企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材簡介，目錄書摘
2019-10-18 14:10
來源：京東
作者：京東
企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材
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內(nèi)容簡介: 《企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材》是安徽省高等學(xué)校省級規(guī)劃教材，是經(jīng)管類專業(yè)的專業(yè)必修課程。
“企業(yè)風(fēng)險管理”課程以提高學(xué)生的企業(yè)風(fēng)險管理能力為出發(fā)點，著重培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險管理管理意識，理解企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險決策和風(fēng)險防控等理論知識，掌握企業(yè)風(fēng)險管理實踐的能力，為應(yīng)用型高校和地方企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險管理應(yīng)用型人才打下堅實基礎(chǔ)。
《企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材》框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，分為三篇共15章。上篇為風(fēng)險管理理論，包括風(fēng)險概述、企業(yè)風(fēng)險管理概述、企業(yè)風(fēng)險類型、企業(yè)風(fēng)險管理組織與文化、企業(yè)風(fēng)險管理環(huán)境及內(nèi)部控制；中篇為企業(yè)風(fēng)險管理流程，包括企業(yè)風(fēng)險識別與風(fēng)險分析、企業(yè)風(fēng)險衡量與評價、企業(yè)風(fēng)險管理決策、企業(yè)風(fēng)險管理方法與程序；下篇為企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)，包括生產(chǎn)型企業(yè)風(fēng)險管理、服務(wù)型企業(yè)風(fēng)險管理、資源型企業(yè)風(fēng)險管理、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理、跨國公司風(fēng)險管理及保險公司風(fēng)險管理。
《企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材》內(nèi)容新穎、結(jié)構(gòu)獨特、案例豐富、通俗易懂，應(yīng)用訓(xùn)練設(shè)計巧妙。風(fēng)險管理理論部分具有很強的系統(tǒng)性和科學(xué)性；風(fēng)險管理流程部分具有很強的邏輯性；風(fēng)險管理實務(wù)部分具有很強的操作性強和實用性。
“企業(yè)風(fēng)險管理”課程以提高學(xué)生的企業(yè)風(fēng)險管理能力為出發(fā)點，著重培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險管理管理意識，理解企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險決策和風(fēng)險防控等理論知識，掌握企業(yè)風(fēng)險管理實踐的能力，為應(yīng)用型高校和地方企業(yè)培養(yǎng)風(fēng)險管理應(yīng)用型人才打下堅實基礎(chǔ)。
《企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材》框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，分為三篇共15章。上篇為風(fēng)險管理理論，包括風(fēng)險概述、企業(yè)風(fēng)險管理概述、企業(yè)風(fēng)險類型、企業(yè)風(fēng)險管理組織與文化、企業(yè)風(fēng)險管理環(huán)境及內(nèi)部控制；中篇為企業(yè)風(fēng)險管理流程，包括企業(yè)風(fēng)險識別與風(fēng)險分析、企業(yè)風(fēng)險衡量與評價、企業(yè)風(fēng)險管理決策、企業(yè)風(fēng)險管理方法與程序；下篇為企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)，包括生產(chǎn)型企業(yè)風(fēng)險管理、服務(wù)型企業(yè)風(fēng)險管理、資源型企業(yè)風(fēng)險管理、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理、跨國公司風(fēng)險管理及保險公司風(fēng)險管理。
《企業(yè)風(fēng)險管理/普通高校經(jīng)濟管理類應(yīng)用型本科系列教材》內(nèi)容新穎、結(jié)構(gòu)獨特、案例豐富、通俗易懂，應(yīng)用訓(xùn)練設(shè)計巧妙。風(fēng)險管理理論部分具有很強的系統(tǒng)性和科學(xué)性；風(fēng)險管理流程部分具有很強的邏輯性；風(fēng)險管理實務(wù)部分具有很強的操作性強和實用性。
作者簡介:
目錄:前言
上篇 風(fēng)險管理理論
第一章 風(fēng)險概述
第一節(jié) 風(fēng)險的概念與特征
第二節(jié) 風(fēng)險的成因
第三節(jié) 風(fēng)險的構(gòu)成要素
第二章 企業(yè)風(fēng)險管理概述
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的概念與特點
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的目標與必要性
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的作用
第三章 企業(yè)風(fēng)險類型
第一節(jié) 企業(yè)職能風(fēng)險
第二節(jié) 企業(yè)其他風(fēng)險
第四章 企業(yè)風(fēng)險管理組織與文化
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織體系
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織形式
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織文化
第五章 企業(yè)風(fēng)險管理環(huán)境及內(nèi)部控制
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理宏觀環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理微觀環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制
中篇 企業(yè)風(fēng)險管理流程
第六章 企業(yè)風(fēng)險識別與風(fēng)險分析
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險識別概述
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險識別方法
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險的演化
第七章 企業(yè)風(fēng)險衡量與評價
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險衡量
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險評價
第八章 企業(yè)風(fēng)險管理決策
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策的概念與特點
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策原則與方法
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策流程
第九章 企業(yè)風(fēng)險管理方法與程序
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理方法
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理計劃編制
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理計劃實施
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理績效評價
下篇 企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)
第十章 生產(chǎn)型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)簡介
第二節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)運作風(fēng)險管理
第三節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的庫存風(fēng)險管理
第四節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)物流外包的風(fēng)險管理
第十一章 服務(wù)型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 服務(wù)型企業(yè)簡介
第二節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的渠道風(fēng)險管理
第四節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的人力資源風(fēng)險管理
第十二章 資源型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 資源型企業(yè)概述
第二節(jié) 資源型企業(yè)風(fēng)險識別
第三節(jié) 資源型企業(yè)風(fēng)險管理
第十三章 高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)簡介
第二節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理
第三節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)融資風(fēng)險管理
第十四章 跨國公司風(fēng)險管理
第一節(jié) 跨國公司簡介
第二節(jié) 跨國企業(yè)風(fēng)險識別與評價
第三節(jié) 跨國企業(yè)風(fēng)險管理
第十五章 保險公司風(fēng)險管理
第一節(jié) 保險公司企業(yè)簡介
第二節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險辨識
第三節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險評價
第四節(jié) 保險公司風(fēng)險決策
第五節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險管理
參考文獻
教學(xué)資源索取單
上篇 風(fēng)險管理理論
第一章 風(fēng)險概述
第一節(jié) 風(fēng)險的概念與特征
第二節(jié) 風(fēng)險的成因
第三節(jié) 風(fēng)險的構(gòu)成要素
第二章 企業(yè)風(fēng)險管理概述
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的概念與特點
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的目標與必要性
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的作用
第三章 企業(yè)風(fēng)險類型
第一節(jié) 企業(yè)職能風(fēng)險
第二節(jié) 企業(yè)其他風(fēng)險
第四章 企業(yè)風(fēng)險管理組織與文化
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織體系
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織形式
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理組織文化
第五章 企業(yè)風(fēng)險管理環(huán)境及內(nèi)部控制
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理宏觀環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理微觀環(huán)境
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制
中篇 企業(yè)風(fēng)險管理流程
第六章 企業(yè)風(fēng)險識別與風(fēng)險分析
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險識別概述
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險識別方法
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險的演化
第七章 企業(yè)風(fēng)險衡量與評價
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險衡量
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險評價
第八章 企業(yè)風(fēng)險管理決策
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策的概念與特點
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策原則與方法
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理決策流程
第九章 企業(yè)風(fēng)險管理方法與程序
第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理方法
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理計劃編制
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理計劃實施
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理績效評價
下篇 企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)
第十章 生產(chǎn)型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)簡介
第二節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)運作風(fēng)險管理
第三節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)的庫存風(fēng)險管理
第四節(jié) 生產(chǎn)型企業(yè)物流外包的風(fēng)險管理
第十一章 服務(wù)型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 服務(wù)型企業(yè)簡介
第二節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理
第三節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的渠道風(fēng)險管理
第四節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的人力資源風(fēng)險管理
第十二章 資源型企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 資源型企業(yè)概述
第二節(jié) 資源型企業(yè)風(fēng)險識別
第三節(jié) 資源型企業(yè)風(fēng)險管理
第十三章 高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)簡介
第二節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理
第三節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)融資風(fēng)險管理
第十四章 跨國公司風(fēng)險管理
第一節(jié) 跨國公司簡介
第二節(jié) 跨國企業(yè)風(fēng)險識別與評價
第三節(jié) 跨國企業(yè)風(fēng)險管理
第十五章 保險公司風(fēng)險管理
第一節(jié) 保險公司企業(yè)簡介
第二節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險辨識
第三節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險評價
第四節(jié) 保險公司風(fēng)險決策
第五節(jié) 保險公司企業(yè)風(fēng)險管理
參考文獻
教學(xué)資源索取單
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