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2020-04-13 18:25 來源：京東作者：京東

高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材：生產(chǎn)企業(yè)物流（第2版）

編輯推薦:

內(nèi)容簡介:　　《高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材：生產(chǎn)企業(yè)物流（第2版）》全面系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)企業(yè)物流管理內(nèi)容及方法。全書共分7章，包括生產(chǎn)企業(yè)物流概述、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、回收廢棄物物流管理、銷售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。
　　《高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材：生產(chǎn)企業(yè)物流（第2版）》將理論知識與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，實用性較強。書中采用了大量的企業(yè)實際案例、資料、圖片以及企業(yè)先進的管理制度、標準，輔助說明和幫助知識點的理解與記憶。
　　《高職高專物流管理專業(yè)精品系列教材：生產(chǎn)企業(yè)物流（第2版）》適用于高職高專、中等職業(yè)學校、技術(shù)學校物流專業(yè)教學，也可作為成人教育、物流人員教學與培訓的參考書。

作者簡介:

目錄:第1章生產(chǎn)企業(yè)物流概述
1.1 物流企業(yè)現(xiàn)狀分析
1.2 學習生產(chǎn)企業(yè)物流的意義
1.3 生產(chǎn)企業(yè)物流的目標
1.4 生產(chǎn)企業(yè)物流
1.4.1 生產(chǎn)企業(yè)物流的構(gòu)成
1.4.2 生產(chǎn)企業(yè)常見物流活動
1.5 物流的合理化、科學化途徑
本章小結(jié)
練習與思考

第2章采購物流管理
2.1 采購物流概述
2.1.1 采購分類
2.1.2 采購價格及采購成本管理
2.2 供應商管理
2.2.1 供應商管理概述
2.2.2 供應商分類
2.2.3 供應商管理方法
2.2.4 供應商管理內(nèi)容
2.2.5 供應商的產(chǎn)品質(zhì)量管理
2.2.6 供應商交貨期管理
2.2.7 供應商的激勵
2.2.8 企業(yè)與供應商的關(guān)系管理
2.3 采購流程與采購物流管理
2.3.1 采購計劃編制
2.3.2 采購合同
2.3.3 采購合同的糾紛與解決
2.3.4 采購風險控制
2.3.5 采購風險分類
2.4 生產(chǎn)企業(yè)采購物流管理
2.4.1 采購運輸
2.4.2 采購物流的裝卸與搬運
2.4.3 采購物流的評估
本章小結(jié)
練習與思考

第3章生產(chǎn)物流管理
3.1 生產(chǎn)概述
3.2 先進的生產(chǎn)管理
3.2.1 生產(chǎn)制造發(fā)展階段
3.2.2 豐田生產(chǎn)方式
3.2.3 浪費的識別
3.3 豐田生產(chǎn)方式——準時化
3.3.1 準時化生產(chǎn)
3.3.2 準時化生產(chǎn)的工具——看板管理
3.4 豐田生產(chǎn)方式——自慟化
3.5 生產(chǎn)計劃與物料控制
3.5.1 生產(chǎn)計劃
3.5.2 物料需求計劃
3.6 生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理
3.6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理意義
3.6.2 生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理要素
3.6.3 生產(chǎn)現(xiàn)場在制品（物料）管理
3.6.4 物流人員管理
3.6.5 物流設備設施管理
3.6.6 物流現(xiàn)場的安全管理
3.6.7 物流現(xiàn)場5S管理
3.6.8 物流現(xiàn)場的目視管理
3.6.9 物流質(zhì)量管理
3.7 準時化物流
3.7.1 準時化物流控制方法
3.7.2 準時化物流時刻表
3.7.3 生產(chǎn)線準時化物流
本章小結(jié)
練習與思考
……
第4章回收廢棄物物流管理
第5章銷售物流管理
第6章第三方物流管理
第7章物流信息管理

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