公司治理與財(cái)務(wù)案例簡介，目錄書摘
2019-10-21 19:01
來源：京東
作者：京東
公司治理與財(cái)務(wù)案例
暫無報(bào)價(jià)
7評論
75%好評
編輯推薦:
內(nèi)容簡介:本書結(jié)合中國上市公司發(fā)展過程中的主要問題，以公司治理框架為主線，分別從股東、董事會(huì)、高管激勵(lì)、天使投資與私募股權(quán)、信息披露和海外并購等方面剖析了雷士照明、國美電器和萬科等企業(yè)的公司治理與財(cái)務(wù)問題。
作者簡介:
目錄:第一章 公司治理
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 家族企業(yè)與金字塔結(jié)構(gòu)——“人人樂現(xiàn)象”折射家族企業(yè)弊端
案例二 國企黨政與公司治理——徽商銀行事件
第二章 股東
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 創(chuàng)始人股東與機(jī)構(gòu)投資者——雷士照明股權(quán)紛爭
案例二 機(jī)構(gòu)投資者的積極主義行為——弘毅助力巾聯(lián)重科發(fā)展
第三章 董事會(huì)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股東大會(huì)與董事會(huì)的權(quán)利——國美控制權(quán)之爭
案例二 股東內(nèi)訌——天日藥業(yè)董事會(huì)之爭
第四章 高管激勵(lì)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)——萬科的兩次股權(quán)激勵(lì)方案對比
案例二 代際傳承的選擇——美的換帥
第五章 天使投資與私募股權(quán)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)者的沖突——俏江南“引狼入室”?
案例二 私募基金、控制權(quán)稀釋與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置——阿里巴巴的合伙人制度
第六章 信息披露
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 財(cái)務(wù)造假與會(huì)計(jì)中介——萬福生科欺詐上市案
案例二 分析師評價(jià)與媒體報(bào)道——紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)造假案
第七章 海外并購
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 并購動(dòng)機(jī)與影響因素——中鋁并購力拓失敗案
案例二 并購整合與企業(yè)戰(zhàn)略——聯(lián)想并購國際商業(yè)機(jī)器公司PC業(yè)務(wù)案
附錄
第一節(jié) 價(jià)值評估方法
第二節(jié) 并購
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 家族企業(yè)與金字塔結(jié)構(gòu)——“人人樂現(xiàn)象”折射家族企業(yè)弊端
案例二 國企黨政與公司治理——徽商銀行事件
第二章 股東
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 創(chuàng)始人股東與機(jī)構(gòu)投資者——雷士照明股權(quán)紛爭
案例二 機(jī)構(gòu)投資者的積極主義行為——弘毅助力巾聯(lián)重科發(fā)展
第三章 董事會(huì)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股東大會(huì)與董事會(huì)的權(quán)利——國美控制權(quán)之爭
案例二 股東內(nèi)訌——天日藥業(yè)董事會(huì)之爭
第四章 高管激勵(lì)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 股權(quán)激勵(lì)的效應(yīng)——萬科的兩次股權(quán)激勵(lì)方案對比
案例二 代際傳承的選擇——美的換帥
第五章 天使投資與私募股權(quán)
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)者的沖突——俏江南“引狼入室”?
案例二 私募基金、控制權(quán)稀釋與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置——阿里巴巴的合伙人制度
第六章 信息披露
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 財(cái)務(wù)造假與會(huì)計(jì)中介——萬福生科欺詐上市案
案例二 分析師評價(jià)與媒體報(bào)道——紫鑫藥業(yè)財(cái)務(wù)造假案
第七章 海外并購
第一節(jié) 背景知識
第二節(jié) 相關(guān)案例
案例一 并購動(dòng)機(jī)與影響因素——中鋁并購力拓失敗案
案例二 并購整合與企業(yè)戰(zhàn)略——聯(lián)想并購國際商業(yè)機(jī)器公司PC業(yè)務(wù)案
附錄
第一節(jié) 價(jià)值評估方法
第二節(jié) 并購
相關(guān)商品
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
