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2020-02-19 09:59 來源：京東作者：京東

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　　讓互聯網思維“落地”為商業(yè)模式的操作指南
　　商業(yè)世界已經開始天翻地覆，消費變革、生產變革和交易變革讓商業(yè)邏輯開始重塑。要玩轉這個商業(yè)世界，就必須有新的商業(yè)邏輯——互聯網思維。概念炒上天，專家滿地跑?；ヂ摼W思維是爆款、長尾、粉絲、平臺、跨界還是免費？對不起，您所認為的，也許都只是現象而非本質！
　　《疊加體驗：用互聯網思維設計商業(yè)模式》將用兩個簡潔的“三層產品體驗模型”和“商業(yè)模式分析四要素模型”，依托11個干貨案例，黃太吉、馬佳佳、小米、羅輯思維、萬達、萬科、京東、聚美優(yōu)品、凡客……為你正本清源，揭示真正的互聯網思維——疊加體驗。
　　用戶都是為產品體驗付費，產品體驗有三種：功能出色的“完美終端”、讓人愿意歸屬的“價值群落”、可以無限獲取資源的云端服務。互聯網商業(yè)模式的神奇在于，用互聯網技術（屏幕交互、Web3.0等）將不同體驗進行疊加，形成了體驗之間1+1>2的協同效應。讓紛繁回歸本源，讓邏輯說話，按照疊加體驗的規(guī)律，使互聯網商業(yè)模式可以更易操作。
　　

內容簡介:　　《疊加體驗：用互聯網思維設計商業(yè)模式》在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業(yè)模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業(yè)邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業(yè)可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業(yè)要基業(yè)長青，目標都是走向三層體驗。③給出了一個“商業(yè)模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業(yè)模式。

作者簡介:　　 穆勝，北京大學光華管理學院工商管理博士后。互聯網商業(yè)模式資深專家，為數十家企業(yè)提供過互聯網商業(yè)模式設計輔導和診斷，研究過上百家互聯網企業(yè)案例，親自操盤了若干線下企業(yè)的互聯網轉型項目。他是《商業(yè)評論》、《中外管理》、《商界評論》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》、《中歐商業(yè)評論》等商業(yè)媒體專欄作家和特約撰稿人。自媒體“云中漫步三人行”聯合創(chuàng)始人。

第一章

三大商業(yè)變革催生互聯網思維

第一節(jié)　消費變革

第二節(jié)　生產變革

第三節(jié)　交易變革

第四節(jié)　互聯網思維是什么

第二章

用互聯網思維設計商業(yè)模式

第一節(jié)　商業(yè)模式的前世今生

第二節(jié)　商業(yè)模式四要素

第三節(jié)　三重產品體驗

第四節(jié)　疊加體驗