內(nèi)容簡介:　　《資源整合的協(xié)同演化研究：物流企業(yè)并購的視角》從資源整合的視角出發(fā)，以中國本主物流企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的問題和中國物流市場全面開放后所面臨的挑戰(zhàn)為背景，以并購整合為手段，以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)協(xié)同效應(yīng)為目標(biāo)，根據(jù)協(xié)同學(xué)的理論和方法，分析物流企業(yè)資源系統(tǒng)的自組織屬性，建立基于粗糙集的協(xié)同演化模型，闡述和揭示單序參量和雙序參量系統(tǒng)的“四階段，三相交”協(xié)同演化自組織過程和行為的一般規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，對物流企業(yè)資源系統(tǒng)的協(xié)同演化過程和其并購整合過程的協(xié)同演化進(jìn)行剖析，指出在序參量——核心競爭力、協(xié)同能力形成合力的作用下物流企業(yè)資源系統(tǒng)的協(xié)同演化是“形成-成長-成熟-衰退”的自組織生命周期過程：而在序參量——企業(yè)文化的作用下物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程”探索期-碰撞期-磨合期-完善期”的協(xié)同演化是“競爭-協(xié)作-協(xié)調(diào)-協(xié)同”的自組織行為躍遷過程，并探討其”四階段，三相交”對應(yīng)的協(xié)同管理機(jī)制和策略。最后，《資源整合的協(xié)同演化研究：物流企業(yè)并購的視角》以中國本土物流企業(yè)海航集團(tuán)、順豐速運(yùn)比對UPS的協(xié)同演化發(fā)展歷程和并購整合過程的協(xié)同演化，從中發(fā)現(xiàn)差距、吸取經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對國際物流巨頭的沖擊和挑戰(zhàn)。

作者簡介:　　林曉偉，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)任閩南師范大學(xué)管理學(xué)院講師。曾在廈門航空、潯興股份、晉江自來水公司等公司工作，歷任總監(jiān)助理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。先后在《經(jīng)濟(jì)管理》、《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》、《系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)》、《中國社會科學(xué)報(bào)》、《科技管理研究》、《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》、《中國流通經(jīng)濟(jì)》、《價(jià)格月刊》、《廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)》以及中國人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文20余篇，參與編寫《物流學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》和《會計(jì)學(xué)》等教材。主持福建省自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，先后參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、江西省社會科學(xué)項(xiàng)目、江西省教育廳科技項(xiàng)目、福建省社會科學(xué)項(xiàng)目等9項(xiàng)。為片仔癀、龍溪股份、漳州發(fā)展等上市公司提供培訓(xùn)和咨詢工作。主要研究方向?yàn)楣静①彙⑽锪髋c供應(yīng)鏈管理、云計(jì)算與云服務(wù)。

目錄:第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、全球物流市場的發(fā)展趨勢和基本特征
二、全球物流市場并購整合的現(xiàn)狀分析
三、中國物流市場的發(fā)展歷程和問題分析
第二節(jié) 中國物流市場并購整合的發(fā)展趨勢
一、中國物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件已成熟
二、中國物流市場并購整合的特征和趨勢
三、外資并購整合中國本土物流企業(yè)的特征和趨勢
第三節(jié) 研究的目的和意義
一、研究對象
二、、研究范圍
三、相關(guān)概念的界定
四、研究的目的和意義
第四節(jié) 研究的主要內(nèi)容及思路
一、主要內(nèi)容
二、研究的框架和思路
第五節(jié) 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究方法
二、本書創(chuàng)新點(diǎn)
本章小結(jié)

第二章 理論基礎(chǔ)與研究回顧
第一節(jié) 系統(tǒng)理論
一、系統(tǒng)理論趨勢特點(diǎn)
二、系統(tǒng)理論的思想方法
三、系統(tǒng)的定義和分類
四、系統(tǒng)的特征
五、系統(tǒng)理論的基本規(guī)律和原理
六、“老三論”和“新三論”
第二節(jié) 協(xié)同學(xué)理論
一、協(xié)同學(xué)的產(chǎn)生
二、協(xié)同學(xué)的基本概念
三、協(xié)同學(xué)的基本方法
第三節(jié) 企業(yè)并購理論
一、企業(yè)并購的類型
二、企業(yè)資源并購整合的模式
第四節(jié) 粗糙集理論
一、粗糙集基本概念
二、粗糙集理論的研究方法及其應(yīng)用
三、定性數(shù)據(jù)的粗糙集描述
四、定性數(shù)據(jù)的粗糙集運(yùn)算方法
第五節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
一、企業(yè)資源研究綜述
二、企業(yè)并購整合研究綜述
三、物流與供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究綜述
本章小結(jié)

第三章 物流企業(yè)資源系統(tǒng)的自組織屬性分析
第一節(jié) 物流企業(yè)資源的內(nèi)涵及分類
一、物流企業(yè)資源內(nèi)涵
二、物流企業(yè)資源的分類
第二節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合的內(nèi)涵及分類
一、物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合的內(nèi)涵
二、物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合的分類
第三節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)的自組織屬性
一、物流企業(yè)資源系統(tǒng)的自組織特征
二、物流企業(yè)資源系統(tǒng)的自組織內(nèi)涵
本章小結(jié)

第四章 協(xié)同演化模型分析
第一節(jié) 協(xié)同演化模型構(gòu)建的原則
一、簡化原則
二、可推導(dǎo)原則
三、反映性原則
四、真實(shí)完整原則
五、簡明實(shí)用原則
第二節(jié) 協(xié)同演化一般模型分析
一、協(xié)同演化一般模型
二、協(xié)同演化一般模型改進(jìn)思路
第三節(jié) 基于粗糙集的協(xié)同演化模型
一、序參量的識別與選取
二、自組織模型的構(gòu)建與分析：
三、基于粗糙集的協(xié)同演化模型的適用性分析
本章小結(jié)

第五章 物流企業(yè)資源系統(tǒng)生命周期的協(xié)同演化分析
第一節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)生命周期分析
一、生命周期階段分析
二、生命周期的階段特征
第二節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)生命周期的協(xié)同演化模型
一、生命周期序參量的識別與選取
二、生命周期的自組織模型
三、模型的求解
第三節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)生命周期協(xié)同演化模型分析
一、生命周期協(xié)同演化的特征分析
二、生命周期協(xié)同演化的階段和相變分析
第四節(jié) 生命周期各階段并購動因和模式分析
一、并購動因分析
二、并購模式分析
三、發(fā)展方向分析
本章小結(jié)

第六章 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同演化分析
第一節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同演化模型
一、并購整合過程序參量的識別與選取
二、并購整合過程的自組織模型
第二節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同演化模型分析
一、并購整合過程協(xié)同演化的特征分析
二、并購整合過程協(xié)同演化的階段與相變分析
三、企業(yè)文化的主導(dǎo)作用分析
第三節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同管理分析
一、并購整合過程的協(xié)同管理內(nèi)涵
二、并購整合過程協(xié)同管理的核心內(nèi)容
第四節(jié) 物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同管理框架
一、并購整合過程協(xié)同管理的層次
二、并購整合過程協(xié)同管理機(jī)制-
三、并購整合過程相變的協(xié)同管理
本章小結(jié)

第七章 案例研究
第一節(jié) 現(xiàn)階段中國本土物流企業(yè)并購整合主要模式分析
一、中國物流市場中本土并購主體
二、物流企業(yè)資源并購的階段分析
三、現(xiàn)階段中國本土企業(yè)物流資源并購整合的主要模式
第二節(jié) 中國物流市場典型并購整合案例研究
一、海航集團(tuán)：在并購中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的國有跨國物流企業(yè)
二、順豐速運(yùn)：首次股權(quán)融資，打通OTO物流服務(wù)供應(yīng)鏈
第三節(jié) UPS案例分析
一、UPS簡介
二、UPS生命周期的協(xié)同演化分析
三、UPS生命周期各階段的并購動因和并購模式分析
四、UPS物流資源并購整合過程的協(xié)同演化分析
五、UPS物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的協(xié)同管理分析
六、UPS物流企業(yè)資源系統(tǒng)并購整合過程的啟示
本章小結(jié)

第八章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 研究的不足之處
第三節(jié) 展望研究
一、物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究
二、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
三、結(jié)合云經(jīng)濟(jì)或云平臺研究物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理
參考文獻(xiàn)
后記