創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)（第5版）簡介，目錄書摘
2019-12-12 18:14
來源：京東
作者：京東
創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)（第5版）
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內(nèi)容簡介: 《創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)（第5版）》分為創(chuàng)新管理、技術(shù)和知識管理與新產(chǎn)品開發(fā)三大部分，共十六章?！秳?chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)（第5版）》整體性和邏輯性都非常強，是當(dāng)今創(chuàng)新管理與新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)秀著作。它從創(chuàng)新理論和創(chuàng)新執(zhí)行兩個層面，說明了企業(yè)創(chuàng)新管理、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)三者之間的關(guān)系，這對于正確實施技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)具有重要的指導(dǎo)價值。本書既具有創(chuàng)新理論的戰(zhàn)略性高度，也能指導(dǎo)具體的創(chuàng)新實踐，覆蓋了知識管理、研發(fā)管理、項目管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多個知識體系，并從品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品包裝、服務(wù)創(chuàng)新等方面對新產(chǎn)品開發(fā)進行了全流程指導(dǎo)。本書第5版對第4版中的案例做了大量的更新和更換：結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展和新型高科技企業(yè)的崛起，選用了更具有代表性的產(chǎn)品和企業(yè)的案例，更有助于讀者對創(chuàng)新管理和新產(chǎn)品開發(fā)理論的理解。
作者簡介: 保羅·特羅特（Paul Trott）是樸次茅斯大學(xué)商學(xué)院的資深講師，獲得克蘭菲爾德大學(xué)博士學(xué)位。他在創(chuàng)新管理領(lǐng)域發(fā)表了大量的報告和出版物。
陳勁，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授。1989年獲浙江大學(xué)化工系生產(chǎn)過程自動化學(xué)士學(xué)位，1994年獲浙江大學(xué)管理學(xué)院管理工程博士學(xué)位，1998年任美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。2002年榮獲國家杰出青年基金，2009年入選國家百千萬人才工程。在加入清華經(jīng)管學(xué)院之前，.曾任浙江大學(xué)本科生院和竺可楨學(xué)院常務(wù)副院長。主要從事技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。
陳勁，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授。1989年獲浙江大學(xué)化工系生產(chǎn)過程自動化學(xué)士學(xué)位，1994年獲浙江大學(xué)管理學(xué)院管理工程博士學(xué)位，1998年任美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。2002年榮獲國家杰出青年基金，2009年入選國家百千萬人才工程。在加入清華經(jīng)管學(xué)院之前，.曾任浙江大學(xué)本科生院和竺可楨學(xué)院常務(wù)副院長。主要從事技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。
目錄:第一部分 創(chuàng)新管理
第1章 創(chuàng)新管理概述
創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新的研究
近代和當(dāng)代的研究
在組織的背景中對創(chuàng)新進行審視的必要性
創(chuàng)新過程中的個體
定義和詞匯的問題
創(chuàng)業(yè)
設(shè)計
創(chuàng)新和發(fā)明
成功的和不成功的創(chuàng)新
不同類型的創(chuàng)新
技術(shù)和科學(xué)
創(chuàng)新的流行觀點
創(chuàng)新的模式
好的運氣
線性模式
耦合模式
結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
互動模式
創(chuàng)新生命周期和主導(dǎo)設(shè)計
開放式創(chuàng)新和對知識分享和交換的需求（網(wǎng)絡(luò)模式）
非連續(xù)創(chuàng)新——階段變化
把創(chuàng)新作為管理過程
創(chuàng)新管理的框架
新的技巧
創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)
第2章 創(chuàng)新的經(jīng)濟分析和市場采納
大環(huán)境中的創(chuàng)新
國家的角色和國家創(chuàng)新系統(tǒng)
國家如何促進創(chuàng)新
美國和日本兩國的創(chuàng)新培育
適合的經(jīng)營環(huán)境是創(chuàng)新的關(guān)鍵
創(chuàng)新的周期和增長：歷史回顧
在“后發(fā)工業(yè)化”國家中培育創(chuàng)新
25個歐盟國家中的創(chuàng)新
提升歐盟的創(chuàng)新績效
他們在改變這個時代：節(jié)儉式創(chuàng)新給新興市場中的企業(yè)指明了未來的道路
創(chuàng)新和市場
創(chuàng)新和市場愿景
創(chuàng)新性新產(chǎn)品和消費模式
促進創(chuàng)新的營銷觀點
領(lǐng)先用戶
創(chuàng)新擴散理論
采用新產(chǎn)品并擁抱變化
市場采納理論
第3章 管理企業(yè)中的創(chuàng)新
組織與創(chuàng)新
創(chuàng)新管理的困境
……
第二部分 技術(shù)和知識管理
第三部分 新產(chǎn)品開發(fā)
第1章 創(chuàng)新管理概述
創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新的研究
近代和當(dāng)代的研究
在組織的背景中對創(chuàng)新進行審視的必要性
創(chuàng)新過程中的個體
定義和詞匯的問題
創(chuàng)業(yè)
設(shè)計
創(chuàng)新和發(fā)明
成功的和不成功的創(chuàng)新
不同類型的創(chuàng)新
技術(shù)和科學(xué)
創(chuàng)新的流行觀點
創(chuàng)新的模式
好的運氣
線性模式
耦合模式
結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
互動模式
創(chuàng)新生命周期和主導(dǎo)設(shè)計
開放式創(chuàng)新和對知識分享和交換的需求（網(wǎng)絡(luò)模式）
非連續(xù)創(chuàng)新——階段變化
把創(chuàng)新作為管理過程
創(chuàng)新管理的框架
新的技巧
創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)
第2章 創(chuàng)新的經(jīng)濟分析和市場采納
大環(huán)境中的創(chuàng)新
國家的角色和國家創(chuàng)新系統(tǒng)
國家如何促進創(chuàng)新
美國和日本兩國的創(chuàng)新培育
適合的經(jīng)營環(huán)境是創(chuàng)新的關(guān)鍵
創(chuàng)新的周期和增長：歷史回顧
在“后發(fā)工業(yè)化”國家中培育創(chuàng)新
25個歐盟國家中的創(chuàng)新
提升歐盟的創(chuàng)新績效
他們在改變這個時代：節(jié)儉式創(chuàng)新給新興市場中的企業(yè)指明了未來的道路
創(chuàng)新和市場
創(chuàng)新和市場愿景
創(chuàng)新性新產(chǎn)品和消費模式
促進創(chuàng)新的營銷觀點
領(lǐng)先用戶
創(chuàng)新擴散理論
采用新產(chǎn)品并擁抱變化
市場采納理論
第3章 管理企業(yè)中的創(chuàng)新
組織與創(chuàng)新
創(chuàng)新管理的困境
……
第二部分 技術(shù)和知識管理
第三部分 新產(chǎn)品開發(fā)
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