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如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2020-11-13 14:43 來(lái)源:京東 作者:京東
成為
如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:    《如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者》從這樣一個(gè)起點(diǎn)開(kāi)始:理解成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的東西是什么。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們的論述從工作背景中的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,首先思考領(lǐng)導(dǎo)者在工作中履行的角色,以及領(lǐng)導(dǎo)角色的適當(dāng)性和重要性。然后思考我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)下屬時(shí)曾經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的有效或低效,甚至無(wú)效的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:1 理解有效領(lǐng)導(dǎo)者的涵義
我們的工作角色是什么?
構(gòu)成有效領(lǐng)導(dǎo)者的要素是什么?
2 靈活性和選擇性的最大化
樹(shù)立正確的態(tài)度
你的領(lǐng)導(dǎo)定位是什么?
你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么?
3 消除認(rèn)識(shí)差距
真實(shí)的故事
認(rèn)識(shí)差距是如何產(chǎn)生的?
4 激勵(lì)員工
在工作場(chǎng)所中激勵(lì)你的是什么?
我們需要的是什么?
關(guān)鍵的激勵(lì)策略
5 有效的詢(xún)問(wèn)
提出正確的問(wèn)題
對(duì)交談進(jìn)行分析
如何有效的詢(xún)問(wèn)?
6 積極的聆聽(tīng)
聆聽(tīng)為什么是困難的?
如何辨別無(wú)效的聆聽(tīng)?
如何成為更好的聆聽(tīng)者?
7 開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性
“為何不?”與“如何?”
小組發(fā)現(xiàn)技術(shù)(GDT)
“為何?”/“為何?”
“如何?”/“如何?”
“何物?”/“如何?”
……
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