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本書是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項(xiàng)目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一，也是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)?！禤MBOK?指南》自出版以來， 得到了全世界廣泛的認(rèn)可， 成為指導(dǎo)人們有效開展項(xiàng)目管里實(shí)踐的可依賴之作。幾十年來，雖然市場及技術(shù)發(fā)生了顯著變化，但良好的項(xiàng)目管里實(shí)踐一直都是取得優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)成果的關(guān)鍵推動因素。良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐，不僅有助于創(chuàng)造價(jià)值， 提出有效的策略，還能幫助組織提高競爭力。  《PMBOK?指南》第六版依舊由自世界各地的從業(yè)者志愿者組成的100人核心團(tuán)隊(duì)親力打造，收到了來自項(xiàng)目管里實(shí)踐一線從業(yè)者8500條意見，體現(xiàn)了當(dāng)下項(xiàng)目管理良好實(shí)踐現(xiàn)狀， 因而成為一部真正出自項(xiàng)目管里界，由項(xiàng)目經(jīng)歷親手打造，一切為了項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管里良好實(shí)踐實(shí)用指南， 也是與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目管理從業(yè)者實(shí)用工具書。 PMP考試自2018年6月開始， 采用《PMBOK?指南》第六版作為考試指定教材。

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活用PMBOK指南：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

內(nèi)容簡介:

 《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項(xiàng)目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一，也是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。本書中文簡體字版由PMI授權(quán)在中國出版發(fā)行，其內(nèi)容與第4版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項(xiàng)目管理5大過程組的定義并介紹了項(xiàng)目管理10大知識領(lǐng)域與47個(gè)過程，是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的極為重要的工具書。

作者簡介:

 美國項(xiàng)目管理協(xié)會，一個(gè)國際性組織，其所制定的標(biāo)準(zhǔn)不僅是美國國家性標(biāo)準(zhǔn)，也是事實(shí)上的全球性標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目管理起到指導(dǎo)、規(guī)范的作用。

目錄:第一部分
項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）
1 引論
11 指南概述和目的
12 基本要素
2 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
21 概述
22 事業(yè)環(huán)境因素
23 組織過程資產(chǎn)
24 組織系統(tǒng)
3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
31 概述
32 項(xiàng)目經(jīng)理的定義
33 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍
34 項(xiàng)目經(jīng)理的能力
35 執(zhí)行整合
4 項(xiàng)目整合管理
41 制定項(xiàng)目章程
42 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
43 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
44 管理項(xiàng)目知識
45 監(jiān)控項(xiàng)目工作
46 實(shí)施整體變更控制
47 結(jié)束項(xiàng)目或階段
5 項(xiàng)目范圍管理
51 規(guī)劃范圍管理
52 收集需求
53 定義范圍
54 創(chuàng)建 WBS
55 確認(rèn)范圍
56 控制范圍
6 項(xiàng)目進(jìn)度管理
61 規(guī)劃進(jìn)度管理
62 定義活動
63 排列活動順序
64 估算活動持續(xù)時(shí)間
65 制定進(jìn)度計(jì)劃
66 控制進(jìn)度
7 項(xiàng)目成本管理
71 規(guī)劃成本管理
72 估算成本
73 制定預(yù)算
74 控制成本
8 項(xiàng)目質(zhì)量管理
81 規(guī)劃質(zhì)量管理
82 管理質(zhì)量
83 控制質(zhì)量
9 項(xiàng)目資源管理
91 規(guī)劃資源管理
92 估算活動資源
93 獲取資源
94 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
95 管理團(tuán)隊(duì)
96 控制資源
10 項(xiàng)目溝通管理
101 規(guī)劃溝通管理
102 管理溝通
103 監(jiān)督溝通
11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
111 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
112 識別風(fēng)險(xiǎn)
113 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
114 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
115 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
116 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
117 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
12 項(xiàng)目采購管理
121 規(guī)劃采購管理
122 實(shí)施采購
123 控制采購
13 項(xiàng)目相關(guān)方管理
131 識別相關(guān)方
132 規(guī)劃相關(guān)方參與
133 管理相關(guān)方參與
134 監(jiān)督相關(guān)方參與
參考文獻(xiàn)

第二部分
項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
1 引論
11 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
12 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目之間的關(guān)系
13 組織治理與項(xiàng)目治理之間的聯(lián)系
14 項(xiàng)目成功與效益管理
15 項(xiàng)目生命周期
16 項(xiàng)目相關(guān)方
17 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
18 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域
19 項(xiàng)目管理過程組
110 事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)  
111 裁剪項(xiàng)目工件 
2 啟動過程組
21 制定項(xiàng)目章程
22 識別相關(guān)方
221 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件   
222 項(xiàng)目文件示例    
223 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新   
224 項(xiàng)目文件更新   
3 規(guī)劃過程組
31 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
32 規(guī)劃范圍管理
33 收集需求
34 定義范圍
35 創(chuàng)建 WBS
36 規(guī)劃進(jìn)度管理
37 定義活動
38 排列活動順序
39 估算活動持續(xù)時(shí)間
391 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件  
392 項(xiàng)目文件示例  
393 項(xiàng)目文件更新  
310 制定進(jìn)度計(jì)劃
311 規(guī)劃成本管理
312 估算成本
313 制定預(yù)算
314 規(guī)劃質(zhì)量管理
315 規(guī)劃資源管理
316 估算活動資源
317 規(guī)劃溝通管理
318 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
319 識別風(fēng)險(xiǎn)
320 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
321 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
322 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
323 規(guī)劃采購管理
324 規(guī)劃相關(guān)方參與
4 執(zhí)行過程組
41 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
42 管理項(xiàng)目知識
43 管理質(zhì)量
44 獲取資源
45 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
46 管理團(tuán)隊(duì)
47 管理溝通
48 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
49 實(shí)施采購
410 管理相關(guān)方參與
5 監(jiān)控過程組 
51 監(jiān)控項(xiàng)目工作
52 實(shí)施整體變更控制
53 確認(rèn)范圍
54 控制范圍
55 控制進(jìn)度
56 控制成本
57 控制質(zhì)量
58 控制資源
59 監(jiān)督溝通
510 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
511 控制采購
512 監(jiān)督相關(guān)方參與
6 收尾過程組
61 結(jié)束項(xiàng)目或階段

第三部分
附錄、術(shù)語表、索引
附錄 X1 第六版更新
附錄 X2 第六版《PMBOK 指南》編審人員
附錄 X3 敏捷型、迭代型、適應(yīng)型和混合型項(xiàng)目環(huán)境  
附錄 X4 知識領(lǐng)域關(guān)鍵概念總結(jié)
附錄 X5 知識領(lǐng)域裁剪考慮因素總結(jié)
附錄 X6 工具與技術(shù)
術(shù)語表（英文排序）
術(shù)語表（中文排序）