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2020-12-11 14:04 來(lái)源：京東作者：京東

編輯推薦:　　清晰的管理體系，實(shí)用的管理工具，系統(tǒng)的部門手冊(cè)，可視的系統(tǒng)光盤。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　工廠管理，就是一個(gè)制造場(chǎng)所，導(dǎo)人各種有效的生產(chǎn)資源，通過(guò)計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等活動(dòng)，使工廠所有部門，如期達(dá)成預(yù)定的管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的順利實(shí)施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項(xiàng)工作的有效運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)，如何明確本部門的各項(xiàng)職責(zé)并能使之有效地發(fā)揮作用，這就是目前擺在各部門經(jīng)理和負(fù)責(zé)人面前的主要工作。
　　由于我國(guó)制造業(yè)的特色仍以勞動(dòng)密集型為主，管理人員的整體素質(zhì)仍然不能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家管理人員的水平，同時(shí)高強(qiáng)度的工作、低廉的工資無(wú)暇使他們?nèi)ッ摦a(chǎn)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識(shí)。

目錄:第一章采購(gòu)部組織設(shè)置
一、了解采購(gòu)部所處的位置
二、采購(gòu)部的設(shè)置原則
三、采購(gòu)部的設(shè)置模式
四、采購(gòu)部的職責(zé)權(quán)限
五、采購(gòu)部的工作流程
六、采購(gòu)部與各部門的關(guān)系

第二章采購(gòu)部崗位職責(zé)
一、采購(gòu)部職位設(shè)置
二、采購(gòu)部崗位說(shuō)明

第三章采購(gòu)部作業(yè)流程
第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理
一、采購(gòu)計(jì)劃編制、審批與管理流程
（一）采購(gòu)計(jì)劃編制流程（I）
（二）采購(gòu)計(jì)劃編制流程（Ⅱ）
（三）采購(gòu)計(jì)劃編制流程（Ⅲ）
（四）采購(gòu)計(jì)劃審批流程
二、采購(gòu)預(yù)算編制流程
（一）采購(gòu)預(yù)算編制流程
（二）采購(gòu)數(shù)量核算流程
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與管理
一、供應(yīng)商選擇流程
（一）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程
（二）供應(yīng)商選擇流程
（三）供應(yīng)商初審流程
（四）采購(gòu)招標(biāo)流程
（五）供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定流程
（六）供應(yīng)商認(rèn)證流程
二、供應(yīng)商管理流程
（一）供應(yīng)商考核流程
（二）供應(yīng)商控制流程
第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格與合同管理
一、采購(gòu)價(jià)格管理流程
（一）采購(gòu)價(jià)格調(diào)查流程
（二）采購(gòu)詢價(jià)流程
（三）采購(gòu)議價(jià)流程
二、采購(gòu)合同管理流程
（一）采購(gòu)合同編制流程
（二）采購(gòu)合同審核流程
（三）采購(gòu)合同變更流程
第四節(jié) 采購(gòu)物品接收控制
一、采購(gòu)物料檢驗(yàn)流程
二、收料作業(yè)流程
三、采購(gòu)品質(zhì)量控制流程
四、采購(gòu)?fù)素浟鞒?
第五節(jié) 采購(gòu)成本控制
一、采購(gòu)成本分析流程
二、采購(gòu)成本核算流程
三、采購(gòu)成本控制流程
第六節(jié) 采購(gòu)績(jī)效管理
一、采購(gòu)作業(yè)績(jī)效評(píng)估流程
二、采購(gòu)員績(jī)效考核流程

第四章采購(gòu)部作業(yè)文本
第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理
一、采購(gòu)計(jì)劃編制文本
（一）采購(gòu)調(diào)查實(shí)施方案
（二）采購(gòu)計(jì)劃控制程序
二、采購(gòu)預(yù)算編制文本
（一）采購(gòu)預(yù)算編訂管理辦法
（二）采購(gòu)預(yù)算管理制度
（三）采購(gòu)預(yù)算編制方案
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與管理
一、供應(yīng)商選擇文本
（一）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序
（二）采購(gòu)招標(biāo)程序
（三）供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
二、供應(yīng)商管理文本
（一）供應(yīng)商評(píng)價(jià)與考核程序
（二）供應(yīng)商考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
（三）供應(yīng)商輔導(dǎo)管理辦法
第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格與合同管理
一、采購(gòu)價(jià)格控制程序
二、采購(gòu)合同管理文本
（一）采購(gòu)合同
（二）采購(gòu)合同違約應(yīng)對(duì)程序
第四節(jié) 采購(gòu)跟催與品質(zhì)控制
一、采購(gòu)跟催控制文本
（一）采購(gòu)業(yè)務(wù)管理辦法
（二）采購(gòu)跟催控制程序
（三）采購(gòu)進(jìn)度及交貨期控制程序
二、采購(gòu)接收控制文本
（一）采購(gòu)貨物品質(zhì)認(rèn)證程序
（二）采購(gòu)貨物品質(zhì)控制程序
第五節(jié) 采購(gòu)成本與績(jī)效控制
一、采購(gòu)成本控制文本
（一）采購(gòu)成本控制程序
（二）采購(gòu)成本分析程序
二、采購(gòu)績(jī)效管理文本
（一）采購(gòu)績(jī)效考核運(yùn)作程序
（二）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估運(yùn)作程序

第五章采購(gòu)部作業(yè)表單
第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理
一、采購(gòu)計(jì)劃運(yùn)作表單
（一）采購(gòu)計(jì)劃表
（二）請(qǐng)購(gòu)單（一）
（三）請(qǐng)購(gòu)單（二）
（四）請(qǐng)購(gòu)異動(dòng)單
（五）采購(gòu)變更申請(qǐng)表
（六）采購(gòu)申請(qǐng)單
（七）采購(gòu)審核表
（八）訂購(gòu)單
（九）材料采購(gòu)記錄表
二、采購(gòu)預(yù)算管理表單
（一）采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表
（二）用料計(jì)劃表
（三）材料采購(gòu)預(yù)算表
……

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