編輯推薦:    供應鏈網(wǎng)絡設計是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的重要問題，而集成供應鏈網(wǎng)絡設計中的過程建模、績效優(yōu)化及結構配置仿真為管理科學和工業(yè)工程領域拓展了新的發(fā)展方向。本書討論了集成供應鏈設計的三個方面：①集成供應鏈設計的過程建模，包括結構化過程設計、供應鏈經(jīng)營過程的工作流分析與重組；②集成建模框架下“生產(chǎn)一庫存一分銷”供應鏈網(wǎng)絡的績效分析和優(yōu)化，不安全環(huán)境下供應鏈網(wǎng)絡的風險分析與規(guī)劃；③集成供應鏈網(wǎng)絡配置的仿真建模與統(tǒng)計分析。

內(nèi)容簡介:    本書為國家科學技術學術著作出版基金資助項目。本書是若干科學基金和管理工程項目研究開發(fā)過程所取得成果的總結與歸納。本書對集成供應鏈網(wǎng)絡設計中最具代表性的研究課題進行了系統(tǒng)研究，包括供應鏈工作流系統(tǒng)的過程建模與分析，多階段生產(chǎn)-庫存-分銷網(wǎng)絡的績效分析與優(yōu)化，供應鏈網(wǎng)絡風險分析以及集成供應鏈網(wǎng)絡配置的仿真建模與統(tǒng)計分析。

作者簡介:

目錄:第1章 概述1
1.1 背景介紹1
1.1.1 供應鏈的定義1
1.1.2 供應鏈管理的功能和任務3
1.1.3 供應鏈中的牛鞭效應3
1.1.4 供應鏈建模方法綜述4
1.1.5 供應鏈管理中的需求反應策略6
1.1.6 供應鏈中的產(chǎn)品多樣化、延遲生產(chǎn)和過程排序8
1.1.7 供應鏈網(wǎng)絡配置9
1.1.8 集成供應鏈設計中的過程建模11
1.1.9 集成供應鏈網(wǎng)絡的績效分析14
1.1.10 集成供應鏈網(wǎng)絡配置的仿真建模與分析15
1.2 供應鏈業(yè)務流程與工作流的研究回顧16
1.2.1 供應鏈流程設計16
1.2.2 供應鏈工作流的驗證分析18
1.3 多階段“生產(chǎn)-庫存-分銷”供應鏈網(wǎng)絡的綜述18
1.4 集成供應網(wǎng)絡配置仿真的綜述21
1.4.1 供應鏈管理中的仿真21
1.4.2 多梯隊分銷系統(tǒng)中的橫向轉載23
1.4.3 供應鏈網(wǎng)絡中零部件的共享性23
1.5 小結24

第2章 供應鏈的結構化經(jīng)營過程設計及供應鏈工作流重組25
2.1 功能視圖構造塊25
2.1.1 CIMOSA過程模型25
2.1.2 經(jīng)營過程實體定義26
2.1.3 制造企業(yè)行為描述26
2.1.4 制造企業(yè)功能描述27
2.2 供應鏈的業(yè)務流程設計28
2.2.1 供應鏈流程中良好行為控制結構28
2.2.2 結構化的供應鏈業(yè)務流程30
2.3 結構化的供應鏈業(yè)務流程建模算法32
2.4 供應鏈經(jīng)營過程設計應用實例36
2.5 含事件拓展的自由選擇流程網(wǎng)絡38
2.6 基于面向對象Petri網(wǎng)的供應鏈工作流驗證分析與重組39
2.6.1 供應鏈工作流的基本概念39
2.6.2 制造供應鏈的實例40
2.6.3 OPTN（對象謂詞／變遷網(wǎng)）模型41
2.6.4 基于網(wǎng)絡展開（Net Unfolding）的供應鏈操作排序分析49
2.7 小結53

第3章 多級“生產(chǎn)-庫存-分銷”供應鏈網(wǎng)絡的績效分析及優(yōu)化55
3.1 制造物流鏈集成建模與分析框架55
3.1.1 場所與存儲點56
3.1.2 鏈接56
3.1.3 存儲點之間的關系57
3.1.4 存儲點的名義補充提前期和實際補充提前期58
3.1.5 場所的名義補充提前期和實際補充提前期59
3.2 按庫存生產(chǎn)的單一產(chǎn)品類型的存儲點績效分析59
3.2.1 生產(chǎn)授權卡控制機制60
3.2.2 基于GIx／G／1排隊模型的績效分析60
3.3 供應鏈網(wǎng)絡中的信息流62
3.3.1 供應鏈網(wǎng)絡中的需求傳輸62
3.3.2 供應鏈網(wǎng)絡中的服務水平傳輸64
3.3.3 產(chǎn)品需求和目標服務水平64
3.4 單一產(chǎn)品類型存儲點的績效分析65
3.4.1 按庫存生產(chǎn)存儲點65
3.4.2 生產(chǎn)授權卡控制機制66
3.4.3 基于GIx／G／1隊列的績效分析67
3.4.4 庫存水平優(yōu)化73
3.4.5 存儲點的績效分析74
3.5 優(yōu)化模型77
3.6 數(shù)值算例77
3.6.1 績效分析結果78
3.6.2 優(yōu)化結果81
3.7 多產(chǎn)品供應鏈網(wǎng)絡的建模與績效分析82
3.7.1 研究現(xiàn)狀82
3.7.2 模型描述83
3.7.3 績效分析86
3.7.4 數(shù)值計算90
3.8 小結93

第4章 不安全環(huán)境下的供應鏈網(wǎng)絡健壯性及績效分析95
4.1 供應鏈網(wǎng)絡的健壯性95
4.1.1 按訂單生產(chǎn)環(huán)境95
4.1.2 精益供應鏈95
4.1.3 精益供應鏈的健壯性96
4.1.4 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析97
4.2 供應鏈網(wǎng)絡健壯性的定義100
4.3 供應鏈網(wǎng)絡健壯性建?？蚣?01
4.3.1 節(jié)點101
4.3.2 鏈接102
4.4 節(jié)點和鏈接的功能健壯性102
4.4.1 節(jié)點的功能健壯性指標102
4.4.2 鏈接的功能健壯性指標103
4.5 供應鏈網(wǎng)絡的結構健壯性104
4.6 供應鏈網(wǎng)絡健壯性的集成指標105
4.7 供應鏈網(wǎng)絡健壯性的應用106
4.8 考慮系統(tǒng)中斷的串行和裝配型供應鏈網(wǎng)絡績效建模與分析110
4.8.1 串行供應鏈模型描述110
4.8.2 裝配型供應鏈模型描述112
4.8.3 符號113
4.8.4 績效分析114
4.8.5 數(shù)值實驗137
4.8.6 系統(tǒng)設計145
4.9 小結148

第5章 供應鏈中的風險分析及期權交易150
5.1 不可運作性輸入輸出模型151
5.1.1 列昂悌夫輸入輸出模型151
5.1.2 不可運作性輸入輸出模型（IIM）152
5.2 供應鏈網(wǎng)絡的IIM153
5.2.1 供應鏈網(wǎng)絡的IIM框架153
5.2.2 供應鏈網(wǎng)絡中節(jié)點的不可運作性155
5.2.3 基于OWA算子的相互關聯(lián)矩陣的產(chǎn)生156
5.2.4 供應鏈整體及其每個節(jié)點的經(jīng)濟損失159
5.3 風險分析案例160
5.3.1 案例描述160
5.3.2 相互關聯(lián)矩陣161
5.3.3 不可運作性和經(jīng)濟損失評估163
5.3.4 多指標評價分析163
5.3.5 供應鏈風險削減策略165
5.4 供應鏈中的期權交易及風險管理169
5.4.1 背景介紹169
5.4.2 模型描述171
5.4.3 期權交易策略分析172
5.4.4 交易價格174
5.5 庫存定價系統(tǒng)中低價保證策略的運用178
5.6 小結178

第6章 集成供應鏈網(wǎng)絡配置的仿真建模與分析180
6.1 基于組件的仿真建模方法180
6.2 Stroboscope——基于狀態(tài)和資源的仿真語言181
6.3 供應鏈網(wǎng)絡仿真建模組件182
6.3.1 零售商的顧客需求統(tǒng)計學分析182
6.3.2 倉庫的補充提前期183
6.4 多梯隊分銷系統(tǒng)的近似庫存分析183
6.4.1 多梯隊分銷系統(tǒng)的梯隊存儲和安裝存儲策略184
6.4.2 具有層次需求的串聯(lián)存儲點184
6.4.3 串聯(lián)情形下提前期需求和再訂貨點的計算187
6.5 仿真模型的輸入?yún)?shù)189
6.6 仿真模型的輸出數(shù)據(jù)分析190
6.6.1 選擇初始模型狀態(tài)191
6.6.2 選擇結束事件191
6.6.3 確定重復次數(shù)191
6.7 多梯隊分銷系統(tǒng)的仿真模型和統(tǒng)計分析192
6.7.1 安裝庫存策略對比梯隊庫存策略的輸出分析195
6.7.2 具有橫向轉載的多梯隊分銷系統(tǒng)的輸出分析198
6.8 集成供應鏈網(wǎng)絡中的零部件共享性208
6.8.1 零部件共享性指標208
6.8.2 零部件共享對集成供應鏈績效的影響210
6.9 仿真模型的驗證和確認217
6.9.1 驗證218
6.9.2 確認218
6.10 小結218
參考文獻220