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新社會化學習:通過社交媒體促進組織轉(zhuǎn)型(第2版)簡介,目錄書摘

2021-02-02 16:14 來源:京東 作者:京東
新
新社會化學習:通過社交媒體促進組織轉(zhuǎn)型(第2版)
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內(nèi)容簡介:

本書由ATD總裁托尼?賓漢姆親自撰寫。本書寫給對社交媒體感興趣的任何人,幫助人們快速學習和創(chuàng)新、相互交流和分享,以及與領(lǐng)導者、員工、客戶和相關(guān)人員合作。書中將教給你一些重要原則,讓你對社交媒體了如指掌。書中的案例涵蓋范圍極廣,從醫(yī)院、房地產(chǎn)、政府、金融服務、醫(yī)藥到IT,告訴你社交媒體如何讓你學會新的技能,如何幫你招聘新員工,如何助你提升團隊的工作能力。

作者簡介:

陳晶,女,工商管理學士,熟練掌握英語及葡萄牙語。曾在企業(yè)中擔任翻譯工作,后在出版社負責圖書的編輯和策劃。翻譯過《成功的產(chǎn)品包裝》、《商務溝通技巧》、《情商優(yōu)勢》、《情商優(yōu)勢(組織篇)》《九型人格與人際關(guān)系:我們的性格相匹配嗎?》等多本英文圖書。

托尼·賓漢姆(Tony Bingham)

托尼·賓漢姆是人才發(fā)展協(xié)會(其前身是美國培訓與發(fā)展協(xié)會)總裁兼首席執(zhí)行官。人才發(fā)展協(xié)會是全球*大的職業(yè)協(xié)會,致力于在企業(yè)中培養(yǎng)人才。托尼與130名員工、一個董事會,以及遍布全球的網(wǎng)上志愿者一起工作,指導專業(yè)人才在職場培養(yǎng)人才。

托尼相信通過培養(yǎng)敬業(yè)、高效的團隊,企業(yè)一定能取得令人矚目的成就。他對改革、科技和人才發(fā)展的影響力懷有極大的熱情。他注重提升人才發(fā)展協(xié)會成員和全球人才發(fā)展專業(yè)社區(qū)的價值。他認為,將人才發(fā)展的成果列入經(jīng)營策略,利用社會化的力量和移動技術(shù)來學習,是當今企業(yè)的重要分水嶺。


瑪西婭·康納(Marcia Conner)

瑪西婭·康納曾經(jīng)是公司高管,如今她把時間都用在打造一個充滿活力的、健康的全球生態(tài)系統(tǒng)上。她被稱為“職場新人的設(shè)計師”,她與富于冒險精神的領(lǐng)導者、有影響力的企業(yè)家和不切實際的思想家密切合作,準備把他們超凡的能力發(fā)揮出來。

瑪西婭是TED導師,效力于《快公司》雜志和《連線》雜志,是“變革代理人”社區(qū)的積極分子,達頓商學院研究員。她是Wellville之路公司和MMindd實驗室的顧問。她還撰寫了《10個步驟使學習更快更好更強》一書,與他人合著了《創(chuàng)造學習型文化:戰(zhàn)略、技術(shù)與實踐》,還為《改變職場世界》撰稿。她環(huán)游世界,發(fā)表了關(guān)于“憑借創(chuàng)新機制和獨創(chuàng)性打破現(xiàn)有結(jié)構(gòu)”的演講。


目錄:

第1 章 接觸與交流   1
工作場所變了   5
什么是社會化學習   9
從理論到實踐   16
工作中的四個變化   20
這是學習嗎   35
如何應對挑戰(zhàn)   41
下一個階段   52
形成決定   53
第2 章 在“旅途”中開始   59
搞清楚你的挑戰(zhàn)是什么   67
確定其中受益于員工的是什么  70
與合作伙伴和利益相關(guān)者接觸  76
抓住可快速制勝的機遇   80
啟動、精選并激發(fā)活動   84
發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用   91
區(qū)分利益   94
制定使用指南和“道路法規(guī)”  99
充當積極、顯眼的范例   100
衡量重要的事   105
信任,同時分享、分享、再分享  108
第3 章 轉(zhuǎn)變和參與   113
制定遠大目標   117
戰(zhàn)略1:邀請人們步入舞池  118
戰(zhàn)略2:始終不忘找回你的時間  123
戰(zhàn)略3:培養(yǎng)社區(qū)感   131
戰(zhàn)略4:識別價值標桿   139
戰(zhàn)略5:確保大家能駕馭數(shù)字技術(shù)  148
戰(zhàn)略6:著重于集體智慧的增長  151
戰(zhàn)略7:大聲工作   160
戰(zhàn)略8:贏得和建立信任   163
戰(zhàn)略9:利用豐富的媒介來直視大家的眼睛  167
戰(zhàn)略10:管理內(nèi)容以集中精力  176
第4 章 永不放棄   179
我們都有犯錯誤的時候   184
不要低估文化的力量   186
不要過分關(guān)注工具   188
不要懷疑你的員工   198
不要固守傳統(tǒng)信息分享方式,要形成你的特色 202
不要輕易做出選擇   204
不要追求完美   206
不要畏首畏尾   208
不要讓失敗定義你的工作   210
第5 章 分析前景和回報   212
拋開過去,展望未來   215
輕量化分析   222
分析1:洞察力   223
分析2:敬業(yè)度   230
分析3:關(guān)聯(lián)性   235
分析4:財政瘦身   237
分析5:沖擊力   243
分析6:影響   246
分析7:注意力   250
分析8:能力   255
分析9:改變   263
分析10:填補空洞   266
第6 章 重塑個人學習   273
有意的鼓勵   275
包容性和多樣性   277
充滿激情的心   278
共同成長   280
演講者、老師、觀眾、學生  283
學習    295
建議    301
附錄 社交媒體控制   306

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