與假設
第一節(jié) 概念模型
第二節(jié) 變量界定
第三節(jié) 變量關系與假設
第四節(jié) 小結
第四章 樣本數(shù)據(jù)
第一節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第二節(jié) 樣本企業(yè)的特征
第三節(jié) 無回應偏差與同源方法偏差檢驗
第四節(jié) 變量測量與信、效度檢驗
第五節(jié) 小結
第五章 假設檢驗
第一節(jié) 人力資本與組織氛圍的中介作用
第二節(jié) 員工離職的中介作用
第三節(jié) 組織形態(tài)的調節(jié)作用
第四節(jié) HRM系統(tǒng)對企業(yè)績效的影響模式
第五節(jié) 實證結果匯總
第六節(jié) 小結
第七節(jié) 本章附錄
第六章 討 論
第一節(jié) 人力資本與組織氛圍的中介作用
第二節(jié) 員工離職的中介作用
第三節(jié) 組織形態(tài)的調節(jié)作用
第四節(jié) HRM系統(tǒng)對企業(yè)績效的影響模式
第五節(jié) 小結
第七章 對中國企業(yè)的啟示
第一節(jié) 一項理念:以人為本
第二節(jié) 兩個兼顧:控制與承諾
第三節(jié) 三步戰(zhàn)略:“管人”、“管心”、“管魂”
第四節(jié) 小結
第八章 總 結
第一節(jié) 研究結論
第二節(jié) 研究創(chuàng)新
第三節(jié) 研究局限
第四節(jié) 研究展望
參考文獻
附 錄
附錄A 問卷設計思路及量表題目的來源
附錄B 本文的調查問卷
附錄C 問卷量表題目的相關系數(shù)矩陣
致 謝