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內(nèi)容簡介:　　《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程》是高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一本理論與實(shí)訓(xùn)教材。首先重點(diǎn)介紹了戰(zhàn)略的理論，包括戰(zhàn)略的起源與發(fā)展、概念、內(nèi)容和方法等。其次介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具。在宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析上，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程》從PEST模型進(jìn)行定性分析和量化分析的理論與訓(xùn)練引導(dǎo)。在中觀行業(yè)環(huán)境分析上，采用波特“五力”模型分析了企業(yè)面臨的行業(yè)競爭態(tài)勢(shì)，對(duì)行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅進(jìn)行定性分析和量化分析的理論與訓(xùn)練引導(dǎo)。在新創(chuàng)企業(yè)微觀環(huán)境分析中，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程》使用SWOT分析模型分別對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行分析，以滿足各類學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)需要。通過案例分析的方式引導(dǎo)學(xué)生如何做具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。最后，還對(duì)近年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的新問題進(jìn)行了梳理，為同學(xué)們提供了新的解決問題的思路。
　　《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程》是我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的系列教材之一，旨在解決大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向問題?！秳?chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)教程》可用作高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育類的實(shí)訓(xùn)課程教材，也可作為工商管理類專業(yè)的戰(zhàn)略管理課程的實(shí)訓(xùn)教材或參考書。

作者簡介:

目錄:第一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論
第一節(jié) 戰(zhàn)略理論的起源與發(fā)展
一、以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略研究
二、以組織理論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和特征
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展模式
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的選擇原則
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的類型
一、總體戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競爭戰(zhàn)略
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的程序
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略意圖
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略自由度
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
四、戰(zhàn)略環(huán)境構(gòu)成要素的特征
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容
一、愿景、使命和價(jià)值觀
二、戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施
五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)估

第三章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析原理
一、PEST分析模型簡介
二、PEST分析的內(nèi)容和指標(biāo)體系
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析實(shí)訓(xùn)材料
一、基于PEST模型的通信電子產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析
二、基于PEST模型的飲料產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析
三、基于PEST模型的IT產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 宏觀環(huán)境分析實(shí)驗(yàn)操作
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
習(xí)題

第四章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的中觀環(huán)境分析
第一節(jié) 中觀環(huán)境分析原理
一、波特"五力"分析模型簡介
二、波特"五力"分析模型的應(yīng)用條件
三、波特"五力"分析模型的分析要素
四、波特"五力"分析模型的分析指標(biāo)
第二節(jié) 中觀環(huán)境量化分析
一、波特"五力"模型關(guān)鍵指標(biāo)的衡量
二、波特"五力"關(guān)鍵指標(biāo)量化評(píng)價(jià)應(yīng)用
三、波特"五力"分析與競爭戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 中觀環(huán)境分析實(shí)訓(xùn)材料
一、基于波特"五力"模型的B2C電子商務(wù)行業(yè)中觀環(huán)境分析
二、基于波特"五力"模型的運(yùn)動(dòng)服行業(yè)中觀環(huán)境分析
三、基于波特"五力"模型的手機(jī)行業(yè)中觀環(huán)境分析
四、基于波特"五力"模型的快捷連鎖酒店行業(yè)中觀環(huán)境分析
五、基于波特"五力"模型傳媒行業(yè)中觀環(huán)境分析
第四節(jié) 中觀環(huán)境分析實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)操作
二、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第五章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的微觀環(huán)境分析
第一節(jié) 微觀環(huán)境分析原理
一、SWOT分析模型簡介
二、SWOT分析的內(nèi)容
三、SWOT模型的分析指標(biāo)
四、SWOT模型的分析效應(yīng)
五、基于SWOT綜合分析的戰(zhàn)略選擇
六、SWOT模型分析的流程
第二節(jié) 微觀環(huán)境量化分析
一、EFE微觀外部因素分析模型
二、IFE微觀外部因素分析模型
三、戰(zhàn)略選擇
四、產(chǎn)品組合的決策
第三節(jié) 微觀環(huán)境分析實(shí)訓(xùn)材料
一、基于SWOT模型的傳媒企業(yè)微觀環(huán)境分析
二、基于SWOT模型的電商企業(yè)微觀環(huán)境分析
第四節(jié) 微觀環(huán)境分析實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)操作
二、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第六章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
四、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
五、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
六、食品企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
四、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
五、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
六、食品企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
七、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第七章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
四、電力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
八、食品企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
四、電力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
八、食品企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
九、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第八章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、釀酒企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
四、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、家電企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
三、釀酒企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
四、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
八、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第九章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
三、建材企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
四、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
三、建材行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
四、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
八、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第十章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
三、建材企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
四、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第十一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃原理
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略
二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)材料
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
四、建材企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
六、家電行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)操作方法
一、注冊(cè)與登錄
二、學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn)
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、汽車企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
二、金融企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
三、軟件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
四、建材企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
五、通信企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
六、家電企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
七、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)訓(xùn)
八、實(shí)訓(xùn)報(bào)告

第十二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略管理前沿問題
第一節(jié) 精益創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
一、精益創(chuàng)業(yè)概述
二、精益創(chuàng)業(yè)的原則
三、精益創(chuàng)業(yè)的作用
四、精益創(chuàng)業(yè)路徑
第二節(jié) 多元融資戰(zhàn)略
一、一般融資渠道
二、項(xiàng)目融資
三、眾籌
第三節(jié) 平臺(tái)戰(zhàn)略
一、平臺(tái)戰(zhàn)略概述
二、平臺(tái)戰(zhàn)略的演化
三、平臺(tái)戰(zhàn)略基本原則
四、平臺(tái)戰(zhàn)略構(gòu)建
參考文獻(xiàn)