跨界思維：互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新簡介，目錄書摘
2020-11-13 14:43
來源：京東
作者：京東
跨界思維：互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新
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編輯推薦:做教育的能不能造手機？造手機的能不能造汽車？咖啡廳能不能賣服裝？生產飲料的能不能玩時尚？賣薯片的能不能拍電影？
現(xiàn)在，這一切都已成為現(xiàn)實。而且，你不敢跨界，就有人跨過來打劫你，未來的市場上，沒有企業(yè)可以獨善其身。數據重構商業(yè)，流量改寫未來！
1.互聯(lián)網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網作為一個產業(yè)將會消失，因為所有產業(yè)都將會互聯(lián)網化，跨界是大勢所趨，是所有企業(yè)需要關注的話題，同樣，《跨界思維——互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》是所有有志于創(chuàng)新的企業(yè)必看的書。
2.作者致力于互聯(lián)網、移動互聯(lián)網行業(yè)研究多年，具有豐富的理論知識和前瞻性的認知，業(yè)內具有一點的知名度和影響力。
3.《跨界思維——互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》有理論，有實踐，有技巧，有方法，案例豐富，語言直白，可作為剛開始探索跨界思維人士的啟蒙讀物，正在實施跨界模式的企業(yè)也可拿來比照自身、查缺補漏。
電子、體育、娛樂、金融、服裝、餐飲、物流、互聯(lián)網、快速消費品、食品、汽車、出版、生產制造……數十大行業(yè)精彩案例；
蘋果、阿里巴巴、可口可樂、沃爾瑪、星巴克、加多寶、小米、京東、海爾、麥當勞、阿迪達斯、耐克……數百家企業(yè)成功經驗；
馬云、馬化騰、雷軍、任正非、張瑞敏、劉強東、張近東、郝鴻峰、褚時健、羅永浩、李靜、沈亞……數百位企業(yè)家現(xiàn)身說法。
他們都在跨界，你還在等什么？
現(xiàn)在，這一切都已成為現(xiàn)實。而且，你不敢跨界，就有人跨過來打劫你，未來的市場上，沒有企業(yè)可以獨善其身。數據重構商業(yè)，流量改寫未來！
1.互聯(lián)網帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網作為一個產業(yè)將會消失，因為所有產業(yè)都將會互聯(lián)網化，跨界是大勢所趨，是所有企業(yè)需要關注的話題，同樣，《跨界思維——互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》是所有有志于創(chuàng)新的企業(yè)必看的書。
2.作者致力于互聯(lián)網、移動互聯(lián)網行業(yè)研究多年，具有豐富的理論知識和前瞻性的認知，業(yè)內具有一點的知名度和影響力。
3.《跨界思維——互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》有理論，有實踐，有技巧，有方法，案例豐富，語言直白，可作為剛開始探索跨界思維人士的啟蒙讀物，正在實施跨界模式的企業(yè)也可拿來比照自身、查缺補漏。
電子、體育、娛樂、金融、服裝、餐飲、物流、互聯(lián)網、快速消費品、食品、汽車、出版、生產制造……數十大行業(yè)精彩案例；
蘋果、阿里巴巴、可口可樂、沃爾瑪、星巴克、加多寶、小米、京東、海爾、麥當勞、阿迪達斯、耐克……數百家企業(yè)成功經驗；
馬云、馬化騰、雷軍、任正非、張瑞敏、劉強東、張近東、郝鴻峰、褚時健、羅永浩、李靜、沈亞……數百位企業(yè)家現(xiàn)身說法。
他們都在跨界，你還在等什么？
內容簡介:進入“互聯(lián)網+”時代后，越來越多的企業(yè)認識到，這是一個“數據重構商業(yè)，流量改寫未來”的時代，舊思想漸漸消失，一切都在經歷一個推倒重來的過程。如果企業(yè)還固守傳統(tǒng)的經營思維，不主動改變、不尋求突破，很可能就會被市場所淘汰。在這種“岌岌可?！钡拇蟊尘跋?，各行各業(yè)大膽創(chuàng)新，嘗試了不同風格的經營模式。其中，跨界作為有效、前沿的商業(yè)模式之一，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從東方到西方、從硬件到軟件、從有形到無形，如同一股熱浪般風靡各個行業(yè)，讓大量企業(yè)獲得了更大的紅利和更多的機遇。
《跨界思維：互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》全面解讀了當下企業(yè)面臨的市場形勢和發(fā)展契機，詳細講述了跨界的作用和原則，深入分析了企業(yè)開展跨界的基礎步驟、思維模式及注意事項，并列舉了十大成功跨界案例，給眾多身處創(chuàng)業(yè)期、迷茫期、轉型期以及發(fā)展平臺期的企業(yè)家提供了有益的借鑒。
《跨界思維：互聯(lián)網+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》全面解讀了當下企業(yè)面臨的市場形勢和發(fā)展契機，詳細講述了跨界的作用和原則，深入分析了企業(yè)開展跨界的基礎步驟、思維模式及注意事項，并列舉了十大成功跨界案例，給眾多身處創(chuàng)業(yè)期、迷茫期、轉型期以及發(fā)展平臺期的企業(yè)家提供了有益的借鑒。
作者簡介:張戰(zhàn)偉，恩邦咨詢高級講師、創(chuàng)始合伙人，北大總裁班微營銷特約講師，北大光華電話營銷實戰(zhàn)特約講師，Table咖啡互聯(lián)網圈子創(chuàng)始人，微商圈知名講師。
畢業(yè)于中國政法大學，后取得北京大學社會學碩士學位，具有十多年跨界營銷實戰(zhàn)經驗,國內電話營銷培訓領域著名教練，業(yè)界公認極具潛質的營銷培訓官，深圳大學客座教授，慧聰網電話營銷培訓方案全程參與者、標準制定者，四合一營銷開創(chuàng)者。其講座曾被人民網、中訊網、大河報、中國經營報、騰訊視頻、愛奇藝、北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等媒體報道。
微信號：15901524988
畢業(yè)于中國政法大學，后取得北京大學社會學碩士學位，具有十多年跨界營銷實戰(zhàn)經驗,國內電話營銷培訓領域著名教練，業(yè)界公認極具潛質的營銷培訓官，深圳大學客座教授，慧聰網電話營銷培訓方案全程參與者、標準制定者，四合一營銷開創(chuàng)者。其講座曾被人民網、中訊網、大河報、中國經營報、騰訊視頻、愛奇藝、北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等媒體報道。
微信號：15901524988
目錄:第一章 90% 的行業(yè)都在跨界，你還在等什么 1
跨界思維打破了市場界限 / 3
互聯(lián)網浪潮下傳統(tǒng)企業(yè)怎么活 / 5
跨界是一種潮流，不追就落伍 / 10
大佬們都在跨界，你為什么還不來 / 15
你想掙小錢還是跨界掙大錢 / 18
第二章 不跨界就被淘汰，跨界才能生存 23
跨界改變行業(yè)格局 / 25
跨界可以顛覆企業(yè)的盈利模式 / 29
跨界可以給用戶帶來震撼的體驗 / 32
跨界是企業(yè)當下最強的吸流方式 / 35
跨界為企業(yè)帶來更精準的客戶資源 / 39
跨界對產品競爭更有利 / 42
跨界可以更輕松地提升品牌知名度 / 46
跨界可打造更寬廣的營銷傳播渠道 / 50
第三章 按規(guī)則出牌，你才能做跨界之王 55
敢于及時觸網，懂得適時轉變 / 57
要有足夠的覆蓋人群 / 61
利益共享才能跨界共贏 / 65
消費群體有共性才能跨界成功 / 69
確保資源可交換 / 73
品牌優(yōu)劣勢可進行相互補充 / 79
堅持以用戶為中心的原則 / 83
第四章 跨界要用腦，掌握六大跨界思維模式 89
角色轉換模式：用賣辣椒的思維來賣白酒 / 91
簡單模式：越簡單的跨界越有效 / 94
免費模式：善于利用免費思維來做跨界 / 97
創(chuàng)意模式：無創(chuàng)意無紅利，讓經營變個樣 / 102
顛覆模式：跨界無極限，顛覆人們的思維模式 / 107
實用模式：給用戶便利才能得到紅利 / 110
第五章 老鼠嫁給貓，行業(yè)混搭才有利 113
傳統(tǒng)行業(yè)跨界互聯(lián)網成為趨勢 / 115
不同行業(yè)跨界合作，共享彼此市場 / 119
多品牌跨界打造新營銷圈 / 122
行業(yè)跨界不只是1+1=2 / 125
行業(yè)跨界形成品牌疊加效應 / 128
第六章 產品跨界，只有想不到沒有做不到 131
產品跨界需要精準定位 / 133
借力移動互聯(lián)網，跨界更容易成功 / 136
產品向智能化靠攏才能跨出彩 / 139
與熱門產品或企業(yè)合作開發(fā)新產品 / 143
與時尚接軌的產品更具魅力 / 145
大膽一點，沒有什么是不可能的 / 147
第七章 搞好跨界營銷才能提升產品銷量 153
打破傳統(tǒng)營銷思維，尋找更合適的營銷渠道 / 155
傳統(tǒng)企業(yè)將產品引入互聯(lián)網平臺 / 158
社交平臺混搭跨界成熱門營銷渠道 / 164
娛樂游戲平臺成為跨界新通道 / 169
攜手更多移動平臺拓展新市場 / 172
第八章 聯(lián)手打天下的成功跨界案例 177
可口可樂，跨界玩的就是雙贏 / 179
星巴克，跨界帶來名利雙收 / 184
加多寶，玩好跨界名聲響徹半邊天 / 188
小米，牽手多家企業(yè)嘗試多元跨界 / 194
京東，跨界要有新玩法 / 199
唯品會，跨界有方才能雙方共贏 / 203
蘇寧，跨界文娛行業(yè)享精彩 / 207
海爾，多樣化跨界打造一流品牌 / 210
攜程旅游，跨界演繹新商業(yè)模式 / 214
跨界思維打破了市場界限 / 3
互聯(lián)網浪潮下傳統(tǒng)企業(yè)怎么活 / 5
跨界是一種潮流，不追就落伍 / 10
大佬們都在跨界，你為什么還不來 / 15
你想掙小錢還是跨界掙大錢 / 18
第二章 不跨界就被淘汰，跨界才能生存 23
跨界改變行業(yè)格局 / 25
跨界可以顛覆企業(yè)的盈利模式 / 29
跨界可以給用戶帶來震撼的體驗 / 32
跨界是企業(yè)當下最強的吸流方式 / 35
跨界為企業(yè)帶來更精準的客戶資源 / 39
跨界對產品競爭更有利 / 42
跨界可以更輕松地提升品牌知名度 / 46
跨界可打造更寬廣的營銷傳播渠道 / 50
第三章 按規(guī)則出牌，你才能做跨界之王 55
敢于及時觸網，懂得適時轉變 / 57
要有足夠的覆蓋人群 / 61
利益共享才能跨界共贏 / 65
消費群體有共性才能跨界成功 / 69
確保資源可交換 / 73
品牌優(yōu)劣勢可進行相互補充 / 79
堅持以用戶為中心的原則 / 83
第四章 跨界要用腦，掌握六大跨界思維模式 89
角色轉換模式：用賣辣椒的思維來賣白酒 / 91
簡單模式：越簡單的跨界越有效 / 94
免費模式：善于利用免費思維來做跨界 / 97
創(chuàng)意模式：無創(chuàng)意無紅利，讓經營變個樣 / 102
顛覆模式：跨界無極限，顛覆人們的思維模式 / 107
實用模式：給用戶便利才能得到紅利 / 110
第五章 老鼠嫁給貓，行業(yè)混搭才有利 113
傳統(tǒng)行業(yè)跨界互聯(lián)網成為趨勢 / 115
不同行業(yè)跨界合作，共享彼此市場 / 119
多品牌跨界打造新營銷圈 / 122
行業(yè)跨界不只是1+1=2 / 125
行業(yè)跨界形成品牌疊加效應 / 128
第六章 產品跨界，只有想不到沒有做不到 131
產品跨界需要精準定位 / 133
借力移動互聯(lián)網，跨界更容易成功 / 136
產品向智能化靠攏才能跨出彩 / 139
與熱門產品或企業(yè)合作開發(fā)新產品 / 143
與時尚接軌的產品更具魅力 / 145
大膽一點，沒有什么是不可能的 / 147
第七章 搞好跨界營銷才能提升產品銷量 153
打破傳統(tǒng)營銷思維，尋找更合適的營銷渠道 / 155
傳統(tǒng)企業(yè)將產品引入互聯(lián)網平臺 / 158
社交平臺混搭跨界成熱門營銷渠道 / 164
娛樂游戲平臺成為跨界新通道 / 169
攜手更多移動平臺拓展新市場 / 172
第八章 聯(lián)手打天下的成功跨界案例 177
可口可樂，跨界玩的就是雙贏 / 179
星巴克，跨界帶來名利雙收 / 184
加多寶，玩好跨界名聲響徹半邊天 / 188
小米，牽手多家企業(yè)嘗試多元跨界 / 194
京東，跨界要有新玩法 / 199
唯品會，跨界有方才能雙方共贏 / 203
蘇寧，跨界文娛行業(yè)享精彩 / 207
海爾，多樣化跨界打造一流品牌 / 210
攜程旅游，跨界演繹新商業(yè)模式 / 214
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