軟件項(xiàng)目管理/高等學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)重點(diǎn)規(guī)劃教材簡(jiǎn)介，目錄書摘
2020-04-07 10:08
來(lái)源：京東
作者：京東
軟件項(xiàng)目管理/高等學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)重點(diǎn)規(guī)劃教材
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《高等學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)重點(diǎn)規(guī)劃教材:軟件項(xiàng)目管理》結(jié)合軟件項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，比較全面地介紹了軟件項(xiàng)目管理的基本概念、原理、方法、技術(shù)和實(shí)踐，通過(guò)案例進(jìn)行引導(dǎo)和討論。培養(yǎng)軟件從業(yè)人員在工程實(shí)踐方面的管理能力，使他們學(xué)會(huì)從系統(tǒng)和管理者的角度來(lái)看待整個(gè)軟件項(xiàng)目。全書共12章，包括項(xiàng)目管理概述、可行性分析和項(xiàng)目范圍管理、開發(fā)方法選擇、需求開發(fā)和需求管理、軟件項(xiàng)目成本估算、軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理、軟件項(xiàng)目資源管理與分配、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證、團(tuán)隊(duì)管理和溝通、軟件項(xiàng)目合同管理、軟件配置管理等。附錄總結(jié)了軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
目錄:第1章 項(xiàng)目管理概述
1.1 簡(jiǎn)介
1.1.1 項(xiàng)目管理的歷史
1.1.2 項(xiàng)目管理的職業(yè)道德規(guī)范
1.2 什么是項(xiàng)目
1.2.1 項(xiàng)目屬性
1.2.2 軟件項(xiàng)目的特殊性
1.3 什么是項(xiàng)目管理
1.3.1 為什么要管理IT項(xiàng)目
1.3.2 項(xiàng)目管理的三大約束
1.3.3 什么是項(xiàng)目管理
1.3.4 項(xiàng)目成功的要素
1.3.5 項(xiàng)目干系人
1.3.6 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
1.3.7 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
1.3.8 項(xiàng)目管理軟件
1.4 系統(tǒng)的思想
1.4.1 系統(tǒng)方法
1.4.2 系統(tǒng)管理的模型
1.5 組織的影響
1.5.1 組織的構(gòu)成要素
1.5.2 組織結(jié)構(gòu)
1.5.3 組織文化
1.5.4 組織對(duì)項(xiàng)目干系人的影響
1.5.5 高層主管支持的重要性
1.5.6 組織對(duì)信息技術(shù)的重視
1.5.7 組織標(biāo)準(zhǔn)
1.6 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的作用
1.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理的位置
1.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理的工作職能
1.6.3 IT項(xiàng)目經(jīng)理的重要技能
1.6.4 領(lǐng)導(dǎo)才能的重要性
1.7 項(xiàng)目生命周期
1.7.1 項(xiàng)目生命周期的特征
1.7.2 產(chǎn)品生命周期與項(xiàng)目生命周期的關(guān)系
1.7.3 項(xiàng)目階段
1.7.4 系統(tǒng)開發(fā)生命周期
1.7.5 項(xiàng)目階段評(píng)審的重要性
1.8 IT項(xiàng)目環(huán)境
1.8.1 IT項(xiàng)目的本質(zhì)
1.8.2 IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的特征
1.8.3 技術(shù)的多樣性
1.9 項(xiàng)目管理過(guò)程
1.10 把過(guò)程組映射到知識(shí)領(lǐng)域
1.11 開發(fā)IT項(xiàng)目管理方法
1.12 軟件項(xiàng)目管理
1.12.1 軟件項(xiàng)目計(jì)劃
1.12.2 項(xiàng)目控制
1.12.3 組織模式
1.12.4 配置管理
1.12.5 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.12.6 能力評(píng)估
1.13小結(jié)
1.14習(xí)題
第2章 可行性分析和項(xiàng)目范圍管理
2.1 可行性分析
2.1.1 操作可行性
2.1.2 技術(shù)可行性
2.1.3 經(jīng)濟(jì)可行性
2.1.4 進(jìn)度可行性
2.2 項(xiàng)目選擇
……
第3章 開發(fā)方法選擇
第4章 需求開發(fā)和需求管理
第5章 軟件項(xiàng)目成本估算
第6章 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理
第7章 軟件項(xiàng)目資源管理與分配
第8章 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章 軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證
第10章 團(tuán)隊(duì)管理和溝通
第11章 軟件項(xiàng)目合同管理
第12章 軟件配置管理
附錄軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
參考文獻(xiàn)
1.1 簡(jiǎn)介
1.1.1 項(xiàng)目管理的歷史
1.1.2 項(xiàng)目管理的職業(yè)道德規(guī)范
1.2 什么是項(xiàng)目
1.2.1 項(xiàng)目屬性
1.2.2 軟件項(xiàng)目的特殊性
1.3 什么是項(xiàng)目管理
1.3.1 為什么要管理IT項(xiàng)目
1.3.2 項(xiàng)目管理的三大約束
1.3.3 什么是項(xiàng)目管理
1.3.4 項(xiàng)目成功的要素
1.3.5 項(xiàng)目干系人
1.3.6 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
1.3.7 項(xiàng)目管理工具和技術(shù)
1.3.8 項(xiàng)目管理軟件
1.4 系統(tǒng)的思想
1.4.1 系統(tǒng)方法
1.4.2 系統(tǒng)管理的模型
1.5 組織的影響
1.5.1 組織的構(gòu)成要素
1.5.2 組織結(jié)構(gòu)
1.5.3 組織文化
1.5.4 組織對(duì)項(xiàng)目干系人的影響
1.5.5 高層主管支持的重要性
1.5.6 組織對(duì)信息技術(shù)的重視
1.5.7 組織標(biāo)準(zhǔn)
1.6 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的作用
1.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理的位置
1.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理的工作職能
1.6.3 IT項(xiàng)目經(jīng)理的重要技能
1.6.4 領(lǐng)導(dǎo)才能的重要性
1.7 項(xiàng)目生命周期
1.7.1 項(xiàng)目生命周期的特征
1.7.2 產(chǎn)品生命周期與項(xiàng)目生命周期的關(guān)系
1.7.3 項(xiàng)目階段
1.7.4 系統(tǒng)開發(fā)生命周期
1.7.5 項(xiàng)目階段評(píng)審的重要性
1.8 IT項(xiàng)目環(huán)境
1.8.1 IT項(xiàng)目的本質(zhì)
1.8.2 IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的特征
1.8.3 技術(shù)的多樣性
1.9 項(xiàng)目管理過(guò)程
1.10 把過(guò)程組映射到知識(shí)領(lǐng)域
1.11 開發(fā)IT項(xiàng)目管理方法
1.12 軟件項(xiàng)目管理
1.12.1 軟件項(xiàng)目計(jì)劃
1.12.2 項(xiàng)目控制
1.12.3 組織模式
1.12.4 配置管理
1.12.5 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.12.6 能力評(píng)估
1.13小結(jié)
1.14習(xí)題
第2章 可行性分析和項(xiàng)目范圍管理
2.1 可行性分析
2.1.1 操作可行性
2.1.2 技術(shù)可行性
2.1.3 經(jīng)濟(jì)可行性
2.1.4 進(jìn)度可行性
2.2 項(xiàng)目選擇
……
第3章 開發(fā)方法選擇
第4章 需求開發(fā)和需求管理
第5章 軟件項(xiàng)目成本估算
第6章 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理
第7章 軟件項(xiàng)目資源管理與分配
第8章 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章 軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證
第10章 團(tuán)隊(duì)管理和溝通
第11章 軟件項(xiàng)目合同管理
第12章 軟件配置管理
附錄軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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