人力資源管理：理論、實(shí)訓(xùn)與微課簡(jiǎn)介，目錄書摘
2020-03-13 09:24
來源：京東
作者：京東
人力資源管理：理論、實(shí)訓(xùn)與微課
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書以人力資源管理的核心職能為主線，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本理論知識(shí)，嘗試將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，首先系統(tǒng)講解人力資源管理的基本理論知識(shí)，然后結(jié)合人力資源管理的實(shí)踐編寫了實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，充分體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)思想。同時(shí)為了方便教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)，本書還為每章配備了案例庫(kù)、試題庫(kù)、課件和微課等豐富的教輔資源。
目錄:前言
教學(xué)建議
第1章 人力資源管理導(dǎo)論 / 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 1
開篇引例 IBM的人力資源管理 / 1
1.1 資源與人力資源概述 / 3
1.2 人力資源管理概述 / 8
1.3 人力資源管理的發(fā)展歷史 / 12
1.4 人力資源管理的環(huán)境 / 17
1.5 人力資源管理概述實(shí)訓(xùn) / 21
第2章 組織理論與組織設(shè)計(jì) / 25
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 25
開篇引例 美的集團(tuán)的構(gòu)架 / 25
2.1 組織設(shè)計(jì)概述 / 26
2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和體系設(shè)計(jì)的要素 / 31
2.3 組織文化與創(chuàng)新 / 39
2.4 組織理論與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 45
第3章 職位分析 / 49
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 49
開篇引例 為何會(huì)有工作爭(zhēng)執(zhí) / 49
3.1 職位分析概述 / 49
3.2 職位分析的具體實(shí)施 / 52
3.3 職位說明書的編寫 / 61
3.4 勝任素質(zhì)模型 / 64
3.5 職位分析實(shí)訓(xùn) / 67
第4章 人力資源規(guī)劃與員工招聘 / 72
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 72
開篇引例 缺人背后的原因是什么 / 72
4.1 人力資源規(guī)劃 / 73
4.2 招聘概述 / 84
4.3 招聘的渠道 / 89
4.4 員工甄選 / 92
4.5 員工招聘實(shí)訓(xùn) / 97
第5章 員工培訓(xùn) / 99
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 99
開篇引例 沒有員工培訓(xùn)，就沒有企業(yè)的未來 / 99
5.1 員工培訓(xùn)概述 / 100
5.2 員工培訓(xùn)的理論基礎(chǔ) / 104
5.3 員工培訓(xùn)方式 / 110
5.4 員工培訓(xùn)的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié) / 114
第6章 績(jī)效管理 / 118
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 118
開篇引例 王君給我們的啟示 / 118
6.1 績(jī)效管理概述 / 119
6.2 績(jī)效管理的實(shí)施過程 / 123
6.3 績(jī)效評(píng)價(jià)的常用方法 / 130
6.4 績(jī)效管理的常用工具 / 133
6.5 績(jī)效管理實(shí)訓(xùn) / 136
第7章 薪酬管理 / 138
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 138
開篇引例 小李辭職為哪般 / 138
7.1 薪酬管理概述 / 138
7.2 基本薪酬管理 / 142
7.3 浮動(dòng)薪酬管理 / 148
7.4 福利管理 / 152
7.5 薪酬管理實(shí)訓(xùn) / 157
第8章 職業(yè)生涯管理 / 160
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 160
開篇引例 微軟的知識(shí)型員工職業(yè)生涯規(guī)劃：給員工足夠多的機(jī)會(huì) / 160
8.1 職業(yè)生涯管理概述 / 161
8.2 職業(yè)生涯管理 / 164
8.3 職業(yè)生涯管理實(shí)施步驟和方法 / 170
8.4 職業(yè)生涯管理課程實(shí)訓(xùn) / 175
第9章 員工關(guān)系管理 / 180
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 180
開篇引例 星巴克的員工管理秘訣—建立“伙伴”關(guān)系 / 180
9.1 員工關(guān)系管理概述 / 181
9.2 勞動(dòng)關(guān)系 / 184
9.3 勞動(dòng)保護(hù) / 191
9.4 員工關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) / 197
參考文獻(xiàn) / 199
教學(xué)建議
第1章 人力資源管理導(dǎo)論 / 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 1
開篇引例 IBM的人力資源管理 / 1
1.1 資源與人力資源概述 / 3
1.2 人力資源管理概述 / 8
1.3 人力資源管理的發(fā)展歷史 / 12
1.4 人力資源管理的環(huán)境 / 17
1.5 人力資源管理概述實(shí)訓(xùn) / 21
第2章 組織理論與組織設(shè)計(jì) / 25
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 25
開篇引例 美的集團(tuán)的構(gòu)架 / 25
2.1 組織設(shè)計(jì)概述 / 26
2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和體系設(shè)計(jì)的要素 / 31
2.3 組織文化與創(chuàng)新 / 39
2.4 組織理論與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn) / 45
第3章 職位分析 / 49
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 49
開篇引例 為何會(huì)有工作爭(zhēng)執(zhí) / 49
3.1 職位分析概述 / 49
3.2 職位分析的具體實(shí)施 / 52
3.3 職位說明書的編寫 / 61
3.4 勝任素質(zhì)模型 / 64
3.5 職位分析實(shí)訓(xùn) / 67
第4章 人力資源規(guī)劃與員工招聘 / 72
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 72
開篇引例 缺人背后的原因是什么 / 72
4.1 人力資源規(guī)劃 / 73
4.2 招聘概述 / 84
4.3 招聘的渠道 / 89
4.4 員工甄選 / 92
4.5 員工招聘實(shí)訓(xùn) / 97
第5章 員工培訓(xùn) / 99
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 99
開篇引例 沒有員工培訓(xùn)，就沒有企業(yè)的未來 / 99
5.1 員工培訓(xùn)概述 / 100
5.2 員工培訓(xùn)的理論基礎(chǔ) / 104
5.3 員工培訓(xùn)方式 / 110
5.4 員工培訓(xùn)的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié) / 114
第6章 績(jī)效管理 / 118
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 118
開篇引例 王君給我們的啟示 / 118
6.1 績(jī)效管理概述 / 119
6.2 績(jī)效管理的實(shí)施過程 / 123
6.3 績(jī)效評(píng)價(jià)的常用方法 / 130
6.4 績(jī)效管理的常用工具 / 133
6.5 績(jī)效管理實(shí)訓(xùn) / 136
第7章 薪酬管理 / 138
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 138
開篇引例 小李辭職為哪般 / 138
7.1 薪酬管理概述 / 138
7.2 基本薪酬管理 / 142
7.3 浮動(dòng)薪酬管理 / 148
7.4 福利管理 / 152
7.5 薪酬管理實(shí)訓(xùn) / 157
第8章 職業(yè)生涯管理 / 160
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 160
開篇引例 微軟的知識(shí)型員工職業(yè)生涯規(guī)劃：給員工足夠多的機(jī)會(huì) / 160
8.1 職業(yè)生涯管理概述 / 161
8.2 職業(yè)生涯管理 / 164
8.3 職業(yè)生涯管理實(shí)施步驟和方法 / 170
8.4 職業(yè)生涯管理課程實(shí)訓(xùn) / 175
第9章 員工關(guān)系管理 / 180
學(xué)習(xí)目標(biāo) / 180
開篇引例 星巴克的員工管理秘訣—建立“伙伴”關(guān)系 / 180
9.1 員工關(guān)系管理概述 / 181
9.2 勞動(dòng)關(guān)系 / 184
9.3 勞動(dòng)保護(hù) / 191
9.4 員工關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) / 197
參考文獻(xiàn) / 199
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