《只有董秘才知道的新三板運(yùn)作》以新三板為重要背景,結(jié)合董秘的戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、市值管理、股權(quán)吞吐、融資籌劃、投資并購(gòu)等職能,圍繞知識(shí)結(jié)構(gòu)、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、投資銀行、信息披露、4R關(guān)系、路演傳播、預(yù)期管理及組織隊(duì)伍建設(shè)等,從11個(gè)維度分篇章進(jìn)行了介紹,系統(tǒng)梳理了董秘角色的實(shí)際工作,本書(shū)有助于提升董秘等新三板從業(yè)人員產(chǎn)融互動(dòng)戰(zhàn)略的思維及實(shí)操能力。
曾喬,和君資本合伙人,和君商學(xué)金牌講師。5年以上資本市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),專注于A股上市公司及新三板公司的咨詢、投行與投資服務(wù),具有豐富的資本運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃及投資者關(guān)系實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)A股證券市場(chǎng)的特性與規(guī)律有系統(tǒng)性研究并有深入理解,經(jīng)手?jǐn)?shù)十家A股上市公司戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作案例,累計(jì)經(jīng)手項(xiàng)目融資額超過(guò)60億元人民幣。
引子 一個(gè)資本成長(zhǎng)的大時(shí)代
從中國(guó)版納斯達(dá)克,到全球掛牌企業(yè)數(shù)量第一大交易所
第1章 知識(shí)結(jié)構(gòu):掌握證券市場(chǎng)的水性與特征
熟知資本市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)律
A股規(guī)律
市值的宏觀影響因素
市值的微觀影響因素
第2章 頂層設(shè)計(jì):董秘的定調(diào)職能
年薪千萬(wàn)港元的董秘
新三板的產(chǎn)融互動(dòng)理論
董秘職能頂層設(shè)計(jì)
以終為始,找到董秘工作落地的主線目標(biāo)
第3章 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:充任產(chǎn)融互動(dòng)的核心角色
上市公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的“速度感”
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)路徑的兩個(gè)核心
第4章 投資銀行:熟知投行工具,優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)
熟知常用投行工具,優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
再融資是新三板資源分配的分水嶺
延伸閱讀:新三板定增之最摘錄
2016年是新三板的并購(gòu)年
第5章 信息披露:合法合規(guī)與市場(chǎng)互動(dòng)
信息披露要點(diǎn)
臨時(shí)公告
信息披露基本原則
日常業(yè)務(wù)辦理工作指南
第6章 4R關(guān)系:把握投資者關(guān)系管理模型
董秘所處的資本生態(tài)——現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)之路
“到底誰(shuí)是莊家?”——A股各類投資者占比
4R關(guān)系詳解
再談新三板的中介生態(tài)與機(jī)會(huì):“從1000到10 000”的連鎖反應(yīng)
關(guān)系管理舉例
投資者關(guān)系管理核心是數(shù)據(jù)分析
第7章 路演傳播:聰明的價(jià)值傳播
路演大有學(xué)問(wèn)
路演傳播四大核心原則
路演與價(jià)值傳播:讓投資者認(rèn)識(shí)公司價(jià)值
一個(gè)實(shí)操案例
第8章 預(yù)期管理:上市公司市值波動(dòng)的最直接因素
預(yù)期管理的核心原則
資本市場(chǎng)預(yù)期潛規(guī)則
預(yù)期管理的打法與策略
第9章 虛實(shí)結(jié)合:“把自己煉進(jìn)劍里”
關(guān)于企業(yè)家精神
投資是右腦的藝術(shù)
第10章 組織隊(duì)伍:讓專業(yè)的人專業(yè)地做事
重點(diǎn)在于建立長(zhǎng)效工作機(jī)制
強(qiáng)力董辦具備的三方面素質(zhì)
董辦就是上市公司的私人投資銀行
第11章 合法合規(guī)
新三板監(jiān)管關(guān)鍵三條紅線
新三板違規(guī)案例面面觀
已掛牌企業(yè)規(guī)范性問(wèn)題解析
其他信息披露問(wèn)題
違規(guī)處分情況
新三板相關(guān)法律法規(guī)摘編
后記 無(wú)關(guān)風(fēng)月,還原一個(gè)真實(shí)的新三板市場(chǎng)