物資采購(gòu)/高職高專“十三五”物流類專業(yè)系列規(guī)劃教材簡(jiǎn)介，目錄書摘
2020-06-16 16:02
來(lái)源：京東
作者：京東
物資采購(gòu)/高職高?！笆濉蔽锪黝悓I(yè)系列規(guī)劃教材
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《物資采購(gòu)》基于物資采購(gòu)的工作流程，結(jié)合采購(gòu)管理需要掌握的基本知識(shí)和技能，系統(tǒng)介紹采購(gòu)工作的實(shí)施步驟、方法和常用的采購(gòu)模式。全書分為6個(gè)模塊，分別為：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知，采購(gòu)計(jì)劃的編制，采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的控制，招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)談判模擬，采購(gòu)合同管理。
目錄:學(xué)習(xí)情境1 采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知
任務(wù)1．1 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
任務(wù)1．2 工程物資采購(gòu)流程的編制（動(dòng)態(tài)組織）
任務(wù)1．3 采購(gòu)人力資源管理
學(xué)習(xí)情境2 采購(gòu)計(jì)劃的編制
任務(wù) 編制采購(gòu)計(jì)劃
學(xué)習(xí)情境3 采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格控制
任務(wù)3．1 物資采購(gòu)質(zhì)量管理保障體系構(gòu)建
任務(wù)3．2 物資采購(gòu)數(shù)量的控制
任務(wù)3．3 物資采購(gòu)價(jià)格的控制
學(xué)習(xí)情境4 招標(biāo)采購(gòu)
任務(wù)4．1 招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請(qǐng)函）的編制
任務(wù)4．2 招標(biāo)采購(gòu)組織程序案例分析
任務(wù)4．3 兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)
任務(wù)4．4 招投標(biāo)文件的填制
學(xué)習(xí)情境5 采購(gòu)談判模擬
任務(wù)5．1 采購(gòu)談判準(zhǔn)備與規(guī)劃
任務(wù)5．2 采購(gòu)談判技巧與實(shí)施
學(xué)習(xí)情境6 采購(gòu)合同管理
任務(wù)6．1 采購(gòu)合同編制、簽訂
任務(wù)6．2 采購(gòu)合同的管理
任務(wù)6．3 采購(gòu)合同糾紛的解決、索賠的處理
參考文獻(xiàn)
任務(wù)1．1 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
任務(wù)1．2 工程物資采購(gòu)流程的編制（動(dòng)態(tài)組織）
任務(wù)1．3 采購(gòu)人力資源管理
學(xué)習(xí)情境2 采購(gòu)計(jì)劃的編制
任務(wù) 編制采購(gòu)計(jì)劃
學(xué)習(xí)情境3 采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格控制
任務(wù)3．1 物資采購(gòu)質(zhì)量管理保障體系構(gòu)建
任務(wù)3．2 物資采購(gòu)數(shù)量的控制
任務(wù)3．3 物資采購(gòu)價(jià)格的控制
學(xué)習(xí)情境4 招標(biāo)采購(gòu)
任務(wù)4．1 招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請(qǐng)函）的編制
任務(wù)4．2 招標(biāo)采購(gòu)組織程序案例分析
任務(wù)4．3 兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)
任務(wù)4．4 招投標(biāo)文件的填制
學(xué)習(xí)情境5 采購(gòu)談判模擬
任務(wù)5．1 采購(gòu)談判準(zhǔn)備與規(guī)劃
任務(wù)5．2 采購(gòu)談判技巧與實(shí)施
學(xué)習(xí)情境6 采購(gòu)合同管理
任務(wù)6．1 采購(gòu)合同編制、簽訂
任務(wù)6．2 采購(gòu)合同的管理
任務(wù)6．3 采購(gòu)合同糾紛的解決、索賠的處理
參考文獻(xiàn)
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