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2019-11-06 11:38 來源：京東作者：京東

供應鏈與物流管理/iCourse教材·高等學校物流管理與工程專業(yè)系列教材

編輯推薦:

內容簡介:　　《供應鏈與物流管理/iCourse教材·高等學校物流管理與工程專業(yè)系列教材》從供應鏈管理基本框架出發(fā)，介紹了供應鏈庫存管理、采購管理和風險管理理論，分析了供應鏈業(yè)務流程重組、數(shù)學建模、網(wǎng)絡設計與優(yōu)化和績效評價技術。
　　《供應鏈與物流管理/iCourse教材·高等學校物流管理與工程專業(yè)系列教材》可以作為高等院校物流管理與工程、管理科學與工程、系統(tǒng)工程和計算機專業(yè)及其他相關專業(yè)本科生、研究生教材和參考書，也可以作為從事供應鏈管理系統(tǒng)規(guī)劃、設計和應用的專業(yè)技術人員的工具書。

作者簡介:

目錄:第一部分供應鏈管理基礎
第1章供應鏈管理基本框架
概述
1．1 供應鏈管理概論
1．1．1 供應鏈管理概念
1．1．2 供應鏈管理概念框架
1．1．3 供應鏈管理理論基礎
1．2 供應鏈管理發(fā)展
1．2．1 供應鏈發(fā)展停滯的原因
1．2．2 供應鏈管理發(fā)展模式
1．2．3 供應鏈管理發(fā)展的有利條件
1．2．4 供應鏈管理發(fā)展趨勢
1．3 供應鏈競爭優(yōu)勢
1．3．1 供應鏈反應回報
1．3．2 供應鏈關系回報
1．3．3 供應鏈重組回報
1．4 小結
重要術語
復習題
延伸閱讀

第二部分供應鏈管理理論
第2章供應鏈庫存管理
概述
2．1 庫存管理基本知識
2．1．1 庫存的概念
2．1．2 庫存控制的因素和指標
2．1．3 庫存控制方法
2．1．4 庫存控制的意義
2．2 供應鏈庫存管理策略
2．2．1 供應鏈牛鞭效應
2．2．2 供應鏈庫存管理策略的發(fā)展
2．2．3 供應鏈庫存管理策略存在的問題
2．2．4 供應鏈庫存優(yōu)化策略
2．3 供應商管理庫存模式
2．3．1 供應商管理庫存概念
2．3．2 供應商管理庫存的模型
2．3．3 戰(zhàn)略伙伴間的框架協(xié)議
2．3．4 戰(zhàn)略伙伴問的信息共享
2．4 供應鏈庫存管理模式
2．4．1 聯(lián)合管理庫存模式
2．4．2 協(xié)同式供應鏈庫存管理模式
2．4．3 風險共擔庫存管理模式
2．5 小結
重要術語
復習題
延伸閱讀
第3章供應鏈采購管理
概述
3．1 供應鏈采購管理的價值
3．1．1 采購管理的作用
3．1．2 采購管理的目標
3．2 供應鏈采購管理的決策過程
3．2．1 采購計劃策略
3．2．2 采購過程管理策略
3．3 供應鏈伙伴供應商關系
3．3．1 伙伴供應商關系建立的意義和目的
3．3．2 伙伴供應商關系的建立
3．4 早期供應商參與策略
3．4．1 早期供應商參與的發(fā)展
3．4．2 早期供應商參與的策略
3．4．3 早期供應商參與的管理
3．5 小結
重要術語
復習題
延伸閱讀
第4章供應鏈風險管理
概述
4．1 供應鏈不確定性與風險管理
4．1．1 供應鏈不確定性
4．1．2 供應鏈風險管理方法
4．1．3 供應鏈風險管理層次
4．2 供應鏈風險管理機制和模型
4．2．1 供應鏈風險管理機制
4．2．2 供應鏈風險管理模型
4．3 供應鏈風險管理設計
4．3．1 供應鏈風險監(jiān)測體系
4．3．2 供應鏈風險自診體系
4．3．3 供應鏈風險免疫（自修復）體系
4．4 小結
重要術語
復習題
延伸閱讀

第三部分供應鏈管理技術

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