內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　本書在充分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)概念以及文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目化特征等問題基礎(chǔ)上，參考學(xué)界研究成果和業(yè)界成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依次闡述文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的過程管理、策劃籌備、項(xiàng)目組織、市場(chǎng)營(yíng)銷、費(fèi)用管理、范圍和進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和收尾管理等內(nèi)容，既反映項(xiàng)目管理的理念精髓，又體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐的特殊規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介:　　唐建軍，副教授，山東省濰坊市人。1991-2005年濰坊學(xué)院任教；2002-2003年獲山東大學(xué)歷史學(xué)碩士學(xué)位；2005-2008年山東大學(xué)攻讀博士學(xué)位；2008年至今山東大學(xué)歷史文化學(xué)院任教。
　　承擔(dān)的主要科研項(xiàng)目：山東省社科規(guī)劃項(xiàng)目——《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》編纂及相關(guān)學(xué)術(shù)評(píng)估體系的建立研究，2008-2009論著：◎主要論文：1.《文化生態(tài)學(xué)：風(fēng)箏文化研究的新視角》，《民俗研究》2007年第4期。2.《旅游遺產(chǎn)地的文化共生、協(xié)調(diào)、再生、和諧與可持續(xù)發(fā)展》，《遺產(chǎn)旅游管理與創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集》，2007年10月。3.《大眾生態(tài)旅游：生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的有效途徑》，《學(xué)術(shù)交流》2006年第8期。4.《旅游文化主體是旅游文化研究的中心》，《濰坊學(xué)院學(xué)報(bào)》2006年第5期。

目錄:2012年8月23日0000目錄第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述（001）
第一節(jié)什么是項(xiàng)目（001）
第二節(jié)什么是項(xiàng)目管理（007）
第三節(jié)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和知識(shí)體系（013）
本章案例：項(xiàng)目制使美泰公司業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)（020）
第二章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理概述（022）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)概述（022）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理概述（029）
本章案例：《中國(guó)好聲音》項(xiàng)目運(yùn)作成功原因（040）
第三章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的過程管理（044）
第一節(jié)項(xiàng)目生命周期概述（044）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目生命周期與過程管理內(nèi)容（052）
本章案例：“鄧紫棋2014澳門演唱會(huì)”項(xiàng)目過程分析（056）
第四章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理（059）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備（059）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)分析（069）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策（076）
本章案例：關(guān)于橫店影視文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)（081）
第五章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的策劃和計(jì)劃（083）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃（083）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃（100）
本章案例：美團(tuán)“貓眼”的核心競(jìng)爭(zhēng)力（110）
第六章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策劃（114）
第一節(jié)文化市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷（114）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略（115）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品策略（119）
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)策略（124）
第五節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定價(jià)策略（126）
第六節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的渠道策略（131）
第七節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的促銷策略（133）
本章案例：解析《羋月傳》的“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷案例（138）
第七章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理（145）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織管理（145）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展（154）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理（160）
本章案例：香港迪士尼樂園項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)（177）
第八章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目范圍管理（180）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目范圍管理的概念（180）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目范圍管理的流程（182）
本章案例：西安臨潼鳳凰池音樂廳項(xiàng)目工作分解（199）
第九章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理（201）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂（201）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度的控制（215）
本章案例：電視媒體大型活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的特征分析（220）
第十章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（223）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃（223）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金籌集（225）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成本管理（240）
本章案例：文化企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與核算制度創(chuàng)新
——基于光線傳媒的案例分析（251）
第十一章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理（255）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述（255）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（257）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保障（263）
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制（266）
本章案例：《捉妖記》遭遇重拍危機(jī)下的質(zhì)量控制（270）
第十二章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（274）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念（274）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（281）
第三節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析（287）
第四節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)（295）
第五節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控（300）
本章案例：電影投資的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（304）
第十三章文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收尾管理（308）
第一節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收尾管理概述（308）
第二節(jié)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后評(píng)估（312）
本章案例：“歡樂春節(jié)”項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（321）
參考文獻(xiàn)（326）
后記（331）