管理學(xué)/普通高等院校“十二五”規(guī)劃教材·工商管理系列（附教學(xué)指導(dǎo)與習(xí)題集1本）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-15 17:32
來(lái)源：京東
作者：京東
管理學(xué)/普通高等院?！笆濉币?guī)劃教材·工商管理系列（附教學(xué)指導(dǎo)與習(xí)題集1本）
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 管理學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)科的基礎(chǔ)理論課程，它系統(tǒng)地研究了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法。其理論既有廣度，因?yàn)閹装倌陙?lái)尤其是近百年來(lái)形成了不同學(xué)派的管理理論和管理方法；它也有深度，因?yàn)楣芾韺W(xué)是為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，其可塑性強(qiáng)，彈性大，一個(gè)企業(yè)管理得成功與否，有普遍規(guī)律性，還有創(chuàng)新性。其理論的廣度能夠讓學(xué)生了解管理學(xué)理論的歷史沿革和一般的管理模式；其理論的深度能夠培養(yǎng)學(xué)生管理思維模式的創(chuàng)新能力。
《管理學(xué)/普通高等院校“十二五”規(guī)劃教材·工商管理系列》既研究管理活動(dòng)的共性，總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律，使學(xué)生能正確地運(yùn)用這些理論和方法，也提供了豐富多彩的案例，給學(xué)生提供解決管理問(wèn)題的創(chuàng)新方法，教與學(xué)相輔相成，相得益彰。本教材無(wú)論在編寫(xiě)內(nèi)容上，還是編寫(xiě)形式上，都體現(xiàn)了教材編寫(xiě)的傳承與創(chuàng)新。
本教材分為主輔兩部分，輔助教材除了給教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)提供了每一章的重點(diǎn)內(nèi)容外，還有各種類(lèi)型的練習(xí)自測(cè)題、案例討論和延伸思考，主輔分離，教學(xué)相長(zhǎng)，可謂相得益彰。
《管理學(xué)/普通高等院校“十二五”規(guī)劃教材·工商管理系列》既研究管理活動(dòng)的共性，總結(jié)和提煉管理工作的一般規(guī)律，使學(xué)生能正確地運(yùn)用這些理論和方法，也提供了豐富多彩的案例，給學(xué)生提供解決管理問(wèn)題的創(chuàng)新方法，教與學(xué)相輔相成，相得益彰。本教材無(wú)論在編寫(xiě)內(nèi)容上，還是編寫(xiě)形式上，都體現(xiàn)了教材編寫(xiě)的傳承與創(chuàng)新。
本教材分為主輔兩部分，輔助教材除了給教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)提供了每一章的重點(diǎn)內(nèi)容外，還有各種類(lèi)型的練習(xí)自測(cè)題、案例討論和延伸思考，主輔分離，教學(xué)相長(zhǎng)，可謂相得益彰。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:前言
第一章 管理導(dǎo)論
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 組織的界定
第三節(jié) 誰(shuí)是管理者
第四節(jié) 為何學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第二章 管理思想的演進(jìn)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 古典管理理論階段
第二節(jié) 行為科學(xué)管理階段
第三節(jié) 現(xiàn)代管理——“管理叢林”階段
第四節(jié) 當(dāng)代管理——戰(zhàn)略管理和企業(yè)再造時(shí)代
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第三章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 計(jì)劃的內(nèi)涵與制定原因
第二節(jié) 目標(biāo)與方案
第三節(jié) 計(jì)劃制定的步驟
第四節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第四章 決策
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 決策的含義和過(guò)程
第二節(jié) 決策的類(lèi)型與影響因素
第三節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第五章 戰(zhàn)略管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第六章 組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型與設(shè)計(jì)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 組織與組織的工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第七章 人力資源管理
本章旨要
……
第八章 團(tuán)隊(duì)管理
第九章 組織變革
第十章 組織行為基礎(chǔ)
第十一章 管理溝通
第十二章 員工激勵(lì)
第十三章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第十四章 控制系統(tǒng)與過(guò)程
第十五章 控制方法
第十六章 平衡計(jì)分卡與全面質(zhì)量管理
第一章 管理導(dǎo)論
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 組織的界定
第三節(jié) 誰(shuí)是管理者
第四節(jié) 為何學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第二章 管理思想的演進(jìn)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 古典管理理論階段
第二節(jié) 行為科學(xué)管理階段
第三節(jié) 現(xiàn)代管理——“管理叢林”階段
第四節(jié) 當(dāng)代管理——戰(zhàn)略管理和企業(yè)再造時(shí)代
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第三章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 計(jì)劃的內(nèi)涵與制定原因
第二節(jié) 目標(biāo)與方案
第三節(jié) 計(jì)劃制定的步驟
第四節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第四章 決策
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 決策的含義和過(guò)程
第二節(jié) 決策的類(lèi)型與影響因素
第三節(jié) 決策的方法
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第五章 戰(zhàn)略管理
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第六章 組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型與設(shè)計(jì)
本章旨要
本章引例
第一節(jié) 組織與組織的工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
核心概念
重點(diǎn)思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
第七章 人力資源管理
本章旨要
……
第八章 團(tuán)隊(duì)管理
第九章 組織變革
第十章 組織行為基礎(chǔ)
第十一章 管理溝通
第十二章 員工激勵(lì)
第十三章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第十四章 控制系統(tǒng)與過(guò)程
第十五章 控制方法
第十六章 平衡計(jì)分卡與全面質(zhì)量管理
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