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2020-02-03 15:27 來(lái)源：京東作者：京東

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）/21世紀(jì)高等院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)精品教材

編輯推薦:

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）/21世紀(jì)高等院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)精品教材》重點(diǎn)介紹了跨國(guó)公司微觀和宏觀兩個(gè)方面經(jīng)營(yíng)與管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。每章理論介紹之后，均安排了國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中成功與失敗的具體案例分析。在書(shū)中，我們結(jié)合使用了歷史數(shù)據(jù)和新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于讀者從歷史和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)角度來(lái)了解相關(guān)內(nèi)容。
　　《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）/21世紀(jì)高等院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)精品教材》既有理論知識(shí)的介紹，也有案例分析，同時(shí)適合于理論工作者和實(shí)務(wù)工作者使用。
　　《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（第3版）/21世紀(jì)高等院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)精品教材》著眼于基本概念、基本理論，以及對(duì)實(shí)際問(wèn)題的解釋，難度適宜，適合高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生以及低年級(jí)研究生使用。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章跨國(guó)公司概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 跨國(guó)公司的含
第二節(jié) 跨國(guó)公司的類型
第三節(jié) 跨國(guó)公司的特征
第四節(jié) 跨國(guó)公司的衡量指標(biāo)
第五節(jié) 跨國(guó)公司的形成與發(fā)展
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第二章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 對(duì)外直接投資概述
第二節(jié) 對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 對(duì)外直接投資的影響因素
第四節(jié) 案例——沃爾瑪?shù)膰?guó)際投資之路
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第三章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 壟斷優(yōu)勢(shì)理論
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論
第三節(jié) 內(nèi)部化理論
第四節(jié) 國(guó)際生產(chǎn)折中理論
第五節(jié) 小島清比較優(yōu)勢(shì)投資論
第六節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展
第七節(jié) 案例——英國(guó)石油公司利用三大優(yōu)勢(shì)對(duì)外擴(kuò)張和日本三洋電機(jī)
公司的發(fā)展壯大
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第四章跨國(guó)公司的組織與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 跨國(guó)公司的法律組織形態(tài)
第二節(jié) 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 跨國(guó)公司的管理
第四節(jié) 案例——組織革新對(duì)中國(guó)海爾公司成功的重要作用
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第五章跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易
第二節(jié) 跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格
第三節(jié) 案例——搜索引擎巨頭谷歌避稅案
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第六章跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式
第三節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付
第四節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)策略
第五節(jié) 案例——美國(guó)惠普公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第七章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)和動(dòng)因
第四節(jié) 案例——美國(guó)通用汽車公司的跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第八章跨國(guó)并購(gòu)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)概述
第二節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)
第三節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論
第四節(jié) 案例——伊萊克斯電器公司創(chuàng)造的跨國(guó)并購(gòu)紀(jì)錄
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第九章發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展歷程
第二節(jié) 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的特點(diǎn)
第三節(jié) 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 案例——韓國(guó)三星集團(tuán)的跨國(guó)之路
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題

第十章中國(guó)的跨國(guó)公司及其投資經(jīng)營(yíng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的特點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和方式
第四節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 案例——華為的研發(fā)擴(kuò)張
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)

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