項目管理概論（第二版）（新坐標(biāo)管理系列精品教材）簡介，目錄書摘
經(jīng)典教材 *新改版 結(jié)合實際 突出應(yīng)用 案例豐富 按照項目管理*新的操作規(guī)程編寫
本書吸收了國內(nèi)外項目管理的*新成果，密切聯(lián)系實踐，內(nèi)容新穎，體系完整，具有較強的針對性、實用性和可操作性。不僅可作為高等院校管理專業(yè)本科生的教材，也可作為項目管理工程碩士（MPM）和工商管理碩士（MBA）等專業(yè)學(xué)位的使用教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)從事項目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考用書。
第一章項目與項目管理1
第一節(jié)項目1
第二節(jié)項目管理3
第三節(jié)項目管理的發(fā)展13第二章項目決策管理20
第一節(jié)項目啟動20
第二節(jié)機會研究與項目建議書的編制22
第三節(jié)項目可行性研究25
第四節(jié)可行性研究的機構(gòu)及工作程序32
第五節(jié)設(shè)計任務(wù)書的編制及審批35
第六節(jié)項目評估與決策37第三章項目經(jīng)理與項目組織43
第一節(jié)項目經(jīng)理43
第二節(jié)項目團(tuán)隊49
第三節(jié)項目組織60
第四節(jié)項目管理辦公室71第四章項目整體管理77
第一節(jié)概述77
第二節(jié)項目整體計劃的編制78
第三節(jié)項目計劃的執(zhí)行80
第四節(jié)整體變更控制83第五章項目范圍管理90
第一節(jié)項目范圍概述90第二節(jié)項目范圍管理的啟動92
第三節(jié)項目范圍計劃95
第四節(jié)項目范圍管理過程97
第五節(jié)項目范圍確認(rèn)98
第六節(jié)項目范圍變更控制100第六章項目時間管理104
第一節(jié)項目時間管理概述104
第二節(jié)項目時間管理的內(nèi)容106
第三節(jié)項目時間管理的工具和技術(shù)126
第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)135第七章項目成本管理144
第一節(jié)項目成本管理概述144
第二節(jié)項目成本估算151
第三節(jié)項目成本預(yù)算160
第四節(jié)項目成本控制167
第五節(jié)掙值分析方法172第八章項目質(zhì)量管理178
第一節(jié)項目質(zhì)量管理概述178
第二節(jié)項目質(zhì)量管理體系184
第三節(jié)項目質(zhì)量的控制194第九章項目人力資源管理204
第一節(jié)項目人力資源管理204
第二節(jié)項目人力資源計劃209
第三節(jié)項目人員配置219
第四節(jié)項目團(tuán)隊建設(shè)224
第五節(jié)開發(fā)項目團(tuán)隊的方法與技巧226
第六節(jié)有效管理控制手段的特征227第十章項目溝通管理237
第一節(jié)項目的協(xié)調(diào)237
第二節(jié)項目溝通管理239
第三節(jié)項目沖突管理246第十一章項目風(fēng)險管理251
第一節(jié)概述251
第二節(jié)項目風(fēng)險因素分析257
第三節(jié)項目風(fēng)險評價260
第四節(jié)項目風(fēng)險控制264第十二章項目采購與合同管理269
第一節(jié)項目采購管理269
第二節(jié)招標(biāo)與投標(biāo)管理272
第三節(jié)項目合同管理286參考文獻(xiàn)293
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
