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2019-12-10 17:06 來源：京東作者：京東

編輯推薦:     《確保新產(chǎn)品開發(fā)成功》特色:
     開發(fā)新產(chǎn)品就是使公司不斷獲得新的競爭優(yōu)勢的重要手段。如何快速成功地開發(fā)、行銷新產(chǎn)品，對公司的生死存亡產(chǎn)生了重大的影響。沒有正確的開發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品必然會失??；只會開發(fā)新產(chǎn)品，而不會行銷上市，新產(chǎn)品也會失敗。
     本書是增訂四版，從管理者的角度闡述了新產(chǎn)品開發(fā)的方法，對新產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)中存在的問題進行深入剖析，並提出相應對策。
     新產(chǎn)品的成功，是企業(yè)興衰存亡的關鍵。本書主要內(nèi)容是針對新產(chǎn)品，從產(chǎn)品開發(fā)流程，到產(chǎn)品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環(huán)節(jié)都進行了詳盡的分析，撰稿的顧問專家列舉了案例和企業(yè)成功經(jīng)驗，深入淺出，非常實用，可操作性強，對公司實施新產(chǎn)品開發(fā)來說，具有極高的價值。如何能提高新產(chǎn)品的成功機率呢？本書為你提供了寶貴的啟示和經(jīng)驗指導。

內(nèi)容簡介:     我擔任企業(yè)的經(jīng)營顧問19年，每當公司面臨激烈競爭時，我總是會給企業(yè)一個脫困之計，就是迅速推出新產(chǎn)品。
     新產(chǎn)品開發(fā)與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費了大量的人力物力，而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產(chǎn)品開發(fā)項目上，公司越來越輸不起了。
     回憶我在1984年擔任股票上市公司的商品企劃主管時，深刻體會出市場需求是不斷變化和發(fā)展的，企業(yè)只有不斷地推出滿足市場需要的新產(chǎn)品，才能立於不敗之地。所開發(fā)的新產(chǎn)品，不僅要與競爭者有競爭力，拉大彼此間距離，更要自我挑戰(zhàn)。理由是競爭者雖無法立刻在做改進，但隨時會冒出來，所以我們要自我挑戰(zhàn)，「明天的新產(chǎn)品」要比「今天的新產(chǎn)品」更優(yōu)異性。
     但是，新產(chǎn)品開發(fā)與銷售，是一項高投資、高風險的活動，一旦決策不當，就會使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。
     新產(chǎn)品開發(fā)與銷售，既不是一項神乎其技的活動，也不是「天才」的專利。任何企業(yè)只要依據(jù)科學的方法，在正確決策的情況下，都可以獲得成功，都可以憑藉新產(chǎn)品獲得市場競爭優(yōu)勢。因此，深入瞭解新產(chǎn)品開發(fā)與銷售的方法，對企業(yè)經(jīng)營者和技術開發(fā)人員尤為重要。資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是：「不創(chuàng)新，便死亡。」。
     本書從管理者的角度闡述了新產(chǎn)品開發(fā)的方法，對新產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)中存在的問題進行深入剖析，並提出相應對策。
     新產(chǎn)品的成功，是企業(yè)興衰存亡的關鍵。本書主要內(nèi)容是針對新產(chǎn)品，從產(chǎn)品開發(fā)流程，到產(chǎn)品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環(huán)節(jié)都進行了詳盡的分析，撰稿的顧問專家列舉了案例和企業(yè)成功經(jīng)驗，深入淺出，非常實用，可操作性強，對公司實施新產(chǎn)品開發(fā)來說，具有極高的價值。如何能提高新產(chǎn)品的成功機率呢？本書為你提供了寶貴的啟示和經(jīng)驗指導。
     本書的主要讀者：是那些從事技術管理或是工程設計的人員，他們希望能瞭解新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略；是那些市場行銷專業(yè)的人員，他們已經(jīng)修過基礎的行銷管理課程，希望對新產(chǎn)品開發(fā)有一個深入的瞭解。
     《確保新產(chǎn)品開發(fā)成功》的初版是2006年在臺北出版，後來推出第二版，雖然2008年在中國的廈門大學推出簡體版本《新產(chǎn)品開發(fā)與銷售》，已有針對內(nèi)容加以更實務的修正。近年來，由於市場環(huán)境發(fā)生巨大變化，全世界經(jīng)濟呈現(xiàn)不景氣，我總感覺此書似乎有增訂、修正改版的必要性，希望增訂四版能為企業(yè)帶來提升績效、正面改革的好極會。

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