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論領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介,目錄書摘

2020-04-15 09:48 來源:京東 作者:京東
論領(lǐng)導(dǎo)力
論領(lǐng)導(dǎo)力
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1.6萬+評(píng)論 99%好評(píng)
編輯推薦:

    本書主要論述了人類歷史2000多年來經(jīng)典名著、偉人講話和偉人實(shí)踐中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的感悟,總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與品質(zhì)。大量的故事和背景知識(shí),結(jié)合導(dǎo)讀、答疑與總結(jié)、思考,特別是經(jīng)典智慧的精挑細(xì)選,有些人物或書籍是我們所知的,如《出埃及記》《李爾王》、漢尼拔、莎士比亞、柏拉圖、榮格、漢密爾頓、丘吉爾、蕭伯納、莫泊桑、老子、林肯等,也有我們不太熟知但卻是各自領(lǐng)域巨擘的思想。全書共分6部分,從領(lǐng)導(dǎo)力的核心、政治、爭(zhēng)執(zhí)、思想、正義、領(lǐng)導(dǎo)力的未來,一步步提出主張、擺出現(xiàn)實(shí)中的事例、講述歷史上的經(jīng)典故事或事例、歸納出領(lǐng)導(dǎo)力的某一方面所應(yīng)具有的特質(zhì)或要求,附加場(chǎng)景思考并給出答案,同時(shí)提供了可以進(jìn)一步閱讀的經(jīng)典。書中還運(yùn)用了許多表格比對(duì),對(duì)讀者理解和運(yùn)用有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

    本書把過去2500年來領(lǐng)導(dǎo)智慧的精華匯集于此,不僅將經(jīng)典著作與現(xiàn)代管理學(xué)問題融會(huì)貫通,而且將它們的思想融入當(dāng)下的商業(yè)活動(dòng),從經(jīng)典著作中為不甘平凡的領(lǐng)導(dǎo)者們總結(jié)出實(shí)際可行的方法和通俗易懂的觀點(diǎn)。全書包括24章,探討了24個(gè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)問題,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)者需要通曉的大部分知識(shí)。每一章圍繞一部經(jīng)典著作,為商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們提供解讀經(jīng)典思想的現(xiàn)實(shí)視角。在這本書里,你能夠聆聽各個(gè)時(shí)代*重要的領(lǐng)導(dǎo)者和思想家的聲音。對(duì)當(dāng)今每一個(gè)想真正取得領(lǐng)導(dǎo)成就的人來說,經(jīng)典著作中的智慧更加有借鑒價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介:

    喬斯林.R. 戴維斯(Jocelyn Davis)是一位擁有25年企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的作家和顧問。在創(chuàng)立自己的公司之前,她曾是論壇公司(The Forum Corporation)的研發(fā)主管,這是一家全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展公司。她的客戶包括微軟、迪士尼和聯(lián)合利華等公司。她本人也是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,曾獲得管理和產(chǎn)品創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)。她是Strategic Speed: Mobilize People, Accelerate Execution一書的合著者,該書在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略執(zhí)行和職場(chǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域得到廣泛關(guān)注。她已獲得哲學(xué)碩士學(xué)位,目前正在攻讀東方古典文學(xué)碩士學(xué)位。
    侯貝貝,本科畢業(yè)后主要從事翻譯工作,主要翻譯方向?yàn)榻?jīng)管、社科、人文類圖書,目前已翻譯過多部作品,其翻譯文風(fēng)頗具特色。

目錄:

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的核心_ 1
無論你是初任領(lǐng)導(dǎo),還是經(jīng)驗(yàn)老手,在你進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)時(shí),你都會(huì)感覺像是在沼澤地中艱難跋涉。然而,如果你駐足觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨處都有上升的階梯:你有機(jī)會(huì)向上攀登,稍作休整,在回到淤泥之前展望遠(yuǎn)方。
第1 章 一個(gè)神話與三個(gè)真理_ 4
第2 章 八個(gè)陷阱_ 17
第二部分 政 治_ 31
身居領(lǐng)導(dǎo)地位的人無時(shí)無刻不處在政治挑戰(zhàn)中,因此,要研究領(lǐng)導(dǎo)行為,政治是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。無論你從事哪個(gè)行業(yè),都會(huì)碰到各種政治事務(wù),它們可能會(huì)樹立或破壞你的領(lǐng)導(dǎo)者角色。
第3 章 變 革_ 36
第4 章 正 義_ 49
第5 章 權(quán) 力_ 61
第6 章 權(quán) 威_ 74
第7 章 特質(zhì):言行適度_ 87
第三部分 戰(zhàn) 斗_ 101
這一部分的主題是領(lǐng)導(dǎo)力之戰(zhàn):這些戰(zhàn)斗或發(fā)生在你的身邊,或發(fā)生在你的內(nèi)心,戰(zhàn)斗的武器或是刀劍,或是文字。我們探討的具體問題有危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)、困局、溝通和自我發(fā)展的特質(zhì)。
第8 章 ?!C(jī)_ 106
第9 章 競(jìng) 爭(zhēng)_ 119
第10 章 困 局_ 132
第11 章 溝 通_ 144
第12 章 特質(zhì):自我發(fā)展_ 156
第四部分 思 維_ 167
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,沒有什么比了解人類行為和思想方式背后的動(dòng)機(jī)更有用的了。所以對(duì)許多與心理學(xué)相關(guān)的話題的探討會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者獲益匪淺。我們將重點(diǎn)關(guān)注其中的五個(gè)方面:動(dòng)機(jī)、人格類型、決策、文化和堅(jiān)定無畏的特質(zhì)。
第13 章 動(dòng) 機(jī)_ 171
第14 章 人 格_ 183
第15 章 決 策_ 198
第16 章 文 化_ 212
第17 章 特質(zhì):堅(jiān)定無畏_ 227
第五部分 判 斷_ 239
領(lǐng)導(dǎo)者既要判斷他人,也要被他人判斷,有時(shí)還會(huì)(經(jīng)常)誤判形勢(shì)。這一部分的某些故事將教我們質(zhì)疑我們身為領(lǐng)導(dǎo)者所持有的自信:質(zhì)疑我們是否真的知道誰是朋友,誰道德惡劣,或者誰該為失敗負(fù)責(zé)。
第18 章 關(guān) 系_ 242
第19 章 責(zé) 任_ 254
第20 章 才 能_ 267
第21 章 夢(mèng) 想_ 281
第22 章 特質(zhì):直面真相_ 294
第六部分 領(lǐng)導(dǎo)力的未來_ 307
我們將用一種全新的方法去審視我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的意愿理想,把三種領(lǐng)導(dǎo)行為看成三個(gè)層級(jí)加以探討。如果你遵循著這三個(gè)層級(jí)前行,它們就是引領(lǐng)你邁向未來的職場(chǎng)階梯,它們會(huì)告訴你第四層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的,他們會(huì)怎么做。
第23 章 三個(gè)層級(jí)_ 309
第24 章 第四層級(jí)_ 321
后 記_ 330
附 錄_ 338
致 謝_ 344

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