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2020-04-01 12:00 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡介:　　隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的國際競爭形勢(shì)，對(duì)具備現(xiàn)代管理理論和管理技能的高級(jí)管理人才的需求越來越大，對(duì)企業(yè)高級(jí)管理者的工商管理培訓(xùn)也就顯得尤為重要。為此，作者在二十多年船舶行業(yè)后備領(lǐng)導(dǎo)干部工商管理培訓(xùn)班講義的基礎(chǔ)上，編寫了這本高級(jí)工商管理培訓(xùn)教材?！陡呒?jí)工商管理培訓(xùn)教程（第2版）》主要包括12章內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、人力資源管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、工業(yè)品市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)運(yùn)作管理，公司理財(cái)、國際貿(mào)易，國際金融、項(xiàng)目管理?！陡呒?jí)工商管理培訓(xùn)教程（第2版）》具有內(nèi)容系統(tǒng)全面、理念先進(jìn)、案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。
　　《高級(jí)工商管理培訓(xùn)教程（第2版）》可以作為廣大企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)的培訓(xùn)教材，也可以作為其他相關(guān)人員較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的參考。

作者簡介:

目錄:1 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1．1 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
1．1．1 領(lǐng)導(dǎo)的基本含義
1．1．2 領(lǐng)導(dǎo)的基本要素
1．1．3 領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)、權(quán)力和責(zé)任
1．1．4 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
1．1．5 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力
1．1．6 領(lǐng)導(dǎo)形象
1．2 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
1．2．1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義
1．2．2 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特性
1．2．3 領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)
1．2．4 領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)
1．2．5 領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)
1．2．6 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性素質(zhì)
1．2．7 領(lǐng)導(dǎo)者的身體素質(zhì)
1．3 領(lǐng)導(dǎo)者的職能
1．3．1 科學(xué)決策
1．3．2 識(shí)人用人
1．3．3 指揮協(xié)調(diào)
1．3．4 監(jiān)控激勵(lì)
1．4 領(lǐng)導(dǎo)者的情感智慧
1．4．1 情緒、情感與情商
1．4．2 情商的主要觀點(diǎn)與內(nèi)容
1．4．3 孔孟的自我修養(yǎng)理論
1．4．4 情商理論與孔孟自我修養(yǎng)理論的比較
1．5 領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法
1．5．1 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題
1．5．2 黨委會(huì)的工作方法
1．6 領(lǐng)導(dǎo)者管理溝通的藝術(shù)
1．6．1 領(lǐng)導(dǎo)者的上行溝通
1．6．2 領(lǐng)導(dǎo)者的下行溝通
1．6．3 領(lǐng)導(dǎo)者的平行溝通
1．6．4 領(lǐng)導(dǎo)者口頭溝通的技巧
1．6．5 領(lǐng)導(dǎo)者非語言溝通的技巧

2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2．1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義與研究對(duì)象
2．1．1 經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源
2．1．2 經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的4個(gè)階段
2．1．3 經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象
2．1．4 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象
2．1．5 利潤最大化原則
2．1．6 研究方法
2．2 均衡價(jià)格理論
2．2．1 需求理論
2．2．2 供給的基本理論
2．2．3 均衡價(jià)格
2．2．4 彈性理論
2．3 生產(chǎn)理論
2．3．1 生產(chǎn)函數(shù)
2．3．2 邊際報(bào)酬遞減規(guī)律與一種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．3 等產(chǎn)量線與兩種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2．3．4 規(guī)模收益（報(bào)酬）規(guī)律
2．4 成本決策分析
2．4．1 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念
……
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
4 公司法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
5 人力資源管理
6 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
7 工業(yè)品市場(chǎng)營銷
8 生產(chǎn)運(yùn)作管理
9 公司理財(cái)
10 國際貿(mào)易
11 國際金融
12 項(xiàng)目管理

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