大數(shù)據(jù)·智能時代企業(yè)風險管理入門簡介，目錄書摘
2020-01-06 12:11
來源：京東
作者：京東
大數(shù)據(jù)·智能時代企業(yè)風險管理入門
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內(nèi)容簡介:
《企業(yè)風險管理員指南》是為配合亞洲風險與危機管理協(xié)會（AARCM）頒布的企業(yè)風險管理員（ERMT）職業(yè)資格認證考試而編制的輔導(dǎo)材料。該書也可作為企業(yè)以全面風險管理（ERM）的理念考核員工在風險管理方面應(yīng)知應(yīng)會的基準參考資料，還可作為有志于從事風險管理事業(yè)的廣大讀者的入門讀物。
作者簡介:
目錄:第1章 企業(yè)風險管理基礎(chǔ)
1.1 引言
1.2 風險與風險管理相關(guān)概念
1.2.1 風險相關(guān)概念
1.2.2 風險管理相關(guān)概念
1.2.3 風險與企業(yè)風險分類
1.2.4 風險管理過程概述
1.3 企業(yè)風險管理概述
1.3.1 企業(yè)風險管理發(fā)展史
1.3.2 企業(yè)全面風險管理概念
1.3.3 企業(yè)“管理風險”與“風險管理”目標
1.3.4 企業(yè)風險管理方針和原則
1.3.5 企業(yè)風險管理使命與特點
1.4 企業(yè)目標、績效與風險管理的關(guān)系
1.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標的概念
1.4.2 企業(yè)經(jīng)營目標的概念
1.4.3 企業(yè)運營目標的概念
1.4.4 企業(yè)報告目標的概念
1.4.5 企業(yè)合規(guī)目標的概念
1.4.6 基于風險管理流程的目標管理
1.4.7 基于風險管理流程的績效管理
第2章 企業(yè)風險管理框架與邏輯
2.1 引言
2.2 風險管理與管理風險框架
2.2.1 企業(yè)風險管理框架
2.2.2 企業(yè)管理風險框架
2.3 企業(yè)風險管理思維
2.4 企業(yè)風險管理能力
2.4.1 策略與政策
2.4.2 過程與實踐
2.4.3 人員與責任
2.4.4 報告與溝通
2.4.5 技術(shù)與方法
2.4.6 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)
2.5 企業(yè)風險管理策略學
2.5.1 專項風險應(yīng)對策略
2.5.2 企業(yè)風險管理整體策略
第3章 風險管理崗責與授權(quán)
3.1 引言
3.2 企業(yè)風險管理崗位
3.2.1 首席風險官／風險總監(jiān)
3.2.2 風險經(jīng)理
3.2.3 風險責任人
3.2.4 員工“管理風險”的職責
3.3 <企業(yè)風險管理人員職業(yè)標準>
3.3.1 CERM標準一一基礎(chǔ)知識
3.3.2 CERM標準一一專業(yè)技能
3.4 企業(yè)風險管理員
3.4.1 企業(yè)風險管理員的知識與技能
3.4.2 企業(yè)風險管理員崗位
3.4.3 企業(yè)風險管理員常態(tài)工作
3.5 企業(yè)／員工合規(guī)責任和義務(wù)
3.5.1 合規(guī)義務(wù)與承諾
3.5.2 合規(guī)職能與相關(guān)方面的職責
3.6 企業(yè)風險管理授權(quán)
3.7 風險管理從業(yè)人員的職業(yè)道德
第4章 企業(yè)經(jīng)營風險管理思維與實踐
4.1 引言
4.2 企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)理念與活動
……
第3章 風險管理崗責與授權(quán)
第4章 企業(yè)經(jīng)營風險管理思維與實踐
第5章 風險管理技術(shù)與方法
第6章 信息與風險信息管理
第7章 溝通與風險信息溝通
第8章 企業(yè)危機管理基本常識
第9章 企業(yè)風險管理實踐(示例)
附錄一 企業(yè)風險管理員思考題
附錄二 亞洲風險與危機管理協(xié)會全球?qū)W術(shù)引領(lǐng)地位概述
參考文獻
1.1 引言
1.2 風險與風險管理相關(guān)概念
1.2.1 風險相關(guān)概念
1.2.2 風險管理相關(guān)概念
1.2.3 風險與企業(yè)風險分類
1.2.4 風險管理過程概述
1.3 企業(yè)風險管理概述
1.3.1 企業(yè)風險管理發(fā)展史
1.3.2 企業(yè)全面風險管理概念
1.3.3 企業(yè)“管理風險”與“風險管理”目標
1.3.4 企業(yè)風險管理方針和原則
1.3.5 企業(yè)風險管理使命與特點
1.4 企業(yè)目標、績效與風險管理的關(guān)系
1.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標的概念
1.4.2 企業(yè)經(jīng)營目標的概念
1.4.3 企業(yè)運營目標的概念
1.4.4 企業(yè)報告目標的概念
1.4.5 企業(yè)合規(guī)目標的概念
1.4.6 基于風險管理流程的目標管理
1.4.7 基于風險管理流程的績效管理
第2章 企業(yè)風險管理框架與邏輯
2.1 引言
2.2 風險管理與管理風險框架
2.2.1 企業(yè)風險管理框架
2.2.2 企業(yè)管理風險框架
2.3 企業(yè)風險管理思維
2.4 企業(yè)風險管理能力
2.4.1 策略與政策
2.4.2 過程與實踐
2.4.3 人員與責任
2.4.4 報告與溝通
2.4.5 技術(shù)與方法
2.4.6 數(shù)據(jù)與系統(tǒng)
2.5 企業(yè)風險管理策略學
2.5.1 專項風險應(yīng)對策略
2.5.2 企業(yè)風險管理整體策略
第3章 風險管理崗責與授權(quán)
3.1 引言
3.2 企業(yè)風險管理崗位
3.2.1 首席風險官／風險總監(jiān)
3.2.2 風險經(jīng)理
3.2.3 風險責任人
3.2.4 員工“管理風險”的職責
3.3 <企業(yè)風險管理人員職業(yè)標準>
3.3.1 CERM標準一一基礎(chǔ)知識
3.3.2 CERM標準一一專業(yè)技能
3.4 企業(yè)風險管理員
3.4.1 企業(yè)風險管理員的知識與技能
3.4.2 企業(yè)風險管理員崗位
3.4.3 企業(yè)風險管理員常態(tài)工作
3.5 企業(yè)／員工合規(guī)責任和義務(wù)
3.5.1 合規(guī)義務(wù)與承諾
3.5.2 合規(guī)職能與相關(guān)方面的職責
3.6 企業(yè)風險管理授權(quán)
3.7 風險管理從業(yè)人員的職業(yè)道德
第4章 企業(yè)經(jīng)營風險管理思維與實踐
4.1 引言
4.2 企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)理念與活動
……
第3章 風險管理崗責與授權(quán)
第4章 企業(yè)經(jīng)營風險管理思維與實踐
第5章 風險管理技術(shù)與方法
第6章 信息與風險信息管理
第7章 溝通與風險信息溝通
第8章 企業(yè)危機管理基本常識
第9章 企業(yè)風險管理實踐(示例)
附錄一 企業(yè)風險管理員思考題
附錄二 亞洲風險與危機管理協(xié)會全球?qū)W術(shù)引領(lǐng)地位概述
參考文獻
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