高等院校項目管理學位教育系列規(guī)劃教材：項目風險管理簡介，目錄書摘
2020-01-21 14:45
來源：京東
作者：京東
高等院校項目管理學位教育系列規(guī)劃教材：項目風險管理
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編輯推薦: 項目風險管理的研究始于20世紀30年代，研究內(nèi)容逐步系統(tǒng)化、專業(yè)化，《高等院校項目管理學位教育系列規(guī)劃教材：項目風險管理》是作者在多年的研究工作和教學實踐的基礎(chǔ)上完成的。全書共分7章，系統(tǒng)介紹了項目風險管理的基本概念、項目風險分析、風險應對、風險監(jiān)控、定性定量分析技術(shù)和方法。在內(nèi)容上既著重于項目風險管理的基本理論與方法，又力圖反映出項目風險管理的最新進展。本書既可作為高等院校項目管理工程碩士、管理科學與工程碩士、系統(tǒng)工程碩士用書，也可作為在實際項目中從事技術(shù)工作和管理工作的專業(yè)人員學習與工作的參考書。
內(nèi)容簡介: 《高等院校項目管理學位教育系列規(guī)劃教材：項目風險管理》系統(tǒng)地介紹了項目風險管理的基本概念、項目風險管理規(guī)劃、項目風險分析、風險應對、風險監(jiān)控、定性定量的風險管理技術(shù)和方法。在內(nèi)容上既著重于項目風險管理的基本理論與方法，又力圖反映出項目風險管理的最新進展。同時引用了大量實例對書中的理論與方法進行說明，從理論和實踐兩方面循序漸進地向讀者展現(xiàn)最新、最全的項目風險管理知識。本書既可作為高等院校項目管理工程碩士、管理科學與工程和系統(tǒng)工程專業(yè)的碩士用書，也可作為在實際項目中從事技術(shù)工作和管理工作的專業(yè)人員學習和工作的參考書。
作者簡介:
目錄:第1章 緒論
引導案例
本章學習目標
1.1 項目風險管理的歷史與發(fā)展
1.2 基本概念
1.2.1 風險
1.2.2 項目風險
1.2.3 項目風險管理
1.3 項目風險管理的基本過程
本章小結(jié)
復習思考題
第2章 項目風險管理規(guī)劃
引導案例
本章學習目標
2.1 項目風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容
2.2 項目風險管理規(guī)劃過程
2.3 項目風險管理規(guī)劃方法
2.3.1 風險管理圖表
2.3.2 項目工作分解結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復習思考題
第3章 項目風險分析過程
引導案例
本章學習目標
3.1 項目風險識別
3.1.1 項目風險識別的依據(jù)
3.1.2 項目風險識別過程
3.1.3 典型風險源
3.1.4 風險識別的結(jié)果
3.2 項目風險估計
3.2.1 項目風險估計的基本概念
3.2.2 項目風險估計過程
3.3 項目風險評價
3.3.1 項目風險評價的基本概念
3.3.2 項目風險評價標準
本章小結(jié)
復習思考題
第4章 項目風險分析技術(shù)與方法
引導案例
本章學習目標
4.1 德爾菲法
4.1.1 德爾菲法的基本特征
4.1.2 德爾菲法的程序
4.1.3 預測結(jié)果的表示
4.2 頭腦風暴法
4.3 核對表
4.4 SWOT技術(shù)
4.5 決策樹法
4.6 層次分析法
4.6.1 層次分析法的基本原理
4.6.2 層次分析法的步驟
4.6.3 層次分析法的計算方法
4.6.4 層次分析法在項目風險管理中的應用
4.7 模糊綜合評價法
4.7.1 模糊綜合評價的數(shù)學模型
4.7.2 模糊綜合評價的主要步驟
4.7.3 模糊綜合評價的應用
4.8 敏感性分析
4.8.1 主要步驟和內(nèi)容
4.8.2 應用示例
4.9 故障樹分析法
4.9.1 故障樹分析法的特點
4.9.2 故障樹的建立
4.9.3 故障樹的定性分析
4.9.4 故障樹的定量分析
4.9.5 故障樹應用示例
4.10 隨機模擬法
4.10.1 基本原理
4.10.2 隨機模擬的主要過程
4.10.3 典型分布隨機數(shù)的產(chǎn)生
4.1l 進度與費用風險的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
4.11.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
4.11.2 基于PERT的風險分析
4.11.3 基于GERT的風險分析
本章小結(jié)
復習思考題
第5章 項目技術(shù)風險分析
引導案例
本章學習目標
5.1 項目技術(shù)風險分析指標體系
5.2 風險影響及危害性分析
5.3 項目技術(shù)風險分析報告
本章小結(jié)
復習思考題
第6章 項目風險應對
引導案例
本章學習目標
6.1 概述
6.1.1 項目風險應對的基本概念
6.1.2 項目風險應對過程
6.2 項目風險應對策略
6.2.1 減輕風險
6.2.2 風險回避
6.2.3 風險轉(zhuǎn)移
6.2.4 接受風險
本章小結(jié)
復習思考題
第7章 項目風險監(jiān)控
引導案例
本章學習目標
7.1 概述
7.1.1 項目風險監(jiān)控的基本概念
7.1.2 項目風險監(jiān)控的主要內(nèi)容
7.2 項目風險管理監(jiān)控方法
7.2.1 掙值法
7.2.2 項目風險信息的采集
7.2.3 項目風險預警
7.2.4 項目風險報告
7.2.5 項目風險監(jiān)控系統(tǒng)
本章小結(jié)
復習思考題
參考文獻
引導案例
本章學習目標
1.1 項目風險管理的歷史與發(fā)展
1.2 基本概念
1.2.1 風險
1.2.2 項目風險
1.2.3 項目風險管理
1.3 項目風險管理的基本過程
本章小結(jié)
復習思考題
第2章 項目風險管理規(guī)劃
引導案例
本章學習目標
2.1 項目風險管理規(guī)劃的主要內(nèi)容
2.2 項目風險管理規(guī)劃過程
2.3 項目風險管理規(guī)劃方法
2.3.1 風險管理圖表
2.3.2 項目工作分解結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復習思考題
第3章 項目風險分析過程
引導案例
本章學習目標
3.1 項目風險識別
3.1.1 項目風險識別的依據(jù)
3.1.2 項目風險識別過程
3.1.3 典型風險源
3.1.4 風險識別的結(jié)果
3.2 項目風險估計
3.2.1 項目風險估計的基本概念
3.2.2 項目風險估計過程
3.3 項目風險評價
3.3.1 項目風險評價的基本概念
3.3.2 項目風險評價標準
本章小結(jié)
復習思考題
第4章 項目風險分析技術(shù)與方法
引導案例
本章學習目標
4.1 德爾菲法
4.1.1 德爾菲法的基本特征
4.1.2 德爾菲法的程序
4.1.3 預測結(jié)果的表示
4.2 頭腦風暴法
4.3 核對表
4.4 SWOT技術(shù)
4.5 決策樹法
4.6 層次分析法
4.6.1 層次分析法的基本原理
4.6.2 層次分析法的步驟
4.6.3 層次分析法的計算方法
4.6.4 層次分析法在項目風險管理中的應用
4.7 模糊綜合評價法
4.7.1 模糊綜合評價的數(shù)學模型
4.7.2 模糊綜合評價的主要步驟
4.7.3 模糊綜合評價的應用
4.8 敏感性分析
4.8.1 主要步驟和內(nèi)容
4.8.2 應用示例
4.9 故障樹分析法
4.9.1 故障樹分析法的特點
4.9.2 故障樹的建立
4.9.3 故障樹的定性分析
4.9.4 故障樹的定量分析
4.9.5 故障樹應用示例
4.10 隨機模擬法
4.10.1 基本原理
4.10.2 隨機模擬的主要過程
4.10.3 典型分布隨機數(shù)的產(chǎn)生
4.1l 進度與費用風險的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
4.11.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
4.11.2 基于PERT的風險分析
4.11.3 基于GERT的風險分析
本章小結(jié)
復習思考題
第5章 項目技術(shù)風險分析
引導案例
本章學習目標
5.1 項目技術(shù)風險分析指標體系
5.2 風險影響及危害性分析
5.3 項目技術(shù)風險分析報告
本章小結(jié)
復習思考題
第6章 項目風險應對
引導案例
本章學習目標
6.1 概述
6.1.1 項目風險應對的基本概念
6.1.2 項目風險應對過程
6.2 項目風險應對策略
6.2.1 減輕風險
6.2.2 風險回避
6.2.3 風險轉(zhuǎn)移
6.2.4 接受風險
本章小結(jié)
復習思考題
第7章 項目風險監(jiān)控
引導案例
本章學習目標
7.1 概述
7.1.1 項目風險監(jiān)控的基本概念
7.1.2 項目風險監(jiān)控的主要內(nèi)容
7.2 項目風險管理監(jiān)控方法
7.2.1 掙值法
7.2.2 項目風險信息的采集
7.2.3 項目風險預警
7.2.4 項目風險報告
7.2.5 項目風險監(jiān)控系統(tǒng)
本章小結(jié)
復習思考題
參考文獻
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