現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材簡介，目錄書摘
2019-10-18 14:10
來源：京東
作者：京東
現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材
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內(nèi)容簡介: 本書主要講述現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的概念、要求、方法等。全書共分9章，分別為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)及其設(shè)立、商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略、商品經(jīng)營管理、物流管理、資本運(yùn)營與管理、人力資源管理、商業(yè)企業(yè)信息管理、商業(yè)企業(yè)組織管理與商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理。
本書可作為商職高專商貿(mào)類專業(yè)的教材，也可供相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員參考使用。
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作者簡介:
目錄:第一章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)及其設(shè)立
1.1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的概念與特點(diǎn)
1.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的類型與設(shè)立
1.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的制度和系統(tǒng)
思考題
技能訓(xùn)練
第二章 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略
2.1 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境
2.2 市場調(diào)研與分析
2.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略
2.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)
思考題
案例 沃爾瑪公司
案例分析
技能訓(xùn)練
第三章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的商品經(jīng)營管理
3.1 商品經(jīng)營概述
3.2 商品采購經(jīng)營管理
3.3 商品銷售與服務(wù)的經(jīng)營管理
3.4 商業(yè)企業(yè)營動管理
思考題
案例 憑什么在市場上競爭
案例分析
技能訓(xùn)練
第四章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流管理
4.1 商業(yè)企業(yè)物流概述
4.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流技術(shù)
4.3 商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)營方式
4.4 商業(yè)企業(yè)物流作業(yè)管理
思考題
案例 沃爾瑪?shù)奈锪髡象w系
案例分析
技能訓(xùn)練
第五章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)醬運(yùn)營與管理
5.1 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營概述
5.2 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營理論與方法
5.3 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營的工具
5.4 資本運(yùn)營風(fēng)險的控制與管理
思考題
技能訓(xùn)練
第六章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)人力資源管理
6.1 人力資源的基本概念
6.2 商業(yè)企業(yè)的人員招聘、甄選
6.3 商業(yè)企業(yè)員工訓(xùn)練與開發(fā)
6.4 員工績效評估與管理
思考題
案例1 平克頓公司的員工招聘
案例分析
案例2 松下公司培養(yǎng)商業(yè)人才的方法
案例分析
技訓(xùn)練
第七章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.1 商業(yè)企業(yè)信息化概述
7.2 商業(yè)企業(yè)中的信息系統(tǒng)
7.3 商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)
7.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.5 商業(yè)零售企業(yè)的ERP管理信息系統(tǒng)
案例
思考題
技能訓(xùn)練
第八章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織管理
8.1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
8.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織制度
8.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新
8.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)流程民組織再造
思考題
技能訓(xùn)練
第九章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.1 商業(yè)零售業(yè)態(tài)概述
9.2 商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭分的與比較
9.3 現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)連鎖經(jīng)營管理
案例1 美國零售商能否走出沃爾瑪?shù)年幱?
案例分析
案例2 大賣場打倒專營店
案例分析
思考題
技能訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
1.1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的概念與特點(diǎn)
1.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的類型與設(shè)立
1.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的制度和系統(tǒng)
思考題
技能訓(xùn)練
第二章 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與戰(zhàn)略
2.1 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境
2.2 市場調(diào)研與分析
2.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略
2.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)
思考題
案例 沃爾瑪公司
案例分析
技能訓(xùn)練
第三章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的商品經(jīng)營管理
3.1 商品經(jīng)營概述
3.2 商品采購經(jīng)營管理
3.3 商品銷售與服務(wù)的經(jīng)營管理
3.4 商業(yè)企業(yè)營動管理
思考題
案例 憑什么在市場上競爭
案例分析
技能訓(xùn)練
第四章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流管理
4.1 商業(yè)企業(yè)物流概述
4.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流技術(shù)
4.3 商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)營方式
4.4 商業(yè)企業(yè)物流作業(yè)管理
思考題
案例 沃爾瑪?shù)奈锪髡象w系
案例分析
技能訓(xùn)練
第五章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)醬運(yùn)營與管理
5.1 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營概述
5.2 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營理論與方法
5.3 商業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營的工具
5.4 資本運(yùn)營風(fēng)險的控制與管理
思考題
技能訓(xùn)練
第六章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)人力資源管理
6.1 人力資源的基本概念
6.2 商業(yè)企業(yè)的人員招聘、甄選
6.3 商業(yè)企業(yè)員工訓(xùn)練與開發(fā)
6.4 員工績效評估與管理
思考題
案例1 平克頓公司的員工招聘
案例分析
案例2 松下公司培養(yǎng)商業(yè)人才的方法
案例分析
技訓(xùn)練
第七章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.1 商業(yè)企業(yè)信息化概述
7.2 商業(yè)企業(yè)中的信息系統(tǒng)
7.3 商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)
7.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)信息管理
7.5 商業(yè)零售企業(yè)的ERP管理信息系統(tǒng)
案例
思考題
技能訓(xùn)練
第八章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織管理
8.1 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)
8.2 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織制度
8.3 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新
8.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)流程民組織再造
思考題
技能訓(xùn)練
第九章 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.1 商業(yè)零售業(yè)態(tài)概述
9.2 商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭分的與比較
9.3 現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)管理
9.4 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)連鎖經(jīng)營管理
案例1 美國零售商能否走出沃爾瑪?shù)年幱?
案例分析
案例2 大賣場打倒專營店
案例分析
思考題
技能訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
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