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2020-05-07 11:17 來源：京東作者：京東

連鎖配送實務（連鎖經營管理第3版）/高職高專創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃教材

編輯推薦:

內容簡介:　　《連鎖配送實務（連鎖經營管理第3版）/高職高專創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》這次修訂的變化如下：
　?。?）對連鎖經營與配送的內涵、連鎖配送中心的規(guī)劃、連鎖配送中心的作業(yè)、連鎖配送信息管理、生鮮品連鎖配送管理、家電連鎖配送管理等內容進行了更新。
　?。?）改寫了連鎖配送的基本模式、揀貨方法、補貨方式、射頻識別技術在配送管理中的應用等內容。
　?。?）增加了連鎖配送中心的設施設備、提高送貨效率的措施等內容，添加了“沃爾瑪在配送服務上的競爭”“沃爾瑪與智能鎖公司合作開展配送”“國內生鮮電商的主要配送模式”“配送服務成為生鮮電商的新戰(zhàn)場”“無人機節(jié)省配送時間”等大量新研究案例和閱讀材料。
　?。?）為便于學生獲取連鎖經營領域的前沿資訊、政策法規(guī)、行業(yè)觀點、數據資料，了解新實務操作案例，本次修訂在各章之后新增了“課外拓展”欄目，以二維碼的形式提供了訪問入口。

作者簡介:

目錄:第1章連鎖配送管理概述
學習目標
引例聯華超市配送管理的改進
1．1 配送的概念與類型
1．2 連鎖經營與配送
1．3 連鎖企業(yè)的配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第2章連鎖配送的業(yè)務流程與模式
學習目標
引例花王川崎物流中心的配送業(yè)務流程
2．1 連鎖配送的業(yè)務流程
2．2 連鎖配送的基本模式
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第3章連鎖配送方案設計
學習目標
引例百勝物流公司的配送方案設計
3．1 配送方案的含義與內容
3．2 連鎖配送方案設計的基本程序
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第4章連鎖配送中心的規(guī)劃
學習目標
引例連鎖配送中心規(guī)劃中出現的問題
4．1 配送中心的概念與類型
4．2 連鎖配送中心的規(guī)劃
4．3 連鎖配送中心的內部設計
4．4 連鎖配送中心的設施設備
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第5章連鎖配送中心的作業(yè)
學習目標
引例沃爾瑪配送中心的運作流程
5．1 訂單作業(yè)
5．2 進貨作業(yè)
5．3 存放作業(yè)
5．4 揀貨作業(yè)
5．5 補貨作業(yè)
5．6 配貨和送貨作業(yè)
5．7 配送加工作業(yè)
5．8 盤點和退貨作業(yè)
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第6章連鎖配送成本管理
學習目標
引例蘇寧如何控制配送成本
6．1 配送成本分析
6．2 配送服務與配送成本
6．3 配送成本的控制
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第7章連鎖配送信息管理
學習目標
引例沃爾瑪的配送信息管理
7．1 連鎖配送中心的信息管理
7．2 連鎖配送信息管理系統(tǒng)
7．3 連鎖配送信息管理的關鍵技術
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展

第8章不同商品的連鎖配送管理
學習目標
引例聯華的生鮮食品配送
8．1 生鮮品連鎖配送管理
8．2 家電連鎖配送管理
8．3 服裝連鎖配送管理
8．4 醫(yī)藥連鎖配送管理
本章小結
主要概念
基礎訓練
課外拓展
綜合實訓
主要參考文獻

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