優(yōu)秀采購員深度訓練手冊叢書：優(yōu)秀采購員成本控制與供應商管理簡介，目錄書摘
2019-09-26 14:19
來源：京東
作者：京東
優(yōu)秀采購員深度訓練手冊叢書：優(yōu)秀采購員成本控制與供應商管理
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內(nèi)容簡介: 《優(yōu)秀采購員深度訓練手冊叢書：優(yōu)秀采購員成本控制與供應商管理》以導讀開篇，分別從優(yōu)秀采購員成本控制和優(yōu)秀采購員供應商管理兩大部分進行闡述，并對優(yōu)秀采購員應掌握的成本分析、采購成本控制方法、采購成本其他控制、供應商管理概述、供應商選擇、供應商日常管理等六個方面進行論述。
作者簡介:
目錄:第一部分優(yōu)秀采購員成本控制
第一章 采購成本分析
第一節(jié) 采購成本組成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
一、 維持成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、 訂購成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、 缺料成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第二節(jié)通過價值工程（VA/VE)分析采購成本．．．．5
一、 什么是價值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、 價值分析工作運作步驟．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、 采購過程價值分析的實例．．．．．．．．．．．．．．．8
第三節(jié)產(chǎn)品生命周期成本分析．．．．．．．．．．．．．．．10
一、 什么是產(chǎn)品生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
二、 產(chǎn)品生命周期對采購成本的影響．．．．．．．．11
三、 產(chǎn)品采購周期實例分析．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、 產(chǎn)品所處生命周期測定．．．．．．．．．．．．．．．．13
第一節(jié)目標成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
一、 什么是目標成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 15
二、 目標成本法的采購意義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
三、 目標成本法實例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
四、 目標成本法的運作步驟．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17
第二節(jié)早期供應商參與．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
一、 什么是早期供應商參與．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、 早期供應商參與的優(yōu)點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
三、 早期供應商參與的層次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、 早期供應商參與的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、 供應商早期參與的條件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
第三節(jié)集權(quán)采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
一、 什么是集權(quán)采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、 集權(quán)采購的優(yōu)點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、 集權(quán)采購的實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、 集權(quán)采購實施的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、 集權(quán)采購的雷區(qū)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
第四節(jié)招標采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4 一、什么是招標采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
二、 招標采購的成本意義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
三、 招標采購的實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
四、 編寫招標書．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、 招標采購的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
第五節(jié)ABC分類法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
一、 什么是ABC分類法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、 ABC分類標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、 ABC分類法的采購實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
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第一章 采購成本分析
第一節(jié) 采購成本組成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
一、 維持成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、 訂購成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、 缺料成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第二節(jié)通過價值工程（VA/VE)分析采購成本．．．．5
一、 什么是價值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、 價值分析工作運作步驟．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、 采購過程價值分析的實例．．．．．．．．．．．．．．．8
第三節(jié)產(chǎn)品生命周期成本分析．．．．．．．．．．．．．．．10
一、 什么是產(chǎn)品生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
二、 產(chǎn)品生命周期對采購成本的影響．．．．．．．．11
三、 產(chǎn)品采購周期實例分析．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、 產(chǎn)品所處生命周期測定．．．．．．．．．．．．．．．．13
第一節(jié)目標成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
一、 什么是目標成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 15
二、 目標成本法的采購意義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
三、 目標成本法實例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
四、 目標成本法的運作步驟．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17
第二節(jié)早期供應商參與．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
一、 什么是早期供應商參與．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、 早期供應商參與的優(yōu)點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
三、 早期供應商參與的層次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、 早期供應商參與的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、 供應商早期參與的條件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
第三節(jié)集權(quán)采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
一、 什么是集權(quán)采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、 集權(quán)采購的優(yōu)點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、 集權(quán)采購的實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、 集權(quán)采購實施的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、 集權(quán)采購的雷區(qū)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
第四節(jié)招標采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4 一、什么是招標采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
二、 招標采購的成本意義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
三、 招標采購的實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
四、 編寫招標書．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、 招標采購的實例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
第五節(jié)ABC分類法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
一、 什么是ABC分類法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、 ABC分類標準．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、 ABC分類法的采購實施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
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