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2019-11-14 14:29 來(lái)源：京東作者：京東

內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理》詳細(xì)講述了王傳福如何一步步把比亞迪打造成國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的知名品牌，從工程師到電池大王，再到造車(chē)狂人，王傳福用事實(shí)證明：夢(mèng)想加技術(shù)可以改變世界。 《王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理》匯集了王傳福關(guān)于創(chuàng)業(yè)理念與管理思想的精彩言論，是王傳福在創(chuàng)業(yè)、管理、用人與領(lǐng)導(dǎo)思想與理念方面的精華。本書(shū)定位為創(chuàng)業(yè)者、管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家的行動(dòng)指南；企業(yè)培訓(xùn)、中層干部、員工職場(chǎng)學(xué)習(xí)讀物；領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。

作者簡(jiǎn)介: 管理咨詢(xún)師，曾為多家大中型企業(yè)提供咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，并致力于中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與管理研究。

目錄: ????前言 第1章??“我就是我的靠山”——王傳福論創(chuàng)業(yè)精神 ????關(guān)鍵要有冒險(xiǎn)精神 ????認(rèn)真：最可貴的品質(zhì) ????“對(duì)技術(shù)的癡狂” ????成功創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)：專(zhuān)注 第2章??“一定要把人力資源用足"——王傳福論管理思恕 ????決策制定需要效率 ????非復(fù)印式管理 ????一定要把人力資源用足 ????用技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本控制 ????速度制勝：石頭在水上漂 ????“兩條長(zhǎng)腿”模式 第3章??“智莫大乎知人”——王傳福論用人管人 ????“智莫大乎知人” ????“造物先造人” ????給員工戴“金手銬” ????“要有充分的耐心” ????延伸閱讀比亞迪人才理念 第4章??顛覆性創(chuàng)新——王傳福論創(chuàng)新管理 ????“自創(chuàng)生產(chǎn)線” ????顛覆性創(chuàng)新：瞄準(zhǔn)新技術(shù) ????非主流發(fā)展模式：垂直整合 ????日韓模式：模仿者的超越 ????延伸閱讀一??創(chuàng)新與創(chuàng)建：探尋持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力之源泉 ????延伸閱讀二??任正非談創(chuàng)新 第5章??技術(shù)是最高生產(chǎn)力——王傳福論技術(shù)管理 ????克服“技術(shù)恐懼癥” ????核心技術(shù)只能靠自己 ????機(jī)器+人=機(jī)器人 ????讓品質(zhì)說(shuō)話 第6章??“巴菲特效應(yīng)”——王傳福論品牌管理 ????OEM的大品牌 ????“巴菲特效應(yīng)” ????向中高級(jí)市場(chǎng)沖 ????與戴姆勒合資 ????自主研發(fā)中高端品牌 ????建立自主汽車(chē)品牌 ????改寫(xiě)“中國(guó)制造” ????只有國(guó)際制造才能鑄就品牌 ????共同做大自主品牌 第7章??分站式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)——王傳福論營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理 ????分站式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) ????渠道就是財(cái)富的爭(zhēng)奪 ????網(wǎng)羅各類(lèi)消費(fèi)者 ????強(qiáng)化政府采購(gòu) ????延伸閱讀一??史玉柱談營(yíng)銷(xiāo) ????延伸閱讀二??宗慶后談營(yíng)銷(xiāo) 第8章??爭(zhēng)取長(zhǎng)線投資者是目標(biāo)——王傳福論資本運(yùn)作管理 ????電池是第一桶金 ????在香港主板成功上市 ????股神的入股 ????國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的支持 ????延伸閱讀王傳福：我們不需要任何短線炒家158 第9章??“電池產(chǎn)業(yè)的全球老大”——王傳福論電池產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ????進(jìn)入電池行業(yè) ????取代三洋 ????打敗索尼 第10章??復(fù)制電池領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)——王傳福論汽車(chē)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 ????進(jìn)入汽車(chē)業(yè) ????堅(jiān)定的電動(dòng)汽車(chē)夢(mèng)想 ????絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：環(huán)保、節(jié)約、簡(jiǎn)單 ????電動(dòng)車(chē)：分兩步走 ????進(jìn)軍新能源領(lǐng)域 ????延伸閱讀一??王傳福在比亞迪2009年中期業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)的演講 ????延伸閱讀二??中國(guó)汽車(chē)自主品牌的新機(jī)遇 第11章??比亞迪的“核武器"：電動(dòng)車(chē)——王傳福論電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略 ????電動(dòng)車(chē)：未來(lái)的機(jī)遇 ????“真正的障礙” ????“消費(fèi)的瓶頸” ????延伸閱讀??電動(dòng)汽車(chē)的世界發(fā)展史 第12章??—個(gè)中國(guó)的企業(yè)家——王傳福論自我管理 ????財(cái)富只是隨之而來(lái)的東西 ????有責(zé)任感的企業(yè)家 ????延仲閱讀??比亞迪的社會(huì)責(zé)任 附錄一：王傳福精彩語(yǔ)錄 附錄二：王傳福個(gè)人檔案 附錄三：比亞迪大事記，239 參考文獻(xiàn) 后記

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