中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系研究簡介，目錄書摘
2020-01-06 12:13
來源：京東
作者：京東
中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系研究
暫無報價
4評論
100%好評
內(nèi)容簡介:
競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系研究，是加強競技體育管理的現(xiàn)實需要，是促進競技體育整體水平的客觀需求，更是實現(xiàn)我國競技體育強國夢的必然選擇。本書按照競爭力—競爭優(yōu)勢—核心競爭力的理論邏輯，破解什么是競技體育核心競爭力；從層次理論假設和灰色關聯(lián)分析兩個方面驗證競技體育核心競爭力科學性；從內(nèi)部要素、內(nèi)部管理鏈、外部管理鏈三個方面進行分析，以核心競爭力理論為指導，構建我國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系。
作者簡介:
鄧萬金（1975年—），江西吉安人，教育學博士，福建師范大學體育學博士后，深圳大學副教授、碩士生導師。主要研究方向：競技體育、田徑教學與訓練理論。主持國家社科基金項目2項（其中1項以優(yōu)秀等級結(jié)項），主持廣東省社科規(guī)劃項目、博士后基金項目、國家體育總局體育哲學社會科學基金項目（優(yōu)秀等級結(jié)項）等省部級項目4項，主持完成廳局級項目5項，在《北京體育大學學報》《武漢體育學院學報》《體育學刊》《成都體育學院學報》《廣州體育學院學報》等體育類核心期刊發(fā)表論文18篇。入選廣東省高等學校“千百十工程”省級培養(yǎng)對象，深圳市地方級領軍人才。
目錄:第一章 前 言
第一節(jié) 研究目的與意義
第二節(jié) 研究的基本思路
第三節(jié) 研究時間跨度
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 核心競爭力研究綜述
一、以戰(zhàn)略管理為中心的競爭力理論階段
二、以市場結(jié)構為中心的競爭力理論階段
三、以企業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容的競爭力理論階段
四、國外學者對核心競爭力的理解
五、國內(nèi)學者對核心競爭力的理解
六、核心競爭力理論的評價與啟示
七、核心競爭力理論達成的共識與不足
第二節(jié) 中國競技體育核心競爭力研究綜述
一、中國競技體育綜合實力研究成果
二、中國競技體育核心競爭力研究成果
三、中國競技體育核心競爭力培育研究成果4
四、中國競技體育核心競爭力評述
第三節(jié) 動態(tài)鏈管理體系研究綜述
一、動態(tài)鏈管理體系構建研究綜述
二、競技體育動態(tài)鏈管理體系構建研究綜述
三、競技體育動態(tài)鏈管理體系的評價與啟示
第四節(jié) 本研究涉及的重要概念
一、競爭
二、競爭力
三、競爭優(yōu)勢
四、核心競爭力
五、管理體系
六、動態(tài)鏈管理體系
第三章 研究對象與方法
第一節(jié) 研究對象
第二節(jié) 研究方法
一、從方法論的角度擬采用的方法
二、具體研究方法
第四章 研究結(jié)果與分析
第一節(jié) 中國競技體育核心競爭力分析
一、美國競技體育競爭力分析
二、俄羅斯競技體育競爭力分析
三、德國競技體育競爭力分析
四、中國競技體育競爭力分析
五、美、俄、德、中四國競技體育核心實力對比分析
第二節(jié) 中、美、俄、德國競技體育核心競爭力層次分析
一、層次分析法的要旨及步驟
二、中國競技體育核心競爭力層次分析
三、中國競技體育核心競爭力總排序權重結(jié)果分析
四、美國競技體育核心競爭力層次分析
五、俄羅斯競技體育核心競爭力層次分析
六、德國競技體育核心競爭力層次分析
第三節(jié) 中國競技體育核心競爭力的驗證與評價
一、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗思路與方法
二、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗分析
第四節(jié) 中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系構建
一、中國競技體育核心競爭力內(nèi)部要素分析
二、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈分析
三、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系構建
四、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理啟示
第五節(jié) 研究展望
第五章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
一、圍繞一個中心，突出兩個層面
二、抓好三個主體，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變
三、強化五大優(yōu)勢，培育六個潛力
四、確保七大任務，做好八項工作
第六章 結(jié)束語
參考文獻
附錄
附件1：美國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件2：俄羅斯第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件3：德國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件4：中國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件5：第27屆奧運會至第30屆奧運會具體設項情況
附件6：《中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系》問卷
附件7：中國2007年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件8：中國2009年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件9：中國2011年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件10：中國2013年世界錦標賽獎牌具體細目表
第一節(jié) 研究目的與意義
第二節(jié) 研究的基本思路
第三節(jié) 研究時間跨度
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 核心競爭力研究綜述
一、以戰(zhàn)略管理為中心的競爭力理論階段
二、以市場結(jié)構為中心的競爭力理論階段
三、以企業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容的競爭力理論階段
四、國外學者對核心競爭力的理解
五、國內(nèi)學者對核心競爭力的理解
六、核心競爭力理論的評價與啟示
七、核心競爭力理論達成的共識與不足
第二節(jié) 中國競技體育核心競爭力研究綜述
一、中國競技體育綜合實力研究成果
二、中國競技體育核心競爭力研究成果
三、中國競技體育核心競爭力培育研究成果4
四、中國競技體育核心競爭力評述
第三節(jié) 動態(tài)鏈管理體系研究綜述
一、動態(tài)鏈管理體系構建研究綜述
二、競技體育動態(tài)鏈管理體系構建研究綜述
三、競技體育動態(tài)鏈管理體系的評價與啟示
第四節(jié) 本研究涉及的重要概念
一、競爭
二、競爭力
三、競爭優(yōu)勢
四、核心競爭力
五、管理體系
六、動態(tài)鏈管理體系
第三章 研究對象與方法
第一節(jié) 研究對象
第二節(jié) 研究方法
一、從方法論的角度擬采用的方法
二、具體研究方法
第四章 研究結(jié)果與分析
第一節(jié) 中國競技體育核心競爭力分析
一、美國競技體育競爭力分析
二、俄羅斯競技體育競爭力分析
三、德國競技體育競爭力分析
四、中國競技體育競爭力分析
五、美、俄、德、中四國競技體育核心實力對比分析
第二節(jié) 中、美、俄、德國競技體育核心競爭力層次分析
一、層次分析法的要旨及步驟
二、中國競技體育核心競爭力層次分析
三、中國競技體育核心競爭力總排序權重結(jié)果分析
四、美國競技體育核心競爭力層次分析
五、俄羅斯競技體育核心競爭力層次分析
六、德國競技體育核心競爭力層次分析
第三節(jié) 中國競技體育核心競爭力的驗證與評價
一、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗思路與方法
二、中國競技體育核心競爭力的實證檢驗分析
第四節(jié) 中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系構建
一、中國競技體育核心競爭力內(nèi)部要素分析
二、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈分析
三、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系構建
四、中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理啟示
第五節(jié) 研究展望
第五章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
一、圍繞一個中心，突出兩個層面
二、抓好三個主體，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變
三、強化五大優(yōu)勢，培育六個潛力
四、確保七大任務，做好八項工作
第六章 結(jié)束語
參考文獻
附錄
附件1：美國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件2：俄羅斯第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件3：德國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件4：中國第27屆至第30屆奧運會獎牌具體細目表
附件5：第27屆奧運會至第30屆奧運會具體設項情況
附件6：《中國競技體育核心競爭力動態(tài)鏈管理體系》問卷
附件7：中國2007年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件8：中國2009年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件9：中國2011年世界錦標賽獎牌具體細目表
附件10：中國2013年世界錦標賽獎牌具體細目表
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
