企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材簡介，目錄書摘
2019-11-08 17:10
來源：京東
作者：京東
企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
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編輯推薦: 《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》從邏輯性出發(fā)，遵循認識與學習的規(guī)律，全面講述了MRPⅡ/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRPⅡ/ERP的軟件系統(tǒng)和應用實施方法，內容全面，結構清晰，系統(tǒng)性強，原理算法分析詳細，可使讀者深刻理解并掌握MRPⅡ/ERP的相關知識和具體應用。讀者對象《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務、信息管理、計算機應用及其他相關專業(yè)的專業(yè)課教材，也可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術人員、生產管理人員、管理決策人員等學習和參考。
內容簡介: 企業(yè)資源計劃（ERP）是以制造資源計劃（MRPII）為基礎的一種先進企業(yè)管理模式。MRPII以生產管理的計劃與控制為主線，規(guī)劃了企業(yè)生產運作的理想境界，其因效益顯著性而被當成標準管理工具在當今世界制造業(yè)中普遍采用。MRPII/ERP實現(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，是解決企業(yè)管理問題，提高企業(yè)運作水平的有效工具。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》全面講述了MRPII/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程，以及MRPⅡ/ERP的軟件系統(tǒng)和應用實施方法。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》內容全面，系統(tǒng)性與邏輯性強，原理算法分析詳細，并附有例題和習題，方便讀者學習。
《企業(yè)資源計劃（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材》可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務、信息管理、計算機應用及其他相關專業(yè)的專業(yè)課教材，可作為各級培訓機構、會計師協(xié)會、生產管理協(xié)會等專項教育、繼續(xù)教育的教材，也可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術人員、生產管理人員、管理決策人員等學習和參考。
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作者簡介:
目錄:第1章 ERP概述
1.1 ERP概念
1.2 ERP應用概況
1.2.1 企業(yè)面對的市場環(huán)境
1.2.2 MRPII/ERP應用進程
1.3 ERP應用效益
1.3.1 MRPII/ERP的應用效益
1.3.2 ERP帶來企業(yè)日常管理的變化
1.4 ERP的發(fā)展歷史
1.4.1 訂貨點法
1.4.2 基本MRP
1.4.3 閉環(huán)MRP
1.4.4 MRPⅡ
1.4.5 ERP
1.5 本章小結
第2章 MRPⅡ/ERP軟件系統(tǒng)
2.1 MRPⅡ/ERP軟件組成
2.1.1 MRPⅡ標準體系
2.1.2 ERP軟件模塊
2.2 MRPⅡ/ERP模塊簡介
2.2.1 物流管理模塊
2.2.2 生產控制模塊
2.2.3 財務管理模塊
2.2.4 人力資源模塊
2.3 MRPⅡ/ERP集成系統(tǒng)
2.3.1 ERP系統(tǒng)關聯(lián)性
2.3.2 ERP支撐系統(tǒng)
2.4 MRPⅡ/ERP商品軟件
2.5 本章小結
第3章 MRPⅡ/ERP原理基礎
3.1 MRPⅡ基礎數(shù)據(jù)
3.1.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境
3.1.2 MRPⅡ物料定義
3.1.3 MRPⅡ時間定義
3.1.4 MRPⅡ數(shù)據(jù)文件
3.2 MRPⅡ關鍵技術
3.2.1 相關需求
3.2.2 時間分割
3.2.3 能力平衡
3.3 MRPⅡ使用環(huán)境
3.3.1 不同制造環(huán)境的生產管理特點
3.3.2 MRPⅡ對制造業(yè)的普適性
3.4 MRPⅡ計劃層次
3.5 MRPⅡ管理模式的特點
3.6 本章小結
第4章 MRPⅡ原理：銷售與運作規(guī)劃
4.1 銷售與運作規(guī)劃的概念及內容
4.2 銷售與運作規(guī)劃的作用與意義
4.3 銷售與運作規(guī)劃的策略因素
4.4 銷售與運作規(guī)劃的制定
4.4.1 收集信息
4.4.2 分解產品類銷售規(guī)劃
4.4.3 制訂生產計劃大綱初稿
4.4.4 確定資源需求計劃
4.4.5 生產規(guī)劃定稿
4.4.6 批準生產規(guī)劃
4.5 生產計劃大綱編制
4.5.1 MTS環(huán)境下生產計劃大綱編制
4.5.2 MTO環(huán)境下生產計劃大綱編制
4.6 資源需求計劃編制
4.6.1 資源消耗系數(shù)法
4.6.2 能力計劃系數(shù)法
4.7 需求管理與預測
4.7.1 需求管理
4.7.2 預測與計劃
4.7.3 預測的方法
4.7.4 需求預測的應用
4.8 本章小結
第5章 MRPII原理：主生產計劃
5.1 MPS概念及內容
5.2 MPS作用與意義
5.3 MPS編制原則
5.4 主生產計劃的對象
5.4.1 MPS對象選擇
5.4.2 最終裝配計劃（FAS）
5.5 MPS基本方法
5.5.1 MPS時間基準
5.5.2 MPS報表
5.5.3 制定MPS的工作方法
5.6 主生產計劃表的編制
5.6.1 主生產計劃表的計算
5.6.2 主生產計劃表編制示例
5.7 MPS實施與控制
5.7.1 MPS的實施問題與控制
5.7.2 主生產計劃員
5.8 本章小結
第6章 MRPⅡ原理：物料需求計劃
6.1 MRP概念及內容
6.2 MRP作用與意義
6.3 物料清單(BOM)
6.3.1 產品結構的描述
6.3.2 BOM的基本格式
6.3.3 BOM的構造原則
6.3.4 BOM的應用擴展
6.4 MRP基本方法
6.4.1 MRP的運行原理
6.4.2 MRP的策略因素
6.4.3 MRP的工作方法
6.4.4 MRP計劃重排方法
6.4.5 MRP報表
6.5 MRP的編制
6.5.1 MRP的計算方法
6.5.2 MRP的報表運算
6.5.3 MRP報表運算示例
6.6 本章小結
第7章 MRPⅡ原理：能力需求計劃
7.1 能力計劃層次體系
7.2 能力計劃的作用與意義
7.3 能力計劃的基礎數(shù)據(jù)
7.4 工作中心能力核算
7.5 粗能力需求計劃
7.5.1 粗能力需求計劃的對象和特點
7.5.2 粗能力需求計劃的編制方法
7.6 能力需求計劃
7.6.1 CRP概述
7.6.2 CRP制定方式
7.7 本章小結
第8章 MRPⅡ原理：企業(yè)物料管理
8.1 采購作業(yè)管理
8.1.1 采購與自制決策
……
第9章 MRPⅡ原理：生產作業(yè)管理
第10章 MRPⅡ原理：財務成本管理
第11章 ERP系統(tǒng)的軟件實現(xiàn)
第12章 ERP系統(tǒng)的技術實現(xiàn)
第13章 MRPⅡ/ERP系統(tǒng)實施
第14章 企業(yè)信息化
1.1 ERP概念
1.2 ERP應用概況
1.2.1 企業(yè)面對的市場環(huán)境
1.2.2 MRPII/ERP應用進程
1.3 ERP應用效益
1.3.1 MRPII/ERP的應用效益
1.3.2 ERP帶來企業(yè)日常管理的變化
1.4 ERP的發(fā)展歷史
1.4.1 訂貨點法
1.4.2 基本MRP
1.4.3 閉環(huán)MRP
1.4.4 MRPⅡ
1.4.5 ERP
1.5 本章小結
第2章 MRPⅡ/ERP軟件系統(tǒng)
2.1 MRPⅡ/ERP軟件組成
2.1.1 MRPⅡ標準體系
2.1.2 ERP軟件模塊
2.2 MRPⅡ/ERP模塊簡介
2.2.1 物流管理模塊
2.2.2 生產控制模塊
2.2.3 財務管理模塊
2.2.4 人力資源模塊
2.3 MRPⅡ/ERP集成系統(tǒng)
2.3.1 ERP系統(tǒng)關聯(lián)性
2.3.2 ERP支撐系統(tǒng)
2.4 MRPⅡ/ERP商品軟件
2.5 本章小結
第3章 MRPⅡ/ERP原理基礎
3.1 MRPⅡ基礎數(shù)據(jù)
3.1.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境
3.1.2 MRPⅡ物料定義
3.1.3 MRPⅡ時間定義
3.1.4 MRPⅡ數(shù)據(jù)文件
3.2 MRPⅡ關鍵技術
3.2.1 相關需求
3.2.2 時間分割
3.2.3 能力平衡
3.3 MRPⅡ使用環(huán)境
3.3.1 不同制造環(huán)境的生產管理特點
3.3.2 MRPⅡ對制造業(yè)的普適性
3.4 MRPⅡ計劃層次
3.5 MRPⅡ管理模式的特點
3.6 本章小結
第4章 MRPⅡ原理：銷售與運作規(guī)劃
4.1 銷售與運作規(guī)劃的概念及內容
4.2 銷售與運作規(guī)劃的作用與意義
4.3 銷售與運作規(guī)劃的策略因素
4.4 銷售與運作規(guī)劃的制定
4.4.1 收集信息
4.4.2 分解產品類銷售規(guī)劃
4.4.3 制訂生產計劃大綱初稿
4.4.4 確定資源需求計劃
4.4.5 生產規(guī)劃定稿
4.4.6 批準生產規(guī)劃
4.5 生產計劃大綱編制
4.5.1 MTS環(huán)境下生產計劃大綱編制
4.5.2 MTO環(huán)境下生產計劃大綱編制
4.6 資源需求計劃編制
4.6.1 資源消耗系數(shù)法
4.6.2 能力計劃系數(shù)法
4.7 需求管理與預測
4.7.1 需求管理
4.7.2 預測與計劃
4.7.3 預測的方法
4.7.4 需求預測的應用
4.8 本章小結
第5章 MRPII原理：主生產計劃
5.1 MPS概念及內容
5.2 MPS作用與意義
5.3 MPS編制原則
5.4 主生產計劃的對象
5.4.1 MPS對象選擇
5.4.2 最終裝配計劃（FAS）
5.5 MPS基本方法
5.5.1 MPS時間基準
5.5.2 MPS報表
5.5.3 制定MPS的工作方法
5.6 主生產計劃表的編制
5.6.1 主生產計劃表的計算
5.6.2 主生產計劃表編制示例
5.7 MPS實施與控制
5.7.1 MPS的實施問題與控制
5.7.2 主生產計劃員
5.8 本章小結
第6章 MRPⅡ原理：物料需求計劃
6.1 MRP概念及內容
6.2 MRP作用與意義
6.3 物料清單(BOM)
6.3.1 產品結構的描述
6.3.2 BOM的基本格式
6.3.3 BOM的構造原則
6.3.4 BOM的應用擴展
6.4 MRP基本方法
6.4.1 MRP的運行原理
6.4.2 MRP的策略因素
6.4.3 MRP的工作方法
6.4.4 MRP計劃重排方法
6.4.5 MRP報表
6.5 MRP的編制
6.5.1 MRP的計算方法
6.5.2 MRP的報表運算
6.5.3 MRP報表運算示例
6.6 本章小結
第7章 MRPⅡ原理：能力需求計劃
7.1 能力計劃層次體系
7.2 能力計劃的作用與意義
7.3 能力計劃的基礎數(shù)據(jù)
7.4 工作中心能力核算
7.5 粗能力需求計劃
7.5.1 粗能力需求計劃的對象和特點
7.5.2 粗能力需求計劃的編制方法
7.6 能力需求計劃
7.6.1 CRP概述
7.6.2 CRP制定方式
7.7 本章小結
第8章 MRPⅡ原理：企業(yè)物料管理
8.1 采購作業(yè)管理
8.1.1 采購與自制決策
……
第9章 MRPⅡ原理：生產作業(yè)管理
第10章 MRPⅡ原理：財務成本管理
第11章 ERP系統(tǒng)的軟件實現(xiàn)
第12章 ERP系統(tǒng)的技術實現(xiàn)
第13章 MRPⅡ/ERP系統(tǒng)實施
第14章 企業(yè)信息化
相關商品
暫無數(shù)據(jù)
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