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內(nèi)容簡介:　　《連鎖企業(yè)物流概論（第二版）》在理論知識(shí)上力求夠用、實(shí)用，在實(shí)踐能力培養(yǎng)上力求豐富、生動(dòng)，融“教、學(xué)、做”于一體。《連鎖企業(yè)物流概論（第二版）》根據(jù)連鎖企業(yè)物流流程對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行編排，體例新穎，每一學(xué)習(xí)項(xiàng)目由引導(dǎo)案例、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目任務(wù)構(gòu)成，每一學(xué)習(xí)任務(wù)由學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)提出、基本知識(shí)點(diǎn)、思考題、任務(wù)指導(dǎo)、任務(wù)實(shí)施構(gòu)成。這樣的安排，使得學(xué)生根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程一步一步地學(xué)習(xí)，具有流程觀念和任務(wù)導(dǎo)向，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡介:

目錄:第一章 連鎖企業(yè)物流管理概述
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 現(xiàn)代物流與連鎖經(jīng)營
第二節(jié) 連鎖企業(yè)物流管理概述
第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：調(diào)研連鎖企業(yè)物流
復(fù)習(xí)思考題

第二章 連鎖企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 連鎖企業(yè)物流組織的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 連鎖企業(yè)物流組織的結(jié)構(gòu)形式
第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流組織的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 連鎖企業(yè)物流組織的創(chuàng)新
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：連鎖企業(yè)物流組織設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題

第三章 連鎖經(jīng)營的物流聯(lián)盟戰(zhàn)略及選擇
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 橫向物流聯(lián)盟戰(zhàn)略
第二節(jié) 縱向物流聯(lián)盟戰(zhàn)略
第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流聯(lián)盟戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 國外連鎖經(jīng)營的物流聯(lián)盟
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：連鎖企業(yè)物流聯(lián)盟規(guī)劃建議
復(fù)習(xí)思考題

第四章 連鎖企業(yè)運(yùn)輸與配送管理
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 物流運(yùn)輸方式及其選擇
第二節(jié) 運(yùn)輸合理化管理
第三節(jié) 連鎖企業(yè)配送模式與基本流程
第四節(jié) 連鎖企業(yè)的第三方物流配送
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：運(yùn)輸合理化策略分析
復(fù)習(xí)思考題

第五章 連鎖企業(yè)采購與庫存管理
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 采購與采購管理
第二節(jié) 倉庫布局與存貨管理
第三節(jié) 庫存管理與控制
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：調(diào)查企業(yè)庫存管理策略
復(fù)習(xí)思考題

第六章 連鎖企業(yè)物流的裝卸搬運(yùn)
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)概述
第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)設(shè)備、設(shè)施及選擇
第三節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：裝卸搬運(yùn)方案調(diào)研分析
復(fù)習(xí)思考題

第七章 連鎖企業(yè)物流流通加工與包裝
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 流通加工業(yè)務(wù)
第二節(jié) 流通加工的形式與組織方法
第三節(jié) 流通加工合理化
第四節(jié) 物流包裝概述
第五節(jié) 物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：探索綠色流通加工途徑
復(fù)習(xí)思考題

第八章 連鎖企業(yè)物流成本與績效管理
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 連鎖企業(yè)物流成本管理概述
第二節(jié) 連鎖企業(yè)物流成本管理模式與內(nèi)容
第三節(jié) 連鎖企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第四節(jié) 連鎖企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：物流成本控制策略
復(fù)習(xí)思考題

第九章 連鎖企業(yè)物流信息與管理
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 物流信息
第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)
第三節(jié) 物流信息技術(shù)
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：物流信息系統(tǒng)與技術(shù)實(shí)訓(xùn)
復(fù)習(xí)思考題

第十章 連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建與管理
職業(yè)能力要求
項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域配置
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
第三節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)：手機(jī)供應(yīng)商的選擇
復(fù)習(xí)思考題

參考文獻(xiàn)