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人力資源管理概論(第3版)簡介,目錄書摘

2019-11-15 18:35 來源:京東 作者:京東
書摘
人力資源管理概論(第3版)
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100+評論 99%好評
編輯推薦:    B&E系列包括了工商管理核心課程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)等六大子系列,出版規(guī)模將超過百本,可謂“百門精品教材”。“百門精品教材”堅(jiān)持“新觀念與本土化”的創(chuàng)作思想,力圖與海外教材接軌,即既有海外經(jīng)典教材的嚴(yán)密邏輯,同時(shí)又配有豐富的中國本土化案例。
內(nèi)容簡介:    本書具有以下特點(diǎn):<br>    ·以人力資源管理最新理論成果為指導(dǎo),注重前沿性、新穎性和實(shí)用性。<br>    ·運(yùn)用新方法,從新視角解釋人力資源管理中出現(xiàn)的問題。本書以一貫之的主線是以人力資源管理成本一收益分析方法為主,突出一切管理以提高效益為中心的原則。<br>    ·突出系統(tǒng)性。本書以整個(gè)人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng),講求各管理理論、方法、技術(shù)、工具的配套運(yùn)用,以達(dá)到提高人力資源管理整體效益的目的。<br>    ·力求探討人力資源管理的本土化問題,在引進(jìn)國外人力資源管理最新理論和技術(shù)的同時(shí),注意克服水土不服問題。<br>    ·力求探討解決人力資源管理問題的一般思路和方法。我們反對所謂放之四海而皆準(zhǔn),用于一切企業(yè)都有效的模式,主張從不同的案例中提煉出適用的管理心得。<br>    ·力求體現(xiàn)人力資源管理內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。本書各部分之間均有內(nèi)在聯(lián)系,一步步靠近人力資源管理的核心,且相互外印證和補(bǔ)充。<br>    本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類教材,也可作為相關(guān)培訓(xùn)用書。
作者簡介:    諶新民,男,1962年生于江西,暨南大學(xué)博士,華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,碩士研究生導(dǎo)師。有豐富的高校、企業(yè)、機(jī)關(guān)等工作經(jīng)驗(yàn)。任廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、廣東省人力資源管理學(xué)會常務(wù)理事、廣東省勞動學(xué)會理事。主要研究領(lǐng)域:人力資源管理、勞動力市場理論等主要研究成果:先后出版《新人力資源管理》、《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)精解》(一套10本)、《勞動力市場運(yùn)作與管理》、《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》等專著和教材8部,在《光明日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《中國人力資源開發(fā)》等權(quán)威刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。從事教育部、勞動部、廣東省人民政府等課題多項(xiàng)。
目錄:第一章 人力資源管理基本概念與原理<br>第一節(jié) 基本概念<br>第二節(jié) 人力資源管理的基本理論<br>第三節(jié) 基本思路的內(nèi)容體系<br>第二章 微觀人力資本投資與管理<br>第一節(jié) 個(gè)人人力資本的形成<br>第二節(jié) 家庭人力資本投資<br>第三節(jié) 微觀人力資本投資分析<br>第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)分析<br>第三章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)則<br>第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略<br>第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述<br>第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與預(yù)測方法<br>第四節(jié) 人力資源管理業(yè)務(wù)外包<br>第四章 組織發(fā)展與職位設(shè)計(jì)<br>第一節(jié) 企業(yè)組織與職位設(shè)計(jì)概述<br>第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)<br>第三節(jié) 組織發(fā)展與變革<br>第四節(jié) 組織發(fā)展不同階段及職位設(shè)計(jì)<br>第五章 員工選聘與面試<br>第一節(jié) 員工招聘概述<br>第二節(jié) 招聘策劃<br>第三節(jié) 招聘渠道與招聘方法的選擇<br>第四節(jié) 篩選與測試<br>第五節(jié) 評估與審核<br>第六章 素質(zhì)測評理論與方法<br>第七章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理<br>第八章 員工培訓(xùn)與發(fā)展<br>第九章 員工激勵類型與模式<br>第十章 績效考評與績效管理<br>第十一章 薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理<br>第十二章 勞動關(guān)系與雇員流出<br>第十三章 人力資源管理效益與發(fā)展趨勢<br>后記
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