无人在线视频观看免费,中文乱码人妻系列一区二区

2021-04-02 09:25 來源：京東作者：京東

編輯推薦:

內(nèi)容簡介:本書從奧林匹克營銷的目標(biāo)與結(jié)構(gòu)出發(fā)，探討了奧林匹克營銷的動因與發(fā)展趨勢，對國際奧委會的市場營銷和奧運會組委會的市場營銷分別進行了深入分析，最后，基于北京2008奧運會市場營銷的實際情況，對北京奧運會市場營銷實踐進行了反思。本書對于正在積極申辦2022年冬奧會的中國以及奧林匹克運動的發(fā)展有積極的理論意義和實踐價值。

作者簡介:1966年生于吉林長春，教授，現(xiàn)任首都體育學(xué)院休閑與社會體育學(xué)院社會體育與社會科學(xué)教研室教師。1988年畢業(yè)于東北師范大學(xué)體育系（排球?qū)I(yè)），獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年畢業(yè)于東北師范大學(xué)體育系（體育理論專業(yè)），獲教育學(xué)碩士學(xué)位。2002年畢業(yè)于北京體育大學(xué)（體育社會學(xué)專業(yè)），獲教育學(xué)博士學(xué)位。2005年10月至2008年10在北京2008年奧運會組委會體育部工作。1995年獲北京市優(yōu)秀教師稱號。2008年獲得北京市委、北京市人民政府和北京奧運會組委會頒發(fā)的“北京奧運會殘奧會先進個人”稱號。

目錄:第一篇奧林匹克營銷綜述
第1章奧林匹克營銷的內(nèi)涵
1.1 關(guān)于奧林匹克營銷概念的文獻(xiàn)回顧
1.2 奧林匹克營銷的概念
1.3 奧林匹克營銷的解讀
第2章奧林匹克營銷的歷史沿革
2.1 奧林匹克營銷的起步階段（1896～1948年）：商業(yè)活動與現(xiàn)代奧運相生相伴
2.2 奧林匹克營銷的成長階段（1952～1980年）：營銷的組織化和計劃性加強
2.3 奧林匹克營銷的成熟發(fā)展階段（1984年至今）：奧林匹克營銷的收獲季節(jié)
第3章奧林匹克營銷的目標(biāo)與結(jié)構(gòu)
3.1 奧林匹克營銷的目標(biāo)
3.2 奧林匹克營銷目標(biāo)的解讀
3.3 奧林匹克營銷的結(jié)構(gòu)
3.4 奧林匹克營銷參與企業(yè)提供產(chǎn)品的“排他性”
3.5 奧林匹克營銷參與企業(yè)的權(quán)利和產(chǎn)品銷售區(qū)域
第4章奧林匹克營銷的動因
4.1 國際奧委會自身面臨的財務(wù)困境
4.2 奧運會規(guī)模的擴大
4.3 奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的保護
第5章奧林匹克營銷的總體趨勢
5.1 有明確的目標(biāo)和完整的結(jié)構(gòu)
5.2 冬奧會市場營銷收入快速增加
5.3 國際奧委會資助資金比例降低，金額上升
5.4 冬奧會組委會市場營銷收入大幅度提高
5.5 奧林匹克品牌的商業(yè)價值提升

第二篇國際奧委會的市場營銷
第6章奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的研究
6.1 奧運會電視轉(zhuǎn)播是全球化的電視轉(zhuǎn)播
6.2 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入促進世界體育的迅猛發(fā)展
6.3 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)面臨的挑戰(zhàn)
6.4 北京2008年奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的借鑒
第7章奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
7.1 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入的基本情況
7.2 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收益
7.3 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的風(fēng)險
7.4 奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的風(fēng)險管理
第8章奧林匹克全球合作伙伴計劃：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
8.1 奧林匹克全球合作伙伴計劃企業(yè)參與情況及趨勢
8.2 奧林匹克全球合作伙伴計劃的收益
8.3 奧林匹克全球合作伙伴計劃面臨的風(fēng)險
8.4 奧林匹克全球合作伙伴計劃的風(fēng)險管理

第三篇奧運會組委會的市場營銷
第9章冬季奧運會組委會的贊助：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
9.1 奧運會組委會贊助計劃概述
9.2 冬季奧運會組委會贊助的收益
9.3 冬季奧運會組委會贊助的風(fēng)險
9.4 冬季奧運會組委會贊助的風(fēng)險管理
第10章冬季奧運會的門票：收益、風(fēng)險與風(fēng)險管理
10.1 冬季奧運會的基本規(guī)模與門票銷售的基本情況
10.2 冬季奧運會門票銷售的收益
10.3 冬季奧運會門票銷售的風(fēng)險
10.4 冬季奧運會門票銷售的風(fēng)險管理

第四篇北京2008年奧運會市場營銷的實踐與反思
第11章民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會市場營銷的策略
11.1 奧林匹克的營銷結(jié)構(gòu)
11.2 奧林匹克營銷的發(fā)展趨勢
11.3 民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會市場營銷的策略
11.4 民族產(chǎn)業(yè)參與北京2008年奧運會市場營銷應(yīng)該注意的幾個方面
11.5 民族產(chǎn)業(yè)參與中國舉辦冬奧會市場營銷的幾點建議
第12章民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會的對策研究
12.1 民族保險業(yè)要學(xué)習(xí)奧林匹克營銷的有關(guān)理論
12.2 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會的切入點
12.3 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會的具體措施
12.4 民族保險業(yè)參與北京2008年奧運會需要注意的問題
12.5 民族保險業(yè)如何面對中國申辦冬奧會的歷史機遇
第13章北京2008年奧運會聯(lián)合市場開發(fā)計劃與企業(yè)贊助情況研究
13.1 北京2008年奧運會聯(lián)合市場開發(fā)計劃與特點
13.2 北京2008年奧運會聯(lián)合市場開發(fā)計劃的企業(yè)贊助情況
13.3 北京2008年奧運會聯(lián)合市場開發(fā)計劃企業(yè)贊助情況的反思
第14章北京2008年奧運會門票銷售的比較與反思
14.1 銷售總量
14.2 銷售價格
14.3 門票收入
14.4 銷售成本
附錄：本書專用詞匯中英文對照
參考文獻(xiàn)

相關(guān)商品